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西木子的博客  
瞎琢磨+穷乐呵  
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我在裁员中见过的两件事 2013-10-21 20:11:47

一直瞎忙,没顾得上跟朋友联系。上个周末给一个朋友打电话,才知道他被裁员了(Lay off)。听到这个消息,我的头一下就大了。不是说美国经济回转了吗,咋还会出这种事?朋友也说他事先没有一点心里准备。

 

安慰了朋友,约他改天一起借酒消愁后就挂断了电话。在这个时候真的不知说什么好,说什么也都是多余的。接下来的一个周末心里都不安静,总是想着这个事。同时也想起了自己在公司几次裁员风波中看到的人和事。

 

2002年时,经济不好,许多公司刮起裁员风波。老中们没有经验,事先准备不足,没有打好伏笔。美国人有经验,早早就开始分析和观察动静。记得当时有一个中年白人妇女,原来一度做过我们这个梯队的Manager,后来因为和大老板不和被解除了Manager职务,闲了起来。她感觉到情形不妙,早早就放风说她自己有高血压等病。如果大老板将她裁员,她就要去上告。当时,她手里还拿着一沓病历,证明自己有这样或那样的病。那次裁员,虽然许多闲杂人员失去了工作,她安全过关了。

 

2005年,公司经营状况不见起色,裁员风波又起。这时,可裁员的闲杂人员寥寥无几。剩下的几个都是关系户,大老板也不敢动。其余的人都是搞技术的。平时大家工作都很兢兢业业,彼此之间也都和气,谁比谁强多少,确实很难说。

 

我们这个梯队是搞计算机软件的,除了中国人就是印度人,白人只有一个。裁员裁到谁的头上没人能说准。大家都小心翼翼地等待着和观察着。

 

某个星期三的下午,坐在我隔壁隔壁办公室的一位印度裔女士突然大哭起来。问她怎么了,她也不说,一直哭,声很大,很伤心。大家把Manager找来,她才说刚接到印度家里送来的消息,她的爸爸去世了。Manager 让她回家休息几天。那个星期的星期五,公司裁员了。她躲过了一劫,另外一个印度人走了。其实,按技术和工作质量,这个印度女士是我们这个梯队里最差的。

 

我们这批海一代在国内时几乎没经历过裁员风波,在这方面经验不足,常常因为准备不足而吃亏。将这两件事记录在这里,看看能不能作为参考经验。

浏览(12065) (0) 评论(17)
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文章评论
作者:西木子 留言时间:2013-10-23 19:57:27
谢谢蜜蜂来玩!自己创业是好,但是风险也大。
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作者:花蜜蜂 留言时间:2013-10-23 08:39:45
有朋友怪孩子不听话,几个人把工作辞了,自己搞了一个公司瞎摸索。蜜蜂说,好极了,一辈子不再担心被裁员。

嘿嘿!
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作者:berry 留言时间:2013-10-22 21:31:33
美国有产假(Maternity leave) 一般是六周(正常生产). 六周后如身体不好,有医生证明,可续假.丈夫可请假,但不一定有工资,看个人公司福利.
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作者:华山 留言时间:2013-10-22 17:43:24
看来有些事情还要看国情,美国与加拿大就不一样。据说美国是世界上少数没有产假的国家之一.没有产假可能就没照顾,顺理成章。
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作者:北雁高飞 留言时间:2013-10-22 18:48:31
我们公司的一位菲律宾人,是单亲妈妈,虽然她是业务最差的,但裁员绝对不会裁到她头上,谁忍心叫小孩子生活无靠啊。
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作者:西木子 留言时间:2013-10-22 18:08:55
谢谢楼上留言的各位, 也祝愿遇到些麻烦的同胞能搞化险为夷。
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作者:华山 留言时间:2013-10-22 17:43:24
看来有些事情还要看国情,美国与加拿大就不一样。据说美国是世界上少数没有产假的国家之一(请美国女同胞证实一下)。没有产假可能就没照顾,顺理成章。裁员中照顾产妇,那是本人亲眼所见,不需杜撰,也许是公司的政策,或者是道德范畴内的考虑。与作者有同样的想法,只作为参考事例。

大企业裁人与个人业务能力关系不大,正如瞎乐网友所描述(大概他也是Phama 出身)裁员风暴里,一个部门一个部门的砍伐,这还好说,如果是硬性比例,譬如每个单位削去四分之一,那就是你死我活的问题。在这方面西人或老移民并不隐讳他们应对裁员的一些作法。
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作者:网虫瞎乐 留言时间:2013-10-22 09:53:15
回猪头叁 PhD自杀是2007年的事
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作者:whs 留言时间:2013-10-22 09:17:36
产假不能被雷,一直是一个美丽的传说,是文化不高读不懂相关政策的结果。
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作者:五彩 留言时间:2013-10-22 08:45:02
谢谢分享,你说的这些tricks以前还真没注意过,好像在我们这一行不灵哎。
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作者:求真知 留言时间:2013-10-22 08:25:07
我就知道有一家,生第一胎,父亲一直是公司标兵,在产假(自己的休假时间)第一周,电话通知layoff.母亲在另一家公司也一直是业务尖子,产假(6个月)快满不到两周时,被layhoff.这是2008的事。
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作者:猪头叁 留言时间:2013-10-22 08:23:15
楼上 网虫瞎乐,
PhD自杀是2007年的事吗?
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作者:倩影 留言时间:2013-10-22 07:16:15
中国人在各公司大部分都是部门的金钢钻,干活儿都指望着中国人呢,历次"运动"被裁的机会不大。所以玩这种猫腻的需求也不大。倒是经常听周围的某某中国人说恨不得被 lay off 了,好回家享几天拿EI的清福,还从来没拿过EI呢,见别人拿,挺羡慕的。唉,可怜的同胞,受累的命。
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作者:网虫瞎乐 留言时间:2013-10-22 06:58:00
1。90年代,公司突然裁人,R&D Center的53岁以上的人大部分被裁。每个被裁的人有一个被裁名单,是按年龄从18岁开始排列的。

2。2001年- 2002年
2.1。2001年,公司已经裁了6万人,911刚发生又开始新的一轮裁人。一个team整个被裁掉,manager是叙利亚人,成员没有一个美国人。我们team裁一个人,中东人,他有5个孩子。

2.2。Team里有另外一老中,回国探亲。他错过了我们新一轮载人。等他回来上班第一天,老板告诉他,你被裁掉了。他刚从乌克兰带回一个年轻漂亮的媳妇,没了工作,又不好找,只能暂时回北京老家去生活了。

2.3。又一轮裁员开始,听说公司要大幅裁管理人员和manager。我的manager马上将自己的职位改成Principal Engineer, 并写了 Software Architecture Proposal.他保住了位置。后来我们的部分被贱卖,33个人转移到公司的另一DIVISION较安全的地方。Director是老印,我的manager在他手下。我的manager跟老印的上司打得火热。很快,仅一个月,老印被撸下,我的manager取代了他。

2.4。一PhD.老中,跑过来跟我说,(老中)XXX傻B一个,我早就知道她会被LAI OFF,她自己还不知道。

2.5。这PhD.老中然后探听我是否会被LAY OFF,我说可能有我。他接着说:“VP(Engineering)XX怕他走,告诉他,公司保他。”,以此来炫耀并安慰自己,当然也来气我。然后他告诉每个中国人我会被LAY OFF,以显示他上头有人,得到确切消息。

2.6。2009年,PhD.的他,走到高速公路上,钻进18轮大卡车底下自杀了。
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作者:欧阳峰 留言时间:2013-10-22 06:06:20
最好的保险是确保自己随时能找到工作。赖下来了,以后的日子也不会舒服。
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作者:华山 留言时间:2013-10-22 03:44:27
裁员时有这样几件常见的事:怀孕,请病假,动大手术。

金融风暴一开始就刮到咱过去的公司,销售不畅,业绩不佳,预报裁员后,印度太太们率先挺起腰杆。几位从中国“只生一个好”过来的四十挂零的同胞们见势不妙,别无他法,也只有用造人来抵抗,甚至有把常年在东方驻扎的老公急电召回配合的。一时间孕妇成群结队成了公司亮丽的风景线。这样的方式在西方是有效的,大部分孕妇安然度过产假,也安然度过风暴。好几位姐妹现在还感谢那次裁员,让她们在最后一刻痛下决心,为已经快进大学的老大们找来个忘年的弟妹作伴,也算享用了出国的一大benefit。(咱只见过一位妈妈产后回来上班的第一天就被下岗,说是过了保质期)。

这样的态势可苦了男人与没法生育的女人,但也有脑筋活络的。部门有个白人经理,水平那是不用说的嗅,自知不妙,那当儿竟然也休起了产假(加国有此政策),躲回家不来上班说是陪老婆生产,为此,可让他手下的人着实开心多日。当然,产假回来哆哆嗦嗦的他当天就被请出公司,据说package 还比常人少了许多。

入乡随俗,主流进不了,支流也得学一点,适者生存,达尔文的进化论看来很有道理。
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作者:绿岛阳光 留言时间:2013-10-22 01:52:53
公司里的工资一般比较高,但是有裁员风险。咱这儿有的公司高层人员像啥"fellow"级的一般趁手里有钱权的时候就和大学搞好关系,资助些项目,合作科研,然后就有希望在必要的时候挪到大学里来。咱只知道一个50几岁的教授(英国人)抵不住一家公司的诱惑辞了教职去当个部门总管,当时咱就预言这是愚蠢的举动,他会后悔的---因为人年纪大了总应该往大学里跑的,皇粮呀,退休金还好!果不然,没过几年,那个部门被撤消了,他被裁,因为他学术还不错,现在在另一家大学里"part time",肯定早就后悔了,呵呵。
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作者:秋念11 留言时间:2013-10-21 21:16:55
女士的安全系数是极高的,而且和专业水平没有很大关系
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