当万维网开辟了海归与海不归的题目，我关注着大家的发言和讨论，本来只想做一个安静的读者，可是由不得心绪万千。 我们这一代人，被时代的大浪冲到了这片沙滩，时至今日，何去何从，终于变成了一个大问题。更不用说，随着人近中年，那种远离故土， 日暮乡关何处是，烟波江上使人愁的怅惘，更是久久不去。 归，还是不归呢? 如所有发言者所言，这是一个极其个人化的选择。 是选择你的心呢，还是选择你的理智呢。 所谓西人所言， Follow your heart or follow your senses。 而我想说的只有两点。 一， 让我们面对现实——我们已经回不去了。 二， 如果是勇者，留守西方一样有作为。 当然，我说的回不去了，并不是那麽严格极端的无法回归。如果你真的归心似箭，实际上你几个月内就可以做到——辞去工作，卖掉房子，关闭若干账户，你马上可以走。这是真正的follow your heart的情况。 但是我们都知道，我们大多数人，特别是拖家拉口的这批， 真正能跟随你的心的很少。 做为承上启下的中年人，我们的决定，绝大多数都是理性的，周密的判断，不仅仅是考虑到自身的前途，发展，还有家庭，子女，配偶的种种考虑。 为什么我们已经无法回去? 首先， 你比在中国当地已经稳扎稳打几十年的人材究竟有什么优势? 如果你在海外的几十年，只是做着普通的技术工作，比如电脑，普通的生化，药业研究，或者会计，工程， 那么你在技术上并没有什么优势。 前两年国内的千人计划， 我们多数人也是不合格的。我有朋友的朋友参加了这个计划，回去了。 他是什么情况呢? 他是博士学位，是做地质，石油开采研究的，在当时美国供职公司里，也是这项研究的技术领头人，即使已经工作多年，每年都会保证在一流地质杂志上发表两到三篇论文。 他这样的人材，对于中国这样一个极度需要原油的国家，当然是需要的。所以他海归了。我们都认为他是应该归的。而我们很多人，为了生计，已经偏离了当初的就业方向，集中在编程，会计，还有普通的工程科里。 这样是没有多少优势的。因为我们都知道，中国现在需要的只有两种人: 一是各个行业里的顶尖技术人材，二是高级管理人材。 而我们多数人，和这两者，都不沾边。 反观在国内这批稳打稳扎的人群，他们只比海外的这批少喝了几年的洋墨水，却积累了极其丰富的当地就业经验和人际关系。他们具有天时地利人和几项。而普通的海龟，几项都没有了，基本上出师就不利。而我们都知道，要在国内顺利地发展，广泛、丰厚的人脉，是不能缺少的。而我们已经离开这么久了，原来的一点关系也丢失了。当然，这些年，一直有朋友和我说，我还和国内的某某科长，局长有联系啊，还有老同学啊。我往往都不得不给他们泼泼冷水 ——这种一年写几个电子邮件，发个贺卡， 蜻蜓点水似的联系一下的关系根本不管用。关系都是要精心经营的，而且要有具体的利害关系加以维系，才是真实的牢固的。你回去探亲时别人和你说的那些漂亮的大包大揽的话，能靠住的，能兑现的不多，实际例子我也可以举出不少。 我们当年出国，不是基于爱国主义。我们现在有海归的想法，也和爱国主义无关。我们人类是利益的动物，水往低处流，人往高处走。也如游牧民族一样，一直追逐着水源。我们终极的人生追求，无非是追求更好的生活，为自己也为了自己的孩子。我们大多数人当然也明白，我们回去没有什么优势，那么又何必回去冒那麽大的风险重新开始呢? 这也就是为什么讨论海归的人这么多，讨论这么热烈，真正付诸行动的这么少的主要原因。 我们无法回去的另一个主要原因，是因为家庭的原因。我们无法只为自己活着。如果你一个人海归了，你的配偶怎么办? 很多人的配偶在这里也有非常好的工作，也有很好的发展。当然你可以自己归去，让配偶和孩子留下，但是我们都明白， 这种不正常的家庭生活无法长久，更为鹫占雀巢的情况打下基础。如果你的配偶很支持你，同意辞去工作，和你海归，那么你的孩子怎末办? 让他们和你一起海归，去进入国内高度运转的考试机器? 或者把孩子送去国际学校? 这都是对孩子不利的。而如果你的孩子已经是十几岁的中学生，那么你让他们和你回去，对他们而言，就象把植物连根拔起，让他们远离自己熟悉和喜欢的环境和朋友，做家长的，实在无法忍心。所以说，海归不是只相关个人，而是关系整个家庭，是很复杂的一个选择。 再有，就是大家已经说得很多的一个了，就是文化的再冲击。这个我也有所耳闻。我们在海外的这些年，我们已经潜移默化地习惯了，而且喜欢这种做事有规章，法制也完善，较少猫腻的机制。回去了就很难保证。 不要小看这一条。我的一位朋友在银行做事，这两年她被委派开展国内的业务，基地还在美国，但经常去中国出差。她经历了很多办事不走规章的事情。且几乎每天晚上都要应酬，还要喝酒，一年多下来，她和我说，她已经决定不常驻国内，因为不喜欢国内的企业文化。她说她可以花很多的力气去适应，但是她认为这种痛苦是不值得的。 说了这么多，实际上我们多数人都明白， 我们已经不可能轻易地回去，或者根本就回不去了。但是，这并不是我这篇文章唯一想讨论的地方。我还有另一个观点想要说明，那就是，请放下怀才不遇的心情，如果你是勇者，你在异国他乡，一样能做出成绩。 这里实际上有一个很大的误区——仿佛留在西方就是懦弱者，无能者， 胆小者。这是不公平的，也是不准确的。很多人海归，就是因为想回去做番事业，或者开创自己的事业，或者充当行业领头人。而我想说的是，如果你有勇气，而且愿意尝试，愿意吃苦，你在西方的土地上一样可以创出一片天空。 我身边就有很多现成的例子。 我当年商学院的一位同学，浙江人，清秀瘦小，说话也轻言细语。怎么看她都不是课本里描述的"Leader"的样子。 三个月前，消息传来，她被提升为现在供职的这家大公司的Director，管理一个大部门， 底下有十来个经理和几十个Analysts。 这里是她的成长里程。她毕业去了一家大公司，从最普通的Analyst做起，非常敬业，非常勤奋，平时努力地和同事，上级搞好关系。这些年，她很努力地追去着自己的发展，吃过很多苦，包括业务上的考验，人际关系上的考验 (派系之争，拉帮结派，等等)， 还有她和别人交流的考验 (她的工作要求她经常做大规模的演示，底下经常坐着百十号人听。为了讲好不出错，她经常要提前一两个星期就开始准备，预演。经过十来年的锻炼，她现在已经可以不做准备就讲， 随时开讲。 我听过她的演示，还有发言：口齿清晰流利，作风稳健大方，还经常开个玩笑什么的。想想她当年的羞怯紧张，真是感慨万千，为她骄傲)。她这些年来，也经常有觉得有跨不过去的时候，甚至有关起门来哭的瞬间，特别是为了孩子以后，更有了退隐的想法。支撑着她走过来的，就是这种不服输的性格。她和我说过，美国人能做的，我们也能做，而且做得更好——美国人能做管理层，我们也能做。就是这种精神，让她一次次地挑战着自己的极限，从基层的分析师，做到普通经理和现在的资深经理。 我们作为中国人，语言的劣势肯定是存在的，玻璃屋顶当然也是存在的， 但是如果经过努力，这些劣势是可以改善，甚至可以克服的。 我们不要把这些不利因素当借口，作为自己不努力，不上进的借口。说句不客气的话，你要老是拿这些说事，你就算回国，也不会有什么大名堂。我这些年最深的体会就是，信念的力量是无穷的。有志气的种子，就算在沙漠里，也能发芽生根。 当然这里的艰苦是不言而喻的。拿我自身的经历来说，我2004年的时候，在一家著名的大型IT公司供职。那年，我有了做管理的愿望，和顶头上司谈的时候，她说，你考虑清楚了吗，做管理层的责任可大，你说不定弄不下来，会流眼泪! 这么多年后了，我都记得她的话，她的这种轻蔑的态度。当时我没说话，心里却在流着眼泪。因为她的这种态度我离开了这家公司，后来又换了几家公司，象我的同学一样，也吃了很多苦，经历了很多的挫折 所幸都慢慢地挺了过来。不过，不象我的同学，我并没有一个喜剧的大结局告诉大家，到现在为止， 我还没有达到当年给自己定的目标，但是我确实取得了一些小进展——管理， 扩大着自己的团队。我拿自己的体验来说，中国人是可以进入管理层的。 海归的另外一个原因，是有朋友想开创自己的事业。你在美国也可以尝试。 我身边的两个朋友，现在就在尝试。 他们在组建一个小的IT公司。还有另外一个朋友的先生，也在和合伙人组建一个大的Data Center。 两个月前，VC的资金也到位了。当然， 他们的生意很可能会失败，但是他们都是勇敢的尝试者，我非常钦佩他们。 上边说了这么多，把心中的想法倾诉出来，此刻我觉得非常轻松。心静如水。人生，终归，是一个过程。我们做了选择，就不要后悔。当年，我们意气风发地来到了这片异国的土地，从零开始，组建了自己的生活。现在，我们需要勇敢地承担起当年决定的后果，稳扎深根，尝试不止，一样可以有奋斗的，没有遗憾的人生。 当然，在午夜梦回的瞬间，不是不会有那种梦后楼台高锁，酒醒帘幕低垂的怅惘， 更有那种乡关何寻的微喟。但是，这种感触，只会被我们深深地埋在心底。我们，终究是一个时代的产物。当我们的祖国足够强大富有，她的儿女无须外游也会有美好丰富的人生的时候，我们就无须再谈海归的话题，也无须经历这种再选择的洗礼。因为，选择，虽然是好的， 也经常是痛苦的。 请浏览Pearl的博客，阅读更多精彩博文： http://blog.creaders.net/pearl/ |
