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牟其中沒成為馬雲的原因? 2016-10-15 16:45:19

答案很簡單,二十多年前,牟其中沒有與共黨上床。 那時候共黨還不好意思和資本家一同上床。 到了江澤民三個代表理論後,為共黨與資本家同床共枕做了理論鋪墊。 現在的大資本家,馬雲、王建林、王石、吳小輝等等,無不是共黨的資本家代理人。王石的事件,前不久網上暴露了“趙家人”的理論,而吳小輝和鄧小平外孫女結婚,象徵了共黨徹底成了資本家利益集團。


牟其中想要在中國東山再起,必須與共黨紅二代們合作,替他們出頭,當他們的代理人和二掌柜,而非自己拉山頭,否則再來一次將死無葬身之地。


下面是何清漣在美國之音上的文章:

http://chinadigitaltimes.net/chinese/2015/01/美國之音|何清漣:反腐進入紅色商圈,拿安邦試/


最近幾天中國政商兩界被國內媒體扔下的幾顆炸彈弄得有點暈:1月29日國內盛傳《安邦實際控制人系陳毅之子三次獲監管層開綠燈》(《南方周末》首發系列文章),但文內卻牽涉到鄧小平的外孫女婿吳小暉。緊接着就是安邦控股的民生銀行行長毛曉峰被中紀委帶走,該行周六將召開臨時董事會,以應付緊急狀態。按近兩年反腐的“傳言先導模式”推演,就會明白習近平與王歧山要開始啃紅色家族商業圈這塊“硬骨頭”了。不清理這筆前朝留下的巨大“政治遺產”,其反腐始終難免“選擇性反腐、清理政敵”之譏。

安邦保險集團水有多深?

上述文章在中國國內面世,有幾個搶眼的大看點:

一、這是中國媒體對紅色商圈財富故事的第一組調查性報道,在內容翔實方面可與之媲美的文章只有《紐約時報》2012年10月以後那篇《總理家人的隱秘財富》及其系列報道。《南方周末》近年來處境極艱難,每期文章的終審權早就收歸廣東省委宣傳部,這篇文章“橫空出世”,其來頭與可靠性無庸置疑。

二、這是國內文章首次展示紅色家族與監管部門“貓鼠一家親”的關係。安邦公司的“來頭”之大,由“兩塊招牌”身份可彰顯:一是開國元帥陳毅之子陳小魯,二是鄧小平外孫女卓女士之夫吳小暉(《蘋果日報》1月29日採訪陳小魯獲證實吳的身份),陳、卓兩位當然是文中所稱“含着金湯匙出身”的貴人。因為有此背景,頻頻改組的董事會名單“群星閃耀”,儘是“猛人”,其中還有三位保監會官員孫沛城、王新棣與朱藝。安邦從事的是保險業務,保監會正好是其監管機構,監管者與被監管者公然結成利益共同體,實乃“中國特色”。報道還特別提到,該公司“三次獲監管層開綠燈”。《土豪安邦想當民生銀行行長》(新浪,1月31日)稱,安邦是“任性資本:有權+有錢”,野心是做中國的“全牌照金融集團”。民營企業能拿到一個金融牌照,都得千辛萬苦地公關,而安邦卻能拿到所有牌照,那得多大本事?

三、這家公司的迅速擴張中國少見,擴張的目的之一就是要模糊股權來源,布成“超級迷魂陣”。據說,它成立不足十年,就從開設時的5億元註冊資本擴張成6千億(均為人民幣)。2014年經濟形勢不佳,但安邦人壽發展極為迅猛,據保監會2015年1月26日公布數據,安邦人壽的保費收入高達529億元,比2013年劇增3700%。安邦董事陳小魯接受《蘋果日報》採訪時坦言,“紅二代的人脈關係有助公司發展。”

上述報道涉及到一位“鐵帽子王”的“孫駙馬爺”,一位“開國勛貴”的公子。網絡瘋傳文章10餘小時後,陳小魯對財新記者堅稱,自己“不是安邦的實際控制人”,“我與小暉合作快15年,就是顧問,一諮詢,二站台,無股份,無工資,不介入公司的具體經營管理,只做戰略諮詢。”

“孫駙馬爺”成紅色商圈反腐的“試刀石”?

鄧府“孫駙馬爺”吳小暉行事低調神秘,有關他的種種傳說始於四川省委副書記李春城落馬之後。香港《亞洲周刊》2012年12月9日刊發報道稱,李春城案牽涉面甚廣,除周永康之外,鄧小平的外孫女婿吳小暉亦被捲入,安邦將旗下和諧健康險總部遷往成都,吳小暉和李春城一起出席了慶典;2014年1月6日財新雜誌封面報道《黑馬安邦》,吳小暉在國內媒體首次以“神秘形象”出場;此後,《安邦背後“神秘人”吳小暉》、《“黑馬”安邦的舉牌邏輯》、《安邦保險“切香腸”頻繁增持招行持股》等報道頻出。

十八大之後的反腐,一直未觸及紅色家族這一龐大的神秘商業圈。安邦為何被選為媒體奉命攻陷的第一關?可能與最近這輪股市起落有關。2014年末這輪牛市來得蹊蹺,國內早就盛傳與安邦有關。南周文章在《“股神”安邦如何玩轉“錢經”》這一節,其實對“股神”安邦在股市上的作用已經道出了五、六成,比如“把握牛市特別准”,“安邦買什麼,其他投資者就跟着買什麼”,這些話語幾乎就是對股市造勢者的白描了。中國股市一直是政策市、消息市;大資本可以聯手,用對敲等各種方式拉抬股價,讓其他投資者跟進;待拉抬至較高價位再出手。與其說安邦把握牛市特准,不如說安邦就是股市造勢者之一。

剪紅色商圈裙邊:習近平難以承受之重

數百個紅色家族經營或者參股的公司是鄧江胡幾代留給習近平的政治遺產。如何對待紅二代經商,雖然在這兩年的反腐中未公開宣示如何辦,但實際上屢屢成為習近平與政治對手較勁的焦點。最讓習近平難堪的是,反腐是否包括紅二代,幾乎成了對他反腐大業的政治正當性的評判依據。

安邦既然已被拋出,如何處理安邦集團,關繫到今後如何處理類似公司。按照習近平處理自家兩位姐姐家財富的方式,自然是希望紅色家族退出經商。但真要實行,卻寸步難行,因為治理少數幾家容易,大面積治理有個可行性問題,徹底治理更是幾乎不可能。

以下先說容易辦的,即讓紅二代退出國企領導崗位。這方面並不太難,正牌紅二代大多不是已退休,就是接近退休年齡,充其量調崗,在政府機構安排職位,過去幾年官商職位互換的大道十分暢通,李小鵬就從國企CEO搖身變成了山西省省長。至於紅二代的國企股份如何處理,這是下一步國企反腐將涉及的暗盤問題。

但對紅二代經營的“民企”反腐則比較難辦。因為這些企業支撐着中國民企的半壁江山,容納了不少人就業。所謂紅二代企業大致有兩種形式:一是自己開辦的,比如習近平兩位姐姐的公司,溫雲松的新天域資本、谷望江的喜多來。欲將這些公司出讓,得找到接盤者。《紐約時報》2014年6月18日在《習近平親屬退出多項商業投資》一文中說,齊橋橋的秦川大地投資公司找了多家企業接盤,據買方之一明天集團老闆肖建華說,由於賣方急於脫手,價值低估。習安安家的“新郵通訊”乾脆就地解散註銷,所有資產變現後主要用於遣散數千員工。

如果是按習安安模式來處置紅色家族的企業,當然最乾淨利落;但此舉要讓其他家族效法,幾乎絕無可能。若按齊橋橋模式處理,讓其他民企購買,雖可保障員工就業,但其他人未必象齊那樣聽習近平召喚,股權處置上會找於是無窮變通方法,比如假轉讓、實控制,虛構股東代持,花樣繁多的把戲層出不窮,就算中紀委人員擴大幾倍,也難以查清這潭爛泥里的根根梢梢。

還有一類是紅色家族成員投資參股的企業,這類企業甚多,中國頂級富豪的公司不少都有這種股份,最著名的當然是馬雲這家“常委公司”,《紐約時報》7月21日發表的《阿里巴巴上市背後的“紅二代”贏家》介紹,在投資阿里巴巴的4家中國企業的高管中,有2002年以後在中央政治局常委任職者子孫20多人。雖然該文未將這些人的名單全列出來,但披露的資料顯示,有前國家主席江澤民的孫子江志成(Alvin Jiang)作為合伙人的博裕資本,溫家寶之子溫雲松創立的新天域,王震之子王軍、退休政治局常委賀國強之子賀錦雷分別任掌門、副掌門的中信資本,現任常委劉雲山之子劉樂飛任副總裁的國開金融(CDB Capital)。是讓所有的“龍子鳳孫”都退出此類公司,還是抓幾個“虎仔”充數?那些悄悄離岸的資產,是列入“獵狐行動”還是裝作不知?公眾一定會追問這樣的問題。

最大的“鐵帽子王”鄧府“孫駙馬爺”的財富故事在國內曝光,與國家工商總局白皮書痛斥阿里巴巴販賣假貨“五宗罪”幾乎同時發生,這是巧合,還是屬於“傳言先導”,尚有待觀察。目前,安邦上空雷雨雲密集,而阿里巴巴那邊還只是陰雲飄過。


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