故事1
註：海歸：留學畢業後返回中國者
海龜：留學畢業後留在德國者，即海不歸
名片蠻嚇人的，“Prof. Dr. Dr.”，因為我在德國取得兩個博士學位，也曾在德國某大學任職，當過教授。博士學位引以自豪的不僅僅是我，不僅僅是德國社會，對於在某個學術領域自成一家的人授予的博士學位，無論何時何地都是最高學問和名譽的象徵。不僅在學術領域，在日常領域中超群出色的人也常被授予博士稱號，這就像把什麼都知道的人稱之為“萬物博士”一樣。 現在看看自己這張名片，心裡很不舒服，覺得“Prof. Dr. Dr.”不僅顯得羅里羅嗦，而且可能增加就業障礙。我開始恨這張名片。五年前它給予我的或許是榮耀，今天似乎是恥辱。突然間想起文革用語“知識越多越反動。”我不反動，但是，我知識多，簡直變成知識越多越沒用。我開始不敢給人家遞這張名片。 我們一家都入了德國籍。我就像海龜一樣呆在德國不動了。德國取得博士學位的人逐年遞增，每年新產生8000多名博士。隨着就業困難，盛傳博士失業已久。尤其被稱為文史哲的文科博士更難找到工作。對於這些博士，各企業不僅不“敬之”，反而“遠之”。倒霉，可悲的學歷膨脹時代，不僅是文史博士找不到工作，理工博士也開始失業，怎麼就沖我來。不行了，就開出租車，加入“的哥”行列。 碰鬼了，怎麼世界這麼小，今天碰到海歸，從中國到德國回家探親，走出飛機場，找出租，竟然上了我的車子，熟人路窄。彼此都認識，不用交換名片了，心中有數。彼此先愣了一下。對，打心理仗！ 海歸：“中國主流媒體報道，德國腐朽了，人越來越懶惰，個個愛吃社會福利。商店不到九點鐘不開門，晚上早早就關門，這樣怎麼做生意。德國這裡死氣沉沉，在中國卻是另一番景象，處處充滿商機，人人經商，每個人都拼命地推銷自己的產品，早起晚歸，處處發廣告，推銷樣品，求人訂貨。每個人都這樣拼命，每個公司都拼命，個個這樣，整個經濟社會不就很快繁榮發達了？！” 海龜：“德國前途黯淡，並不說明在德國的中國人要完蛋。我在德國大公司里任職，今天是星期天，我要勤勞致富，我不會像德國人那樣懶惰。我很務實，我想，很多在德國的中國人都很勤勞。我在德國公司里掙的是歐元，自己星期天開出租，掙的也是歐元。我老婆在德國公司里工作，周末也在中國餐館裡幫忙，我們只有一個目標，多掙歐元。” 海歸：“不能只掙歐元，也應該掙人民幣，現在人民幣也開始升值了，也很神氣。有一些項目，我們可以合作。東北某省需要紡織生產線，我這次回來，就是要物色，德國這邊紡織生產線過剩的很多，都想往發展中國家轉移。但是，我們中國人現在也學精了，不是隨便引進生產線，最好是要德國人出錢合資。你有博士頭銜，隨便找個德國投資方。中國的企業很有錢，主要是套上中外合資的招牌，有一個名堂，既可以享受中國政府的稅收優惠，又可以平分雙方的風險。” 海龜：“說別的我外行，要說機械出口，我可是內行。明天我就帶你去看一家工廠，前天報上有個公告，那裡有紡織生產線要拆除。德國不應該簡單地出售生產線，而是連同技術一起轉讓，大家互利，畢竟賣破銅爛鐵給中國的時代已經過去了。我是德國籍中國人，我做事絕對向着中國這面紅旗。” 海歸：“這就是我們現在的區別和距離，在中國現在沒有人像你這樣高尚，賺錢就是賺錢，拿回扣就是拿回扣。在商言商，沒有這麼宏亮的政治口號，也沒有這麼崇高的政治道德，誰能拉到項目誰就是本事。現在的中國根本不是缺西方的破銅爛鐵，也不是缺什麼先進技術，就是缺錢。” 海龜：“我這邊的德國紡織工廠也有錢，可以投資到中國，問題是中方要有一個健康的企業規劃和計劃，比如工廠的規模，如何投資，如何分成，如何市場運作，等等等等。否則哪個德國佬願意去那個陌生的地方投資？還不如在自家的花園喝啤酒吃燒烤呢！德方可以以資金或設備或技術入股，但要看中方合作的基礎是什麼。” 海歸：“我剛才說過了，中方不缺錢，但是一定要德方有中外合資的誠意，這樣大家有稅收優惠。比如這條紡織生產線以及整個工廠，初期總投資一千萬歐元，你德方至少要出資五分之一，要匯兩百萬歐元到中方的帳號，錢一到位，一個月後，我們再想辦法把德方的錢抽回來，反匯回德國帳號。這樣的運作，有很多先例，我們並非第一家，也不是最後的一家。” 海龜：“你一會兒說中方不需要錢，一會兒說中方需要錢，我搞不懂，到底中方的情況怎樣，就憑你一個人說了算？我想，總該有一個評估，並且是第三者，一個權威的第三者評估，評估過關後，我才在德方這邊做工作。” 後來有很多很多的來回，海歸最終沒有騙到德方的兩百萬歐元。騙到一個血淋淋的事實：錢只認市場，市場只認錢。一切按照市場運作。市場鐵面無私。 海歸在中國的實際情況，海龜不知道；海龜在德國的實際情況，海歸也不清楚。大家都蒙在鼓裡。可是，市場沒有蒙人，“騙人工程”的開始到終止，該花的花了，有一點出血，都是自己的血。 對於海歸來說，在中國，車到山前必有路，有路必有海歸車。對於海龜也一樣，他在德國學乖了，現實一點，不再浪費精力。理想應該有，現實更殘酷。日子總是要過的，開出租車不是長久之計，他準備與老婆一起開餐館。 到熟人那裡打聽開餐館的成本，想免費在熟人那裡取經。老熟人是十幾年前的文學博士，早就放下文人的架子， 開餐館已有十年的歷史，馬克歐元是賺了不少。 老熟人知道後，既高興又害怕。高興的是，大丈夫能屈能伸。不料，工科博士也失業，也有“專業不對口”的時候。老熟人心裡有點安慰，這十幾年並沒有委屈瞎折騰，並且比工科海龜先下海。下海經營餐館，老熟人感到“讀書無用”。 但是，老熟人再仔細想了幾夜後，覺得不對勁，心裡害怕起來。他這海龜學會後，在對面開一家，你我惡性競爭，自己怎麼活下去，市場可是不講情面的。 那天，與海龜見面，老熟人來了這麼一句：“你這工科雙博士，對中國和德國而言，都是技術精英，在德國開餐館，豈不浪費? 不是你自己的浪費，是中華民族的浪費，是德意志民族的浪費。你應該海歸，到清華大學當教授！” （寫於2002年2月26日） 故事2
海歸帶着德國太太一起來看望海龜，在一家中餐館，他們一邊喝青島啤酒，一邊用中文聊海歸與海不歸的事情，而德國太太聽不懂，海龜和海歸絲毫不顧她的存在。
海歸：“根據德國國籍法規定，像我這種人，在德國境外工作生活，還不能超過半年時間，不然，德國居留就沒了，更談不上變為德國人。就為了這個原因，我至少半年要從北京飛回德國一次，無非就是到外國人局露露面而已。兩年內跑了八趟，飛機票錢花了多少且不說，來回地飛行，讓我做空中飛人，飛得我心情淒淬。做中國人難，做德國人更難，中國人做德國人難上加難。” 海龜理解海歸的艱難。海龜當年入籍德國，一個最根本的考慮是，身為亞洲部戰略主任，拿着一本中國護照，在談判時就見功夫了。公司總裁總是不放心，畢竟海龜是中國人，那黑眼睛、黑頭髮、黃皮膚，還持一本中國護照，德國總裁處處提防，好像海龜要出賣德國似的。可能荒唐，可能是以己人之心度他人之腹，海龜最後只好用國籍換取“信任”。 德國人也講文化融合，其實不講還好些，越講海龜越覺得不對勁。日耳曼民族怎麼能講文化融合？不說是政客做秀，起碼也是某些政客的意圖。日耳曼文化本來就是硬板一塊，要融合，你就得成為釘子進來，是你必須要融入我的板塊。 那年，海歸攜帶德國妻子和兒子來海龜處取經。海龜的兒子中學畢業，成績優秀，被聯邦德國列入天才庫，到大學讀物理，得到阿登納基金會獎學金的支持。 海歸：“我兒子今年秋天要上學了，要麼在中國接受教育，要麼讓我太太跟兒子回來德國，在這裡接受完整的教育。根據你的經驗，應該是在德國上學好，對嗎？” 德國的教育給海龜的感覺是，從實際出發、從實效出發、儘可能挖掘學生的想象力和創造力。在德國長大的學生動手能力確實比中國的強。海龜告訴海歸，他個人的感悟是，教育小孩要跟兒子更多地作朋友，而儘可能少地作“父子”，也就是說，父子是平等的。不過，中國人的教育，包括家庭教育和學校教育，的確出了問題。在中國家庭里，往往要求小孩努力學習，教育小孩好好聽話，循規蹈矩，而恰恰這點就限制了小孩的思想活躍和思維創造能力。中國人的家庭重視學習，在家裡給小孩加了很多的功課，單調的過多的課外作業，剝奪了孩子對學習的興趣，他們學習只是為了考試的高分，為了滿足家長及自己的虛榮心。而德國人家庭幾乎是開放型的，小孩愛學就學，不愛學就算。小孩子願意學習，那是真正有興趣，他們帶着興趣去學，思想就活躍，就開放。中國人是很聰明的，不過，中國小孩在中國接受的教育，從小接納“是非”、“對錯”的判斷，遇到任何問題和事情都先判斷“對”還是“錯”，遇到任何問題和事情非要找到一個答案不可。而人類社會，不是任何問題和事情都有答案的，於是，在中國長大的小孩，到歐洲來以後，他們參與討論參與做實驗，當他們沒找到答案時，自己也就沒有答案了。 餐館準備打烊，海歸買單，決定：“為了兒子，我讓我太太在德國陪讀！” 有一次，海龜在街上遇到海歸的妻子，問：“海歸好嗎？” “好！此時此刻應該是在上海光顧足浴城，泡個腳，放鬆一下，這是正常的事。” 海龜：“難道沒有特殊任務？” 前不久，海歸的妻子拿來一大包中藥和中文說明書，問海龜這是什麼，讓海龜為她翻譯一下。面對那一大包當歸，海龜無語良久，腦子裡想起唐詩“胡麻好種無人種，正是歸時底不歸”。（寫於2011年2月27日） 請瀏覽謝盛友的博客，閱讀更多精彩博文： http://blog.creaders.net/xy58913/
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