當萬維網開闢了海歸與海不歸的題目，我關注着大家的發言和討論，本來只想做一個安靜的讀者，可是由不得心緒萬千。 我們這一代人，被時代的大浪衝到了這片沙灘，時至今日，何去何從，終於變成了一個大問題。更不用說，隨着人近中年，那種遠離故土， 日暮鄉關何處是，煙波江上使人愁的悵惘，更是久久不去。 歸，還是不歸呢? 如所有發言者所言，這是一個極其個人化的選擇。 是選擇你的心呢，還是選擇你的理智呢。 所謂西人所言， Follow your heart or follow your senses。 而我想說的只有兩點。 一， 讓我們面對現實——我們已經回不去了。 二， 如果是勇者，留守西方一樣有作為。 當然，我說的回不去了，並不是那麽嚴格極端的無法回歸。如果你真的歸心似箭，實際上你幾個月內就可以做到——辭去工作，賣掉房子，關閉若干賬戶，你馬上可以走。這是真正的follow your heart的情況。 但是我們都知道，我們大多數人，特別是拖家拉口的這批， 真正能跟隨你的心的很少。 做為承上啟下的中年人，我們的決定，絕大多數都是理性的，周密的判斷，不僅僅是考慮到自身的前途，發展，還有家庭，子女，配偶的種種考慮。 為什麼我們已經無法回去? 首先， 你比在中國當地已經穩紮穩打幾十年的人材究竟有什麼優勢? 如果你在海外的幾十年，只是做着普通的技術工作，比如電腦，普通的生化，藥業研究，或者會計，工程， 那麼你在技術上並沒有什麼優勢。 前兩年國內的千人計劃， 我們多數人也是不合格的。我有朋友的朋友參加了這個計劃，回去了。 他是什麼情況呢? 他是博士學位，是做地質，石油開採研究的，在當時美國供職公司里，也是這項研究的技術領頭人，即使已經工作多年，每年都會保證在一流地質雜誌上發表兩到三篇論文。 他這樣的人材，對於中國這樣一個極度需要原油的國家，當然是需要的。所以他海歸了。我們都認為他是應該歸的。而我們很多人，為了生計，已經偏離了當初的就業方向，集中在編程，會計，還有普通的工程科里。 這樣是沒有多少優勢的。因為我們都知道，中國現在需要的只有兩種人: 一是各個行業里的頂尖技術人材，二是高級管理人材。 而我們多數人，和這兩者，都不沾邊。 反觀在國內這批穩打穩紮的人群，他們只比海外的這批少喝了幾年的洋墨水，卻積累了極其豐富的當地就業經驗和人際關係。他們具有天時地利人和幾項。而普通的海龜，幾項都沒有了，基本上出師就不利。而我們都知道，要在國內順利地發展，廣泛、豐厚的人脈，是不能缺少的。而我們已經離開這麼久了，原來的一點關係也丟失了。當然，這些年，一直有朋友和我說，我還和國內的某某科長，局長有聯繫啊，還有老同學啊。我往往都不得不給他們潑潑冷水 ——這種一年寫幾個電子郵件，發個賀卡， 蜻蜓點水似的聯繫一下的關係根本不管用。關係都是要精心經營的，而且要有具體的利害關係加以維繫，才是真實的牢固的。你回去探親時別人和你說的那些漂亮的大包大攬的話，能靠住的，能兌現的不多，實際例子我也可以舉出不少。 我們當年出國，不是基於愛國主義。我們現在有海歸的想法，也和愛國主義無關。我們人類是利益的動物，水往低處流，人往高處走。也如游牧民族一樣，一直追逐着水源。我們終極的人生追求，無非是追求更好的生活，為自己也為了自己的孩子。我們大多數人當然也明白，我們回去沒有什麼優勢，那麼又何必回去冒那麽大的風險重新開始呢? 這也就是為什麼討論海歸的人這麼多，討論這麼熱烈，真正付諸行動的這麼少的主要原因。 我們無法回去的另一個主要原因，是因為家庭的原因。我們無法只為自己活着。如果你一個人海歸了，你的配偶怎麼辦? 很多人的配偶在這裡也有非常好的工作，也有很好的發展。當然你可以自己歸去，讓配偶和孩子留下，但是我們都明白， 這種不正常的家庭生活無法長久，更為鷲占雀巢的情況打下基礎。如果你的配偶很支持你，同意辭去工作，和你海歸，那麼你的孩子怎末辦? 讓他們和你一起海歸，去進入國內高度運轉的考試機器? 或者把孩子送去國際學校? 這都是對孩子不利的。而如果你的孩子已經是十幾歲的中學生，那麼你讓他們和你回去，對他們而言，就象把植物連根拔起，讓他們遠離自己熟悉和喜歡的環境和朋友，做家長的，實在無法忍心。所以說，海歸不是只相關個人，而是關係整個家庭，是很複雜的一個選擇。 再有，就是大家已經說得很多的一個了，就是文化的再衝擊。這個我也有所耳聞。我們在海外的這些年，我們已經潛移默化地習慣了，而且喜歡這種做事有規章，法制也完善，較少貓膩的機制。回去了就很難保證。 不要小看這一條。我的一位朋友在銀行做事，這兩年她被委派開展國內的業務，基地還在美國，但經常去中國出差。她經歷了很多辦事不走規章的事情。且幾乎每天晚上都要應酬，還要喝酒，一年多下來，她和我說，她已經決定不常駐國內，因為不喜歡國內的企業文化。她說她可以花很多的力氣去適應，但是她認為這種痛苦是不值得的。 說了這麼多，實際上我們多數人都明白， 我們已經不可能輕易地回去，或者根本就回不去了。但是，這並不是我這篇文章唯一想討論的地方。我還有另一個觀點想要說明，那就是，請放下懷才不遇的心情，如果你是勇者，你在異國他鄉，一樣能做出成績。 這裡實際上有一個很大的誤區——仿佛留在西方就是懦弱者，無能者， 膽小者。這是不公平的，也是不準確的。很多人海歸，就是因為想回去做番事業，或者開創自己的事業，或者充當行業領頭人。而我想說的是，如果你有勇氣，而且願意嘗試，願意吃苦，你在西方的土地上一樣可以創出一片天空。 我身邊就有很多現成的例子。 我當年商學院的一位同學，浙江人，清秀瘦小，說話也輕言細語。怎麼看她都不是課本里描述的"Leader"的樣子。 三個月前，消息傳來，她被提升為現在供職的這家大公司的Director，管理一個大部門， 底下有十來個經理和幾十個Analysts。 這裡是她的成長里程。她畢業去了一家大公司，從最普通的Analyst做起，非常敬業，非常勤奮，平時努力地和同事，上級搞好關係。這些年，她很努力地追去着自己的發展，吃過很多苦，包括業務上的考驗，人際關係上的考驗 (派系之爭，拉幫結派，等等)， 還有她和別人交流的考驗 (她的工作要求她經常做大規模的演示，底下經常坐着百十號人聽。為了講好不出錯，她經常要提前一兩個星期就開始準備，預演。經過十來年的鍛煉，她現在已經可以不做準備就講， 隨時開講。 我聽過她的演示，還有發言：口齒清晰流利，作風穩健大方，還經常開個玩笑什麼的。想想她當年的羞怯緊張，真是感慨萬千，為她驕傲)。她這些年來，也經常有覺得有跨不過去的時候，甚至有關起門來哭的瞬間，特別是為了孩子以後，更有了退隱的想法。支撐着她走過來的，就是這種不服輸的性格。她和我說過，美國人能做的，我們也能做，而且做得更好——美國人能做管理層，我們也能做。就是這種精神，讓她一次次地挑戰着自己的極限，從基層的分析師，做到普通經理和現在的資深經理。 我們作為中國人，語言的劣勢肯定是存在的，玻璃屋頂當然也是存在的， 但是如果經過努力，這些劣勢是可以改善，甚至可以克服的。 我們不要把這些不利因素當藉口，作為自己不努力，不上進的藉口。說句不客氣的話，你要老是拿這些說事，你就算回國，也不會有什麼大名堂。我這些年最深的體會就是，信念的力量是無窮的。有志氣的種子，就算在沙漠裡，也能發芽生根。 當然這裡的艱苦是不言而喻的。拿我自身的經歷來說，我2004年的時候，在一家著名的大型IT公司供職。那年，我有了做管理的願望，和頂頭上司談的時候，她說，你考慮清楚了嗎，做管理層的責任可大，你說不定弄不下來，會流眼淚! 這麼多年後了，我都記得她的話，她的這種輕蔑的態度。當時我沒說話，心裡卻在流着眼淚。因為她的這種態度我離開了這家公司，後來又換了幾家公司，象我的同學一樣，也吃了很多苦，經歷了很多的挫折 所幸都慢慢地挺了過來。不過，不象我的同學，我並沒有一個喜劇的大結局告訴大家，到現在為止， 我還沒有達到當年給自己定的目標，但是我確實取得了一些小進展——管理， 擴大着自己的團隊。我拿自己的體驗來說，中國人是可以進入管理層的。 海歸的另外一個原因，是有朋友想開創自己的事業。你在美國也可以嘗試。 我身邊的兩個朋友，現在就在嘗試。 他們在組建一個小的IT公司。還有另外一個朋友的先生，也在和合伙人組建一個大的Data Center。 兩個月前，VC的資金也到位了。當然， 他們的生意很可能會失敗，但是他們都是勇敢的嘗試者，我非常欽佩他們。 上邊說了這麼多，把心中的想法傾訴出來，此刻我覺得非常輕鬆。心靜如水。人生，終歸，是一個過程。我們做了選擇，就不要後悔。當年，我們意氣風發地來到了這片異國的土地，從零開始，組建了自己的生活。現在，我們需要勇敢地承擔起當年決定的後果，穩紮深根，嘗試不止，一樣可以有奮鬥的，沒有遺憾的人生。 當然，在午夜夢回的瞬間，不是不會有那種夢後樓台高鎖，酒醒簾幕低垂的悵惘， 更有那種鄉關何尋的微喟。但是，這種感觸，只會被我們深深地埋在心底。我們，終究是一個時代的產物。當我們的祖國足夠強大富有，她的兒女無須外游也會有美好豐富的人生的時候，我們就無須再談海歸的話題，也無須經歷這種再選擇的洗禮。因為，選擇，雖然是好的， 也經常是痛苦的。 請瀏覽Pearl的博客，閱讀更多精彩博文： http://blog.creaders.net/pearl/ | 
