人的依賴感是很可怕的。

我們這輩子好像一直處於獨立自主和依賴指望的對抗中。

咿呀學語的時候依賴父母；進幼稚園依賴強壯年長的小朋友；上學後依賴班級中比自己強的小夥伴、小團體；工作後依賴一份可以提供穩定收入的公司單位；戀愛後依賴自己的戀人；結婚後依賴另一半……記得一個朋友離婚後，連家裡的水電煤氣賬單都不會付，家裡所有的電器幾乎都不會用，空調不會調schedule、前後院的水龍頭開關不知道在哪裡；烤箱不會用，依賴令人變成生活上的殘疾人。

年少的時候談戀愛，初戀情懷，總希望和那個人時時刻刻黏在一起。有一次我們說好了一起去星巴克看書，因為對方提出要與我樓上樓下坐着分開看書的要求在街頭大哭狂奔。一邊哭泣的時候一邊收到短信，裡面的話令我難忘，他說，“小夕，我不希望你太過於依賴，人很多時候都要學會如何獨處；也不希望你夠到一點溫暖就躺下，要不斷自我學習，自我成長，才能變得強大。”

現在想想真的要感謝當時略顯冷酷的戀人，如果沒有他的刻意培養，也不會有今天獨立堅強的自己。無論是男人女人，這種依賴感都是深存在我們骨子裡，我們需要做的是，拿出一根針一點點把它挑出來，不要怕，疼痛會令我們清醒。

我身邊有很多移居加國很多年的女士們，因為過於依賴自己的先生，發憷那些繞來繞去的彎道，不敢開DVP高速下downtown；不會平行泊車，也不會倒車入庫；還有很多人連燈泡都要等待先生出差回來才可以安裝。也有先生在生活中極其依賴太太，每天連領帶襯衫西褲甚至鞋襪都要太太搭配好，如果太太出去度假，需要搭配好一周七天的衣服掛在衣櫃裡，否則因為不知道穿什麼衣服而上班遲到，大有人在。

在工作上，這種依賴感更為強烈。身邊很多人都是在一間公司從青絲熬到白頭，從未想過換工作，更不會去學習升級自己，一份工作做幾十年，一份薪水拿幾十年；每天上班先喝一杯咖啡，然後做着幾乎不用動腦筋的工作；中午吃自己帶的昨晚的剩菜，刷刷微信；下午昏昏欲睡，熬到5點，拎着便當盒擠在地鐵里，一臉疲憊。回到家，接孩子，做飯，留出第二天的午飯，看肥皂劇；第二天再次重複，周而復始，無窮匱矣。

在這個期間，也有朋友從一間小公司最底層開始做起，利用業餘時間考試升級；換大公司，健身、學多一門外語、學樂器、加入讀書俱樂部；同樣的十年過去，一路打怪升級的朋友換了大房子、升職加薪不斷進步；因為堅持自我修養，無論從外貌身段和收入生活狀態都高一個層次。身體素質不斷提高，內外兼修，不必十年，幾年下來整個人就脫胎換骨了。

這樣的人生，如同開了掛，裁員、跌停、失戀、變故，就算天災人禍，自己撐起自己的天空，你還會怕什麼？

不發展，就只有死路一條。

前幾天被一則新聞刷屏， Sears Canada於六月初表示即將進行重大重組後，在兩周前宣布將關閉加拿大59家實體店，裁員2900名員工作為重組計劃的一部分。該舉措是在公司向安大略最高法院申請破產保護後提出。

Sears成立於1886年，總部位於芝加哥。2004年它被Kmart兼併，在對沖基金的撮合下，兩者合為新的Sears集團。原本以為1+1大於2，結果讓市場大失所望。為適應電商趨勢，Sears大舉投入建造電商平台，並且一度銷售額超過沃爾瑪的網上商城，但好景不長。隨着亞馬遜的崛起，Sears的日子越來越難過，過去4年總共虧損70億美元。

其實這幾年，一波又一波的店面關閉潮正在席捲整個零售行業。

自2014年起，在加拿大宣布破產結業或撤出加拿大的商店何其多！就連大家熟悉的巨無霸企業Target，Future Shop，索尼SONY等也難逃厄運。至於服飾品牌更包括：Juicy Couture，Jacob，MEXX，Jones New York，Esprit，Parasocu、Aeropostale、Danier、折扣鞋零售商PaylessShoe等等，名單長到簡直要數不過來。

就連零售業巨頭 梅西百貨也挺不住了！

有業內分析人士預計，接下來的幾個月中，還將有3500家店面關閉，百貨公司如JCPenney、梅西百貨（Macys），Sears和Kmart都將大批關閉旗下店面。關閉店面的零售商還有Crocs，BCBG，Abercrombie&Fitch和Guess等。

一個SEARS引發的一大波倒閉狂潮，這些觸目驚心的熟悉品牌的名字，這些與我們每日生活息息相關的產業；外加夕子的閨蜜也身在其中，她與我也講了一些Sears每天的內部動態，令人真的不禁有些心驚膽戰。

最令人驚愕的是，Sears宣布對於無端解僱的2900名員工，將不會支付任何遣散費，雪上加霜的是，對於現在和已經退休的員工，Sears將停止再向他們的退休金和養老金賬戶供款，同事，也不再支付牙醫和醫療保險等一切福利！這個噩耗扼殺了很多即將退休，已經做好美好憧憬的老人家下一步的計劃。本來每年兩次的旅行，新車購買計劃，家裡需要update的廚房家電，突然間都化為泡影，自己每天為了某個超市可以便宜一些的水果蔬菜依然要照舊，自己或許在65歲的時候，不能愉快地放下手頭工作去做自己的事情，而是需要找個地方接着朝九晚五上班，維持自己的生活水準。

而這一切都在於太過於依賴與相信。

夕子的媽媽是一個教師。她所任職的學校隸屬油田，這裡就如一個獨立的小社會，有點像烏托邦，令人咋舌的福利是外面的人無法想象的；小到水電氣全部都是地方的半價以下，大到自己獨立的醫療和教育福利，條件都比其他的地方要好到太多。更別提油田內部自己的短途長途交通系統，花費極小、出行方便無比，馬路也修的平整，似乎全部都高級很多。

但是在2000年以後，慢慢國家開始提出學校的改革，很多學校都劃歸國家直接管理。媽媽面臨了一個選擇， 繼續留在油田享受原有的福利，還是大膽進入國有教育系統，福利跟隨國家公務員走？

二者選其一，其實有利有弊。當然現在回頭看來，選擇國家那一邊會是明智之選，畢竟這最近十年，國家對於公務員的待遇改善力度非常之大，退休工資過去十年也長進不少。但是媽媽還是選擇了與油田共進退，雖然退休小老太太沒啥可以再進退的，但是她還是儘量能去參與油田學校的課外活動，組織各種先進紅領巾學習，培養下一代的各種項目參與，出人出力，忙的不亦樂乎。

留在油田，確實是享受了油田的小小的福利，比如水電氣的平價，交通的方便，但是卻錯過了政府公務員加薪一波又一波的浪潮，她的收入就遠不如其他選擇了投靠國家的同事了。

媽媽的選擇有感情成分也有對於一輩子掛靠的工作單位的依賴，不願意變動，對於她來說，延續原有的一切更加安全也更為可靠。正如Sears的員工一樣，如果選擇把錢放在RRSP戶口自己管理，就要承受每年review繁瑣的過程，面臨退休金增長率不穩定，投資選擇一頭霧水的狀態；如果選擇交給Sears管理，省心省力；但是現在的一地雞毛，全盤皆輸。二者究竟哪個選擇更好？

打破傳統和慣性，艱難又痛苦。這也是一個先後次序問題。

要夕子看來，應該將自己的未來放在自己手中，在現今，真的誰也指望不上；可以依靠可以全盤信賴並託付指望的，只有自己。

就像剛剛那個RRSP，如果是Home Trust的員工，如果選擇了Home Trust的養老金放在RRSP裡面，買的都是Home Trust的股票，工作十年，平均買入價格都在30塊左右，高的14和15年平均價格都在40塊以上，前陣子跌到五六塊，這個損失，和Sears退休金打水漂孰優孰劣？拋開Home Trust這樣的小公司不說，2009年倒下的美國大銀行們，比Home Trust慘不只多少倍。他們的老員工在65歲那年，遇上2008年的金融風暴下面，如果退休計劃全部放在公司股票上，公司倒下了，自己所有的未來怎麼辦。