最近看到网友海云的一篇有关职场裁员的博客，也触动了我对我们家这些年来一路创业经历的酸甜苦苦辣的回味和思考。创业是一种选择，一种生活方式的选择。每一种选择都会付出代价。只是这种代价的付出是否值得则是仁者见仁智者见智的事情。

N年前，对于我们这对把该读的书都读完了的年轻学子，刚刚开始享受小家庭的温暖的时候，LG的裁员通知下来了。这是他走出校门后的第一份工作，当然也是第一次感受layoff。我当时也有一份很稳定的工作，房子也才买了两年。老大刚好两岁，老二还在肚子里，再有几个月就生了。那天我下班回到家，看到LG已在厨房无所事事的转悠，觉得很奇怪，他从来没这么早回来过。心里一想，今天是我们结婚纪念日，也许想给我个惊喜，也就没问什么。当我洗菜的时候，一直围着我转来转去的LG突然来了一句“以后我来做饭吧“。我开玩笑地说”每天等你回来做饭，我们娘几个还不饿死“。“我今天被layoff 了”，LG突然插进来的这一句让我一下子楞在那里。那时年轻只知道找工作不容易，不知道找来的工作会这么容易就丢了。大脑空白几分钟后，我开始安慰LG， “别怕，还有我呢“，随后挺个大肚子给了他一个熊抱。LG虽是一介书生，本该在学校里任教，但他不想在博士后的轨道上挣扎，所以一门心思地冲到了工业界。哪想江湖险恶，刚开始工作没两年，便在英国老板的压迫下，印度同事的争抢中被踢了出来，而且还这么凄惨，早上一进公司，就发现电脑进不去了，一身冷汗后就全明白了，然后把所有的家当收拾收拾在保安的护送下走人吧。

有过如此经历后，人也学会了思考。再找工作的时候也会想象抱着盒子走人的情景，当然创业的种子也是这时候埋下的。随后一个月内，他在他大学同学的帮助下又找到了工作。正是这位好友的帮忙让我们在最困难的时候度过了危机。日后当老公创业有起色的时候，他毫不犹豫把这位好友拉了进来当了股东。

LG开始创业时，需要搭建实验室。每天晚上没有十点前回来的。周末为了多跟爸爸在一起，孩子们和我常常一起到公司陪着。公司里的每一样从二手市场里淘来的仪器设备，破铜烂铁都被LG的巧手修理得运转正常。我们全家没少往Home Depot跑，自己装水槽，橱柜，拉电线。常常把孩子们放到公司里的休息室，老大看着老二，我去给LG搭个下手。我们这个夫妻档的两人公司象老牛爬坡一样顽强地存活着，经历着这些年来美国经济的起起伏伏，见证着他第一次被layoff的那家公司的倒闭，也目睹了他第二个工作单位的被兼并。甚至连我们租厂房的landlord都破产了，小公司的租客们象走马灯一样的换，有时空房率非常高。LG感慨地说“我们之所以还存活着，那时因为我们船小好调头，在经济不景气的时候，大船容易翻“。我们这艘小船在经济的海洋里漂泊着前进，虽然行驶缓慢但从未迷失方向，只要船上的人齐心协力就一定能度过难关。这船上的掌舵人应该就是夫妻二人，缺一不可。

当一个人决定创业的时候，这便是一个家庭的决定. 当我把照顾孩子，家庭的责任全抗起来时，我心甘情愿，没有抱怨，为的是让LG没有后顾之忧地创天下。这一抗就是数年，这期间郁闷，委屈，甚至后悔也常有之。当公司逐渐走向了正规，业务也从欧美市场不可避免地转向了亚洲，我才意识到创业后的又一新挑战：老公成了海鸥。

这一新的挑战的确是当初创业时没有想到的。当全世界都把目光投向中国，不管挣钱与否都争着去中国抢市场占先机时，我们也被邀请考察蒸蒸日上的国内市场。倒是一个偶然的机会让我们拿到了一个与民营公司合作的项目让我们对中国市场有更深入的了解。用LG的话讲“这一领域在中国还是春秋战国时期，有点本事的都可以占山为王，五到十年内一定会打出个三国来，赶紧先进场”。他是进场了，可是苦了我们娘几个了。虽然LG一两个月飞回一次打点美国公司的事情，对家里的事情也只是蜻蜓点水式的走走过场。随着孩子们逐渐长大，做父母的精神与体力负担也越来越大。而这日渐沉重的负担又都落到了我的肩上。

对于LG回国的二次创业，我也象当初一样支持，义无反顾地放手让海鸥自由飞翔。孩子们从开始对爸爸总不在家的不理解到后来跟爸爸互通邮件沟通信息，使孩子们对爸爸的工作有一个正面的了解。我对LG要求每次回来都跟孩子们用ppt介绍他的工作进展，不管听懂还是听不懂。孩子们对我们目前家庭的状况也基本接受，我也常常帮助树立爸爸的光辉形象。一次开车的时候，十岁的大儿子突然问我“爸爸是CEO吗？”我慢不经心地回答“算吧，他管事”。“爸爸是不是很有钱”，这小子接着问。我想了一下说“爸爸不一定很有钱，但他很自由，他可以做他喜欢的事情，自由比钱更重要。我希望你长大了，也要做你想做的事情”。一边七岁的老二插了一句“我长大了想做CEO”。没想到这小子竟把这一想法写到了课堂写作练习里，还在旁边附上了自画像，身上四块像补丁一样的口袋里往外飞着绿票子。学校把孩子们关于长大了要做什么的主题习作装订成册印刷出来，让大人掏钱买。老二说“妈妈，你得多买两本，送给你的朋友”。我这脸真没地方放了。当然也有一些正面的影响，一次，老二的好朋友得了肺炎，住院隔离好几个星期，我老二居然在电话里跟人家说“你不用怕，我爸正在研究治肺炎的药，以后你就不会有事了”。后来发现，每当提谁起生病的事，老二都自豪地说“我爸的药可以治你的病”。爸爸在孩子心目中是包治百病的，可谓形象高大。可我那刚过十岁的老大看问题却成熟老道的很，我一次在跟老大聊天问道“你能形容一下我们的家庭吗？”。老大思考了一下说“我们的家象一辆车，妈妈是发动机和车轮，我和弟弟是两排座”，“那爸爸呢？”我迫不及待地问，想知道爸爸在我们家的定位。 “爸爸象是我们车的frame”，老大一板一眼地接着说“爸爸使我们这部车看上去很好看”。我一时无语。老大接着说“妈妈，我知道你很辛苦，只要有你，我们家这部车就能开下去”。我咀嚼着孩子的话，心里如打翻了五味瓶，为小孩子真诚的理解，也为LG有些无奈。也许这就是创业的代价吧。每当跟老公提起孩子们的这段比喻，LG倒自我解嘲地说“我会常回去看你们，让我们家这辆车的frame更光亮”。

创业真的不是为了有一辆光鲜亮丽好看的车子。在美国生活了快二十年，车子换过无数，可我最留恋的是我们刚来美国买的第一辆二手的马自达，手排挡的。那辆小破车开启了我们为之奋斗的美国梦。那辆车伤痕累累记载着我们两个新手上道的青葱岁月。当我们毕业了卖掉这辆车时，我还泪眼婆娑告诉来拿车的黑兄弟“这车电池总跑电，我在后备箱里给你预备了一个新电池，你一路走好”。创业带给我们的感受也许象是这人生的第一辆车，虽然简陋但充满希望。N年前的那间小公司就像我们的第一部马自达。它一钉一铆，一桌一椅我都如数家珍，道出出处。现在公司几经搬家，越搬越陌生，越搬越靓丽。用LG的话讲“孩子长大了，你不用再操心了”。

我常跟我的女性朋友讲，如果生活能重来，我不会选择我们目前这种模式的创业。不管他事业有多成功，有一点是肯定的，他失去了很多和孩子一起成长的快乐时光。这是他日后用钱也难以弥补的。而我以牺牲我自己的生活品质来全力维持着家庭的正常运转，这其中的苦涩也是金钱难以弥补的。人们常常拼命追求没有的东西，恕不知眼前当下才是最珍贵的。创业与求职都是生活方式的选择，就看哪一款更适合你。