今天和老闆meet。在給了我一些實際的甜頭後，老闆語重心長的說：“你做事效率很高，但往往思考和檢查不夠。如果一個不熟悉的人看到你的工作報告，會自然而然的認為你是個做事不認真的人。”

           雖然心裡不是很爽，但在事實面前，也沒法狡辯。走出辦公室，腦海里突然冒出了高鐵。我想，如果是我去建高鐵，會建成什麼樣？

           如果我去建高鐵，很可能也會為了提早竣工而忽略了可行性驗證；可能為了早通車而不顧安全性檢查；可能為了“簡單”而不去記錄各項運行數據。航母是一項科研，高鐵也是一樣。

           對於數據記錄準確性的“漠視”是否為我們的通病？舉個例子。我們這邊在記錄一些生產數據時，美國人，加拿大人，法國人等都力求準確，如實的記錄原始數據。而中國，伊朗，韓國人則習慣於記錄一個數據，而這個數據是否與原數據一致，就天知道了。一次我記錄一瓶溶液的配製時間，因為找不到標籤，就隨便寫了一個日期。沒想到這個日期的溶液已經過期了！作為質控的老美翻遍了實驗室的垃圾桶要找這個標籤。我們幾個亞洲來的使勁解釋可能記錄錯了（那日期正好是個星期天！），但他還是堅持要找到那瓶溶液的標籤才算完事。

         做事前思考，統觀全局；做事中檢查，力爭無錯；做事後校正，力爭完美。說起來聽起來都很好。但在我們這代人成長過程中，不知怎的，卻沒有印在腦子裡。其實道理和做考試卷一樣啊！

        那麼，如實的記錄有什麼好處？那就是，一旦發生什麼事情，你可以找到原因，從而找到解決的方案。否則，今朝建成了高鐵，十年後，你還將為重建高鐵而發愁。

     另一個例子存在於對個體狀況、健康的記錄中。現在中國也有醫保卡等，可以追溯個人的健康狀況。不知又有多少人能知道這個小卡片放在哪裡，也不知有多少人會去關心這些記錄。

     一種解釋可能是，因為經濟教育的原因，中國人終日忙碌，沒有時間去理會這些數據。這有道理。一般經濟條件較好，文化程度較高的人會更在意這些；還有一種解釋是，中國人重道理，輕實踐。關於大道，治國方案等國人可以津津樂道，但對於自己的身高體重能熟知的或許不多；另一種可能是懶惰的心態，認為做一天和尚撞一天鐘，今朝有酒今朝醉，管他以後怎麼着。