总经理是加拿大当地人, 明显有种族主义, 好色, 固执己见. 可见我对他好感不多, 尽量回避. 虽然他可能对我说一大堆表扬话, 认为我是优秀雇员, 但是他不会真正接受我的建议, 但是我不怕他, 我知道他诚实, 他知道我工作认真负责, 技术上有独到之处, 可独当一面, 公司有我在, 就是不同. 这些都是为了保住自己的饭碗.

但是你不能不佩服他, 他只相信他的管理团队, 一群印巴走狗, 加婊子, 谁愚蠢, 他利用谁. 但是他管理上是有长处的, 他知道公司雇员就是一个团队, 像一只足球队, 有前锋, 后位, 守门员之区别, 主张专业化, 把我的工作单独列成一个技术工种, 意思是告诉全公司, 我的工作做的好, 这个职务非我莫属..

再看印巴带班长, 独裁专制国家出来的, 要求大家都别动, 都听他的一个人指挥, 把大家当傻瓜, 引起公愤. 天天上班, 他心里紧张的要疯了, 把大家呼来喊去, 尽显威风, 事实上专门捏软柿子, 由于闹到总经理那里, 两次被我斗败. 他叫我等待, 我走开; 他叫往东, 我一定往西走, 他毫无办法. 我的原则是不争吵, 但是我行我素, 做我的工作, 不把他放眼里. 还有没有悟出来的, 和他争吵: “ Who is idiot! ” 他也没办法, 尤其是和女职员这样争论, 成为公司的笑柄, 一天下来, 能累死个仙人.

总经理和印巴带班长思路明显不同, 前者知道团队精神, 知道尊重人, 每个人都有自尊心, 知道自己该做什么, 这样工作效率高. 后者来自于专制国家, 谁也不相信, 把自己当英雄, 把大家当傻瓜, 就是把自己累死, 也无法提高管理效率.

但是为什么总经理会用这样一个印巴团队, 道理很简单, 为了保住饭碗, 印巴人忠心耿耿, 对上级奉献出一切, 对下级刻薄, 总的来说对公司有利, 如果发现有违法违纪问题, 把印巴人开除了事, 总经理又可以自保.

但是印巴人有自身的弱点, 两个带班长总是面和心不和, 轻视泥腿子, 一心一意当狗腿子, 技术上一窍不通, 说到技术问题, 他们听都懒的听, 免得被我抓着错, 你自己去做就是了, 恰恰给了精通技术的中国人留下一条生路.

结论: 上帝关上门时, 会为你开一扇窗子, 祝北美华人春节愉快!