剛在印度手機市場“玩”得風生水起的小米,便因愛立信的一紙專利訴狀險被絆倒——儘管12月17日傳來的最新斡旋結果是:小米在每台預押100盧比(約9.7元)的前提下,可在明年1月8日前暫時恢復銷售,但無疑,專利還是在小米快速發展中扮演了阿喀琉斯之踵的角色。
“我們以往更強調發達國家的專利風險,小米在印度市場的遭遇說明新興市場並非專利風險的避風港”,採訪中,工信部電信研究院知識產權中心主任續俊旗告訴《瞭望》新聞周刊。
“更重要的是,這件事真正讓社會意識到了專利之於現階段中國企業的價值”,採訪中,在美國有着近十年專利律師經驗,成功幫助中國企業打贏美國337調查案的七星天專利諮詢機構負責人龍翔告訴《瞭望》新聞周刊:中國企業,已經到了繞不開專利問題的發展階段。
市場份額陡增後“軟肋”暴露
市場競爭激烈,而通信產品又是專利最集中的領域——多方因素疊加,使得通信業的專利訴訟案可能會在一兩年內呈爆發之勢。
據龍翔介紹,僅美國智能手機領域的專利就有25萬份,如此多專利,不可能為幾家企業所擁有。美國高智發明相關負責人曾言,蘋果手機涉及2.6萬份專利,而蘋果公司真正擁有的不到10%,所以,有時連企業“自己也不能確認自己是否侵權”。
“有些訴訟還是為了錢,有些則根本就是要禁售你,前者如愛立信訴小米,後者可以參考蘋果訴三星的案例”,接受《瞭望》新聞周刊採訪時,經濟學者吳迪如是說。
在續俊旗看來,未來幾年內,智能終端產業的專利大戰仍將維持高發態勢,且波及地域廣,涉及產品鏈主體多:“地域上有從國外到國內、從發達市場向新興市場擴散趨勢;專利糾紛波及產業鏈上下游各類企業,如芯片商、運營商、軟件商、專利運營公司都可能捲入糾紛之中。”
新興經濟體因為市場大,專利風險同樣不可小覷,印度就是個例子。工信部上月發布報告稱,印度成為全球第二大智能終端市場,大量終端企業湧入,市場競爭日益激烈,知識產權正好成為商戰的銳利武器。
此外,國內企業近年來表現搶眼,對原有行業格局形成一定衝擊,容易引起巨頭企業和“專利主張實體”(指擁有大量專利卻不事生產,專以訴訟盈利的公司)的注意,專利將作為一種商戰和盈利手段被採用。
調研公司Canalys的數據顯示,今年第二季度小米在中國智能手機市場的份額為14%,超越三星、聯想、宇龍,成為中國領先的智能手機廠商。
從世界範圍看,根據市場研究公司Gartner的數據,在第三季度,全球前五大智能手機中,三星、蘋果之後,便是華為、小米和聯想。其中,三星和蘋果的全球市場份額為37%,比去年同期下降7個百分點,華為、小米和聯想的市場份額為15.5%,同比增長4.1個百分點。
當你已經占據如此大的市場份額時,你的弱項就凸顯了出來。
據國家知識產權局網站數據,蘋果在華已獲得530項發明專利授權,而小米、魅族分別為15和7項。
龍翔認為,某種程度上,企業可以儘量不被競爭對手告,但難以避免不被靠專利“吃飯”的專利主張實體攻擊。
吳迪用數據證明了這一看法:“美國2010年至2012年之間,由專利主張實體發起的專利侵權訴訟案件數量增長了3倍多;2010年,專利主張實體發起的訴訟案在所有專利訴訟案中占比29%,2012年占比達到62%。”
不僅要重視,還要專業
在續俊旗看來,中國通信業,走過了一個從缺失話語權到與國際巨頭同台競技的過程:從2G時代的跟隨到3G的局部突破,再到4G時代以TD-LTE自主標準與FDD-LTE同台競爭,技術進步非常明顯。
截至今年6月,全球已有25個國家和地區開通了41個TD-LTE商用網絡,在建TD-LTE網絡總數達88張,全球用戶總數突破2617萬。我國目前已成立IMT-2020(5G)推進組,瞄準5G國際標準發力。
這一過程中,華為、中興、大唐、中國移動等,獲得了不少核心專利。
但與此同時,“從整體上看,中國的專利現狀還處在比較薄弱的階段”,在他看來,傳統專利大戶在核心技術上依然占據強勢地位,而通信業是累積創新的行業,一些基礎性技術仍需使用,多模智能終端涉及2G、3G、4G等多個標準,專利問題更加複雜。
這造成的最直接後果是,專利費率累積居高不下。英特爾總法律顧問和蘋果兩名代理律師今年5月發布的報告稱,智能手機廠商在研發、生產、銷售等各環節,都面臨着高昂專利版權費用,售價400美元的智能手機,若累積計算,需要支付的版權費用高達120美元。
“10%的累積費率是行業內認為可以承受的極限,國內企業做中低端產品,利潤率更低,收取5%的專利費用,許多企業就連生存都是問題了。”續俊旗說。這意味着,以物美價廉在海外市場著稱的中國通信產品,面臨着巨大的專利成本壓力。
“如果你想降低成本,那麼不僅專利要多,而且最好有核心專利,這樣可以增加你在專利談判中的砝碼,因為目前解決專利問題,除繳付專利使用費外,簽訂交叉許可協議也非常普遍”,龍翔這樣告訴記者。
核心專利問題擊中痛處。據世界知識產權組織12月發布的報告:中國2013年以82.5萬件的專利申請量位居世界第一,約占總申請量的三分之一。但正如國家知識產權局局長申長雨所言,中國是專利大國,但不是專利強國,基礎型、原創型、高價值和核心專利相對比較少。
同時,對於日益注重國際化的中國企業來說,專利的國際布局也非常重要,你的產品拓展到某個國家,若想獲得該國專利保護,就要去申請這個國家的專利授權。
而目前國內企業在這方面意識還不夠強,在國外的專利申請數量處於低水平。
湯森路透10月發布的數據顯示,2013年,中國在國外申請專利的量,約占專利總量的5.3%,而日本和美國分別為36%和51.1%。
數量之外,龍翔提醒國內企業還要重視國內外專利環境差異:中國的專利申請強調精確,而美國優秀的專利則步驟少且抽象,但涵蓋範圍更廣,“只有將專利劃定的範圍合理且足夠大,才能維護自己的利益,保證自己該有的地盤不受侵犯”。
“不能將專利當獎狀,要重視中美專利環境的差異,否則即便申請了一堆專利,最後也沒法贏得訴訟保護自己”。
所以龍翔特別強調企業的專利意識:“一些企業認為專利只花錢卻沒有回報,而事實上,華為此前的大量專利投入已見成效,不僅在國內的手機業競爭中心態輕鬆,而且通過交叉使用許可乃至出售專利權,已小有盈利。”
困局破解之道
“通信業是知識產權密集型行業。中國企業要想更新換代,必須走知識產權之路。”吳迪分析,中國未趕上此前幾次工業革命的大潮,現在通過向優秀企業學習,運用“逆向工程”發展自身,這是可以理解的,日韓等國在高速發展的初級階段也是如此。
然而,中國已進入新的增長平台,以往的“山寨”路徑,難以適應新的市場和發展要求,這也是近年來很多製造企業從國際市場鎩羽而歸的重要原因,近來頻發的“專利戰”,逼迫中企必須通過創新保持國際競爭力。
“中國企業的創新能力和水平在提升,但還需要知識產權的保護,保護更強,創新會更多,當然國家也要平衡,保護太死也可能喪失創新的活力。”續俊旗分析了國家知識產權政策的幾大主要變化:
——重視從專利數量到專利質量的轉變。“例如,以前只要你申請專利我就給你補助,現在,專利授權後我再獎勵你,並且加大對國外專利申請的支持力度。”
——加大對知識產權的運用和保護。一方面,通過知識產權運營公司促進專利的運用,包括專利的許可、交易、產業化等,為各類創新找出路;另一方面,提高賠償力度,並且注意保護海外市場。
——政府規制知識產權的濫用,如反壟斷調查。
吳迪認為,知識產權需要長時間的積累,但是,小米這類成長迅速的企業已沒有足夠時間慢慢發展自己的專利,要麼通過併購方式獲得專利,要麼由國家牽頭,多家企業合作建立專利防火牆,為走出去增添“底氣”。
續俊旗認同此說法,他也表示,專利短缺的公司通過收購能迅速提升專利實力,“不過,買了專利不代表自己的技術研發能力得到提升,還需配合其他策略,例如招募優秀的技術人員、在國外購買小型實驗室等都是不錯的策略選擇”;國內企業需要聯合預防,抱團取暖,前提是必須要有好的機制設計,否則就有可能變成“扎堆挨揍”。
專利戰作為商戰的一種手段,在商業競爭激烈的背景下,是無可避免的。除了加強自身的核心實力,有能力、有抱負走國際化路線的中企,還需要適應並掌握國際規則。
據龍翔介紹,美國自2012年開始實行的雙方覆審程序,對中國企業是個利好:不僅減少了程序費用、縮短了程序周期,而且該程序由美國專利商標局主持,裁決者是有多年專利從業經驗的專家,而非缺乏基本專利常識的陪審團,無需遵從專利有效的預設。“這對於一些飽受美國專利訴訟折磨的中國企業來說,是一個維護自身權益的公平、低價、高效平台,值得大家關注。”■(記者/唐朵朵 張靜瑾,《瞭望》第51期)
2014-12-22 12:59:46
風生水起的小米,跨出國門便步步艱難,專利成為快速成長過程中的“煩惱”。小米還會遭遇哪些困境?它又該如何布局未來的知識產權?《瞭望》就此獨家採訪了對知識產權頗有研究的經濟學者吳迪。
瞭望:為什麼小米專利訴訟案會最早發生在印度?
吳迪:小米被訴侵權首先發生在印度,是因為那裡是小米除中國以外最大也最具潛力的市場,專利訴訟有利於阻遏小米市場擴張的節奏。與此同時,印度歷史上曾是英國的殖民地,其法律體系有英國的基因,知識產權保護相較於中國更為先進。
之所以訴訟沒先發生在中國,是因為目前我國與知識產權保護有關的賠償責任、賠償數目、知識產權費用等法律尚不完善,對原告而言,在中國打專利官司很可能成本高於回報。
瞭望:您如何看待小米的下一步海外拓展?
吳迪:知識產權根本上是經濟利益問題:有些訴訟案主要是為了獲得高額專利轉讓費;有時其目標則根本就是為了禁售,把你擋在一國市場之外,這方面比較典型的力爭是蘋果狀告三星。
如果愛立信這一狀在印度把小米告倒了,會讓其他手機廠商覺得小米“好打”,很可能也“磨刀霍霍”。因為小米發展太快了,對許多排在其前面的手機品牌都是威脅,所以很有可能出現專利“連環槍”,而且國內的局面也不樂觀。
瞭望:這樣來看,未來通信業的專利糾紛會很多。
吳迪:是,因為通信業區別於其他行業的關鍵,在於它是知識產權密集型行業。而知識產權又是企業競爭、謀求利益的一種手段,知識產權案不可避免。
另外,隨着業界對知識產權的重視,專利主張實體也會興盛起來。
所謂“專利主張實體”,是指那些擁有專利但不事生產銷售,專門尋找目標公司打侵權官司的企業,贏利模式主要靠爭取賠償費用或者庭外和解費用,一般這類企業利潤非常大。
一項數據顯示,美國2010年至2012年之間,由專利主張實體發起的專利侵權訴訟案件數量增長了3倍多;2010年,專利主張實體發起的訴訟案在所有專利訴訟案中占比29%,2012年占比達到62%。巨額利潤和極具潛力的市場,也會讓中國出現越來越多的“專利主張實體”。
除此之外,如果跨太平洋夥伴關係協定(TPP)涵蓋到東南亞國家,那知識產權案定會增加,同時小米走出國門之路將更為艱難。
瞭望:請您詳細說說TPP對知識產權的影響?
吳迪:在長期研究TPP的過程中,我逐漸關注到了知識產權。我發現,TPP協定里最重要的部分就是關於知識產權保護。它的懲罰機制、定價機制,對知識產權尚未完善的發展中國家相當不利。例如美國種子裡的基因序列是受專利保護的,如果在中國的農田作物里找到此基因序列,這些作物則通通侵犯知識產權,結果就是或殺死作物,或向美國支付知識產權費。
如果我們進入TPP,國內一些沒有和美國唱片工業協會、動作片影業協會達成相關的版權協議的互聯網企業可能會有狀況。TPP一旦生效,這些公司需要和版權代理公司簽訂版權繳納協議,每年得根據播放次數、播放時長等情況去繳納版稅,其原有的免費商業模式將無法繼續,必會阻礙公司發展。
美國知識產權盜竊研究委員會於2013年5月發布的報告指出,美國每年由於知識產權被盜而造成的損失達到3000億美元,約為美國總財富的5%,也等同於美國出口亞洲的全年貿易額。該報告還指出“中國是造成美國知識產權流失的最大因素,其中50%到80%的美國知識產權流失由中國造成”。
所以,未來如果要面對TPP,必須在知識產權上進行部署。
瞭望:幫“小米們”支個招兒吧?
吳迪:小米現在進行知識產權布局還不算太晚,因為它最值錢的資產是其品牌。小米銷售不成問題且有一定的國際影響力,但短板也很明顯,就是知識產權。如果這個問題解決不好,有可能“千里之堤,毀於蟻穴”,所以知識產權問題不能拖。
小米一直是低成本策略,但專利研發需要投入,未來小米或可通過開發遊戲、電子商務等其他增值業務來分攤研發成本。
瞭望:介紹一下國內企業在專利方面的現狀?
吳迪:在中國知識產權領域裡,做得最好的是華為。2013年,華為以2094件國際專利申請量位居全球企業國際專利申請量排名第三。截至2013年底,華為累計申請中國專利44168件,其他國家專利18791件。華為中國發明專利授權量已連續7年排名第一,歐洲、美國申請和授權量穩步進入前20名和50 名。
首先,要有“工程師文化”。華為不同於小米的關鍵在於,前者以“工程師文化”立足,後者以“互聯網思維”著稱。做產品的公司一定要有工程師文化,因為做好產品最終要靠工程師。
所謂“工程師文化”有三:一是專注於知識產權的創造和積累;二是作為知識產權密集型企業,應由工程師主導而非營銷人員主導;三是工程師人才的儲備培養、運用、績效評定、職業發展應該由一套透明度高、標準化程度高的體質來運作。
其次,運用“逆向工程”並建立自己的專利群。“逆向工程”就是“微創新”,也可以說是“山寨”的一種形式。即在別人技術的基礎上一點一點創新,最終變成自己的技術。這是一條經過實踐驗證的成功之路,日本、韓國、台灣此前也是這麼走過來的。
中國在學習曲線上落後於歐美,“山寨”是有道理的,“微創新”最初可能會侵犯別人的專利,但在研發積累到一定程度後,就有了談判的資本,也有可能超越對方。
再次,專注研發,建立自己的研發中心。華為在早期沒有和任何公司聯合搞研發,因為核心專利少,合作談判時底牌太低,得來的專利含金量不高。它一步一步自己研發,等自己變強大後,就和最強大的企業合作,在合作的過程中要求大家拿出高價值的技術交流互換。
另外,華為在中國、印度都建有研發中心,並在印度高待遇聘請工程師。相較美國,印度人才多、薪酬成本低。這些經驗,小米或可效仿。
瞭望:面對海外專利訴訟,國內企業該怎麼做?
吳迪:要強弱互助、建立專利防火牆。
可以讓擁有大量核心專利的華為、中興與專利薄弱的小米等企業共同成立公司。前者把其移動專利作為資產注入該公司,股份由華為、中興、小米等分攤。通過成立股份公司為入股企業建立專利防火牆,那防衛專利侵權狀告、走出國門就有“底氣”了。
當有了專利防火牆、移動專利資格群,即便被狀告侵權,也有了反客為主的資本,告到最後,只有庭外和解。而沒有防火牆,就相當於裸泳,水一退,只能在沙灘上撲騰。另外,專利資本較弱的企業要承擔聯合公司研發經費。
至於華為、中興是否願意將其知識產權作為資本注入該公司,則需要國家牽頭。因為目前我國出口產品較為低端,中國製造要想升級換代,必須通過增加知識產權來提高出口產品附加值。中國製造走知識產權之路已迫在眉睫。因此從國家利益層面而言,必須國家出面,使強弱互助,共同打好專利防禦反擊戰。同時,小米等缺乏專利的企業,在建造專利防火牆的時候,要有所付出。■(記者/唐朵朵 張靜瑾)
公眾微信號:deeywoo
作者:公民經濟學家吳迪