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印度人被吹神了
   


 

看来自<<科技世界>>两段引文: 在美国,中国人与印度人之“争”是绕不过的话题。很多在硅谷工作的华裔人士,都会吐过这样的苦水:“印度人爱向上头抢功,在办公室拉帮结派,压制中国员工”。可印度人却不这么认为这是颓势。更令中国人纠结的是,美国人认为这恰恰体现了印度人很厉害。那么,事实上,在硅谷战场上,印度人在哪些方面比中国人厉害呢?

 

最后印度人在海外发展习惯彼此互帮互助,在职场上比华人更为灵活、主动性更强。一位在硅谷呆了十多年的中国程序员直接地说,印度人拉帮结派是出名的了,往好了说这是团结;他们习惯于拱出一个人担任主管,然后会罩着团队里的所有印度人,还会招募大量的印度同胞,阻碍中国人的发展;而中国人或许习惯各自为战,缺乏印度人那样的集团作战。

 

中国人有忧患意识, 意识到印度人威胁中国人, 老给中国人过不去是真的. 事实上美国和加拿大依然是黑白世界, 最差的活还是都给亚洲人干了, 印度人的情况不比中国人强不到那里. 刚开始我吃了不少印度人的亏, 如今他们可不是我的对手.

 

首先印度人爱当头是真的, 但是美国, 加拿大不是中国, 权力是平衡的, 没有人能够一手遮天, 中层领导活受罪, 要对的起上级, 还不能得罪下级, 很不容易. 我认为做人要正派, 热情, 工作要积极主动. 印度人多处于中层领导, 得不到上级的信任, 往往是两头受气, 用我的话说: 中国人再差, 只能差到男人送钱, 女人脱裤子, 但是印度人为了当个小头目, 加上一天吃一盘屎都甘心, 比中国人顽强恶劣多了. 可是在这里和中国不一样, 优秀雇员是公司的宝贵财富, 呆在公司时间最长, 十年二十年的都有. 中上层领导命不长, 呆在公司五年都稀罕, 所以谁当头, 不能作为成功的标志, 这里决不是官贵民轻!

 

第二印度人团结是神话, 我们公司两个中层领导通常都是印度人, 无论如何换人, 两人总是勾心斗角自保, 我下决心和一个头做对, 总是告诉另外一个, 他总是暗中帮助我. 从来没有两个人合伙对付我, 事实上我看准了, 中国人不团结, 印度人也不团结. 拉帮结派只是有血缘关系的人之间, 对于宗教和语言一样的印度人是要小心的. 所以我从来不看那个种族是铁板一块, 敢于一打一来, 屡屡得手. 对印度人忠厚老实的, 少说话多干活者, 一定要没有偏见, 要交朋友, 分享水果饮料, 中国食品, 他们不吃.

 

第三印度人偷东西, 占人小便宜是家常便饭, 被白人黑人看不起, 白人很不容易交朋友, 我大量结交黑人朋友, 尤其是漂亮的女黑人, 一定拿下, 要送礼物, 多表扬她美丽漂亮, 举例有一个漂亮黑美人把女儿介绍给我, 我悄悄贴近她耳朵讲: 还是妈妈漂亮, 妈妈差一点笑翻了, 给我一个紧紧的拥抱说: 咱们一起工作, 就是开心. 这样黑男人从来不会难为我, 对印度人是一种威慑. 对人要真诚友好, 当人们悄悄议论说我是公司最好的职员时, 有人要算计我, 恐怕他要掂量掂量了.

 

印度人普遍神经敏感脆弱, 爱贿赂领导, 并且只给领导好处, 所以要吃得起小亏, 当他得意忘形, 出了大错时, 出手打击要狠, 搞他几次, 欺软怕硬的本能就暴露了, 以后就收敛了. 或许我们公司有工会, 我资格老了, 没有人惹我了, 但是我也是从困难中过来的, 原来也因为印度人捣鬼被开除过一次, 当时工友就对印度人说: 或许是好事, 这个人没有那么好欺负, 离开后他没准混的更好! 所以做人还是要胜不骄, 败不馁, 当时很难过, 但是如今过来了. 

 
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