 |
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
有一種人 |
2015-08-21 13:42:21 |
 |
|
|
|
|
|
|
我以前公司里有一個領導,說話做事很有個性,長得就是朱鎔基那種樣子吧,聽匯報的時候經常打斷你,問問題讓你下不來台,你回答慢了就打斷你,說,算了,你別說了。來公司不久開過幾次會以後,公司的中層領導都很怕他。
有一次我跟部門的頭參加去跟他匯報,講到市場預測這部分的時候我上去講,我在白板上畫了個曲線,大概意思是後面幾年如果市場這樣這樣的話,我們就這樣這樣,他不知道怎麼就急了,說你胡說,你撒謊,你憑什麼說市場是這樣這樣。
要是擱別人,要是擱現在,我會解釋說我不是說會這樣,我就是一個假設,我後面還有別的那;但我那時候年輕,我性格又比較懶,幹什麼事兒本來就心不在焉的,他說我撒謊,我就不說了。我狂狂狂狂翻了幾頁,說,那你不願聽那段,我就講這段兒吧。
我直接就開始講我們公司勞資關係這事兒,跟前面的事兒完全不搭,若無其事,下面一群部門經理哄的笑了,領導也繃不住臉了。中午吃飯的時候,我跟我們經理排隊那,領導過來,跟我經理點點頭,指着我說,他行啊。
其實我不行,我就這性格,情況越緊急,我越鎮靜,不知道的人以為我膽子大,其實不是,是我反應慢,遇到事兒的時候,反應不上來,腦子就不工作了,別人一看,一副臨危不亂的樣子,說我泰山崩於前而色不變,麋鹿興於左而目不瞬,然後可以制利害,可以待敵,其實沒那麼厲害,我沒看見鹿而已。
雖然我做事兒不行,但是智商很高,特別善於觀察,對氣勢洶洶的表象下掩蓋的內心世界看得一針見血。所以領導到我們公司不久,跟我們一班年輕的哥們姐們雖然很投緣,我卻很快發現他的弱點。別的都不說了,就說一個吧,他是屬於那種特別喜歡把自己放在同大多數人的意見向左的那一面,或者說,特別喜歡認定非主流、非傳統、非經典的意見是正確的。
也不知道說沒說清楚,都是齊澤克的書看的少的緣故啊。總之,後來我有幸有碰到不少這樣的人,論壇上就很常見,比較喜歡獨特,喜歡與眾不同,喜歡獨出心裁,這樣的人有的時候會給人啟示,但更多的時候是過激,鑽牛角尖認死理,失之偏頗。
而且,如果是當領導的話,特別容易為了表現自己與眾不同,拒絕做那些本來是對的,但卻看上去平乏無味的事情。小人們則會投其所好,個個都表現的思想超前,個性鮮明,天馬行空,沒有人再願意扎紮實實的做事兒了。
我自己都奇怪我那麼年輕的時候看問題就這麼深遠,甚至超過中組部那幫混混兒。後來這個領導提到了副部長的職位,負責全國的工作,做了四五年,果然沒有什麼起色,省廳級的幾個下屬,真正有能力的很不服氣,有一次在北戴河開會期間閒聊,跟我說,你們這人不怎麼樣,繡花枕頭,草包一個。
我也同意,人就是這樣,在中國在加拿大都這樣,越是氣勢洶洶的人,喊的越響,看上去越不一般的人,其實往往沒什麼。越有本事,越有才,越能幹,像我老這樣的,都是安安靜靜,不怎麼顯擺的,你說什麼,我就聽,你問我怎麼樣,我說你說的對。
後來領導退休了,每天一大早就到奧體公園轉悠。領導做副部長的時候,跟我師姐關係挺好的,我師姐夫挺不高興,看他退休了老在公園轉,就趁沒人的時候拿螺絲刀扎了他的屁眼兒。後來這案子一直沒破,我聽說公安局的人其實知道他跟我師姐的事兒,說一定是我師姐夫干的,他說不會,說他認為是公園收拾衛生的大媽看他撿汽水瓶子生氣了,報復他。公安局的人氣的,就不管了。
我說這事兒幹啥?不幹啥,我下午沒事兒,明天不上班,閒的。 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
文章評論 |
 |
|
|
作者:蕌蕌蕌 |
|
留言時間:2015-08-23 02:34:19 |
|
|
|
作者:蕌蕌蕌 |
|
留言時間:2015-08-22 17:32:01 |
|
|
|
作者:蕌蕌蕌 |
|
留言時間:2015-08-22 11:47:54 |
|
|
|
作者:蕌蕌蕌 |
|
留言時間:2015-08-22 09:36:39 |
|
|
題目是“有一種人”,而文章卻寫了“特立獨行”的領導和“大智若愚”的“我”兩個人,你的本意是想寫誰? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|