对比中日两军成绩结果得出，同样是针对同一个敌人，在优劣势互有所长的条件下，日军技战术水平要高志愿军若干个层次。为什么我们要把志愿军在朝鲜的行动归纳为两次大的战役，而把其它的志愿军所描述的数字化编列的战役称作为袖珍版的战斗或者冲突，是因为志愿军那种以营、团、师、军为组织单位的决死冲锋和坑道防御并不能给他们的敌人造成致命性的打击，而往往因为自己过早暴露战略意图而使冲突走向冲突发起方不愿看到的结果，如果不是联合国军主动退出战斗的话，歼灭对手那怕一个连，一个排，甚至一个班都是极具挑战性的任务，相反他们的敌人，那些由15个讲不同语言国家所拼凑成的良莠不齐的军队却能在铺天盖地的万军丛中井然有序的从容而退，直到38线附近时，形势瞬间逆转，仿佛有一只上帝之手突然按下重启键，前一天在志愿军眼里急急如丧家之犬，茫茫如漏网之鱼的败军转眼之间就咸鱼翻身，发动了暴风骤雨般的毁灭性反攻，并整师整团的围歼志愿军的重兵集团，这种反转使思想观念还停留在宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王的内战战场上的志愿军将领们惊得下巴掉了一地，当时的经历估计给了很多在场的中国人终身难忘的教训，直到21世纪新的一批没有得到过那种教训的霸王们的幽灵复活，那种动员蓄谋已久的上千或者数万人发起的冲突仅仅只能给毫无防备敌人造成数人或者数十人死亡的战斗不应该以人数的多寡被称作战役，这种情况只能反映战斗发起方士兵们效率的低下和指挥作战的司令官战争观念的落后，同时也要拜托被袭击方心不在焉的无意恋战，任何其它的解释都无法说明一只距离国境线仅仅不到100公里的军队的作战效率怎么会比不上距离本土3000公里作战的军队的效率。这种效率产生差距的血淋淋的原因被少数几个志愿军前线指挥官（比方彭德怀，邓华，梁兴初）所汲取，并试图在回国后进行大刀阔斧的变革加以扭转，但他们旋即因敢于慷慨陈词而被无情整肃。