設萬維讀者為首頁 萬維讀者網 -- 全球華人的精神家園 廣告服務 聯繫我們 關於萬維
 
首  頁 新  聞 視  頻 博  客 論  壇 分類廣告 購  物
搜索>> 發表日誌 控制面板 個人相冊 給我留言
幫助 退出
 
落積山人的博客  
無懼山高路遠,勝似閒庭信步。  
網絡日誌正文
獨裁體制與民主制度的差異 2016-11-13 13:51:32

獨裁體制是官僚主義的溫床,民主制度是官僚主義的青黴素。在獨裁體制內,工作令自上而下;在民主制度中,工作令從下而上。群眾路線和實事求是的工作作風是民主制度的靈魂。


49年後毛澤東同志用了全部精力來對付官僚主義,不惜發動了反右和文革,然而以大敗而告終。我對官僚主義的研究是從十年前。當時我讀了一本《THE WAL*MART WAY》--The Inside of the Success of the World's Largest Company 然後義無反顧地進入Walmart工作。然而工作中遇到越來越多的困惑,對官僚主義有了越來越強的體會。例如我向經理反應,很多貨架上的商品沒有價格標籤標識混亂,冷鏈斷了的食品被重新放回冰箱出售,店裡玻璃鏡框擺放不合理易落地砸碎,店裡盜竊嚴重,廁所里吸毒泛濫。然而沒有一項引起重視,更別說改進了。通過幾年來的觀察,我發現經理的工作重點是執行上級的指示,以完成上級交代的工作為唯一的績效考核。不關心基層發生的問題,不僅不解決基層問題,更着力對上級隱瞞這些問題。簡言來說就是:工作令自上而下,對實際問題熟視無睹。這就是官僚主義,我震驚於一個美國商業帝國內為什麼官僚主義泛濫?逐漸地我認識到Walmart是一個獨裁體制,當小規模時,獨裁體制是非常有效率的管理。這就是Walmart發展成The World's Largest Company 的原因。然而在Walmart變成國際跨國公司後,獨裁體制更是非常有效率地導致衰敗。領導核心離實際問題愈來愈遠,越來越沒有能力了解各實體店的實際問題。然而它依舊高高在上指手劃腳,底下的經理依舊“權力為上峰所賦,權力為上峰所用”,圍着領導團團轉。所以官僚主義生長的土壤就是獨裁!49年後毛澤東同志屢次發動群眾,用民主運動對官僚主義進行摧枯拉朽地掃蕩,但沒有改變獨裁的行政方式,官僚主義野火燒不盡春風吹又生!至今為止,我們越來越清楚地看到官僚主義使整個黨脫離群眾,喪失了實事求是的工作作風。我已經從Walmart離職,而且出售了所有Walmart的股票。後來在上兩個月得知巴菲特也清空了Walmart 的股票。獨裁體制導致一個商業帝國的衰敗,我們可以另外投資一個商業帝國,去Costco或Taget購物,對社會衝擊不大。然而對於獨裁體制導致一個國家的衰敗,我們有切膚之痛,並無能為力,只能望洋興嘆!


望洋興嘆之餘我奮力思考如何建立民主制度?竊以為聯邦制是一個經過歷史檢驗的好途徑。聯邦制的三級政府由選民賦權,工作令直接來自於選民。三級政府的責權不重疊,不相互隸屬。當今大國無論是俄羅斯還是美國無一不是聯邦制。


瀏覽(1974) (8) 評論(4)
發表評論
文章評論
作者:落積山人 留言時間:2017-10-12 16:12:24

天子來不及看文件,怪誰?習近平大權一把抓,架空國務院,自任各領導小組組長,一天48小時看文件都來不及,更無時間喝酒啪啪啪。獨裁難啊!毛澤東當年都把具體事物委任周恩來,他習近平比毛澤東有能耐?自不量力!習獨裁,手下的官員都沒了責任,坐等出事!習中心一個疏忽,一個沒看到,就天翻地覆慨而慷了!

回復 | 0
作者:落積山人 留言時間:2017-01-02 18:12:47

 中央黨校教授周天勇表示,減稅的阻力太大。他直言不諱道:“財政部去年營改增減5000個億,其實是假減,去企業問一圈,都沒減。現在一些部門,欺騙總書記、欺騙總理,哄着他們高興,實在是要命。企業都倒光了,他們還說減稅5000億。”

  決策者聽不到真實的聲音,無法獲取真實的信息,才是真正可怕的事情。因為,再英明的領導人,也需要依據真實的信息和準確的數據等才能作出正確決策。從這個意義上來說,中央黨校周天勇教授的直言是非常可貴的,他讓我們認識到問題的嚴重性和形勢的嚴峻性。

  但願周教授的話能夠準確傳導到高層,以獲得糾錯的機會。

  因為這個問題實在太嚴重了!

  很多人困惑:當下存在的種種危機的苗頭和隱患,連普通老百姓都能感覺到,為什麼一些政策體現不出來?為什麼還有那麼多樂觀的聲音把微弱的憂患意識覆蓋住?

  無論是美聯儲加息還是川普的美元回歸戰略,總有人言必稱“中國是最大贏家”。

  原來問題出在這裡。

回復 | 0
作者:落積山人 留言時間:2016-11-14 13:59:33

在Walmart之前,我在Volkswagen工作了20年。在Volkswagen里經理都是圍繞車間和各職能部門開會解決問題。就連公司內部的papierkrieg,都是圍繞具體問題,而不是領導指示。在Volkswagen的20年中,不記得有任何上級指示。在中層經理中有一個說法:總經理的職位可有可無。好像總經理只有在企業文化和企業哲學方面稍有建樹。

回復 | 0
作者:東曉風林 留言時間:2016-11-14 08:43:52

所有的公司內部管理,本質上都是獨裁。不獨裁沒法運作。

但是在公司外部,在自由市場上,公司面對的激烈平等的競爭。公司獨裁者如果做出錯誤的決定,就在市場上處於不利位置,最終破產。

中小企業的成活率,一般也只有5-10年左右。

國家不應該獨裁,因為國家不能象公司一樣隨便破產。破產國家的國民,一般也沒有人願意接收。而且,不論國家是否破產,國民都難以離開國家。公司破產了,員工可以到市場上找其他公司就業。就是公司沒破產,多數員工的人身也是自由的。可以找自已喜歡的公司干。

回復 | 0
我的名片
落積山人
來自: 落積山麓
註冊日期: 2012-03-20
訪問總量: 190,751 次
點擊查看我的個人資料
Calendar
最新發布
· 習近平不怕外軍侵略只怕共軍政變
· 北美經濟與中南美洲經濟的差別在
· 印度媒體是燒熟的鴨子嘴:"
· 郭文貴的爆料是黎明前的公雞報曉
· 中國可能出賣朝鮮任由美軍定點清
· 大驚失色 他們看到了什麼
· 穆斯林掃蕩上海
友好鏈接
· 在水一方:在水一方的博客
· 天蓉:天蓉的博客
· 若退:若退的天空
· 如山:如山的博客
· 安博:安博的博客
· 阿妞不牛:阿妞不牛的博客
· 海攀:海攀
· 椰子:椰風陣陣,思緒如河
· 饞師五代:饞師的博客
· 海筆架:海筆架的博客
· 高伐林:老高的博客
· 慌兮兮:慌兮兮
· 小樹:小樹的博客
分類目錄
【投資取利】
· 5月18日 明天美股暴跌
· 高風險高收益
· 論價值投資的死穴
· 賭博秘訣
· 賭博為生
【山人文摘】
· 2017是中國經濟雪崩元年
· 2017年,中國經濟有一場必須打贏
· 在國土受到侵犯時解放軍為什麼總
· 貧窮愚昧需要皇上
· 上海又出給習近平的公開信
· 中共建政60 中國經濟體制回到194
· 國民黨政府怎麼被推翻了
· 玩得好好的怎麼突然就被人家TPP
· 釣魚島是日本的固有領土
· 周克華擊斃現場技術分析
【休閒娛樂】
· Unfortunately,I am speaking E
· La-fei-ke, a-sang-tei-sang-na!
· 為了忘卻的紀念 黃浦江上打漁人
【政治經濟】
· 習近平不怕外軍侵略只怕共軍政變
· 北美經濟與中南美洲經濟的差別在
· 印度媒體是燒熟的鴨子嘴:"
· 郭文貴的爆料是黎明前的公雞報曉
· 中國可能出賣朝鮮任由美軍定點清
· 大驚失色 他們看到了什麼
· 獨裁體制與民主制度的差異
· 中國經濟到底病到什麼程度了
· 我被中國網警追殺
· 權貴精英階層為何紛紛逃離祖國
【歷史現在】
· 穆斯林掃蕩上海
· 習近平式反右
· 老人家痛斥:把“愛國”當成生意來
· 費厄潑賴還是行起來
· ISIS在中國
· 走好李嘉誠
· 習近平是中共的掘墓人
· 這才是“三年自然災害”!
· 缺德帶冒煙
· 多黨制與一黨專政 孰優孰劣
存檔目錄
2018-02-24 - 2018-02-24
2017-08-28 - 2017-08-28
2017-04-07 - 2017-04-19
2017-03-23 - 2017-03-23
2017-02-06 - 2017-02-14
2016-12-29 - 2016-12-29
2016-11-10 - 2016-11-13
2016-10-02 - 2016-10-09
2016-09-03 - 2016-09-19
2016-08-06 - 2016-08-06
2016-07-24 - 2016-07-24
2016-06-03 - 2016-06-03
2016-05-17 - 2016-05-17
2016-01-09 - 2016-01-23
2015-12-23 - 2015-12-23
2015-11-14 - 2015-11-14
2015-10-03 - 2015-10-07
2015-06-04 - 2015-06-04
2015-04-01 - 2015-04-01
2015-02-11 - 2015-02-11
2014-07-18 - 2014-07-18
2014-04-21 - 2014-04-21
2012-09-16 - 2012-09-16
2012-08-19 - 2012-08-19
2012-07-25 - 2012-07-29
2012-04-01 - 2012-04-20
2012-03-20 - 2012-03-31
 
關於本站 | 廣告服務 | 聯繫我們 | 招聘信息 | 網站導航 | 隱私保護
Copyright (C) 1998-2026. Creaders.NET. All Rights Reserved.