设万维读者为首页 万维读者网 -- 全球华人的精神家园 广告服务 联系我们 关于万维
 
首  页 新  闻 视  频 博  客 论  坛 分类广告 购  物
搜索>> 发表日志 控制面板 个人相册 给我留言
帮助 退出
胡亥的博客  
金人锋镝化刀矛, 浴火咸阳紫气消。将相王侯宁有种?吴钩秦剑领风骚。  
https://blog.creaders.net/u/8899/ > 复制 > 收藏本页
网络日志正文
扬言美设局引诱攻台?老习心里也没准谱儿 2024-06-19 09:51:19

    习近平的执政风格充满了摇摆不定和诡诈,用复杂多变的策略来治理国家。据《金融时报》6月15日报道,知情人士透露,习近平在2023年4月与欧盟委员会主席冯德莱恩会晤时表示,美国正试图诱骗中国入侵台湾,但他不会上当。习近平也向他的官员发出了类似警告。一些中国学者和退役军官声称,华盛顿正通过向台湾提供武器和推行其他措施来挑衅北京。今年1月,中国前驻华盛顿大使崔天凯在亚洲协会发言时表示,中国"不会掉进别人为我们准备的陷阱",暗指美国。习近平认为,与美国的冲突将毁掉中国的许多成就,破坏他到2049年实现"伟大复兴"的目标。

    国际舆论纷纷评论习近平此番言论的动机和用意,有人认为他做出了错误判断,有人警惕他在挑拨欧洲和美国的关系,还有网友认为习近平是在畏战而找台阶下,或是在战争准备放烟幕弹。通过这些评论,我们可以一窥习近平的真实想法和心机。他常用“虚张声势,声东击西”的策略,提出并非他真实意图的政策或言行,以挑动对方,测试反应,摸清对方底细。同时,他言不由衷,顾左右而言他,调动下属,保持自身的神秘和不可测,以考察其忠心及应变能力,维护自身权力和地位。这些都是极具心机的权术和诡诈套路

    首先,在台海问题上,习近平自上台以来长期采取战狼外交,把反美仇西方作为执政重点。他做出的备战姿态、战前动员等并非真实意图,武统并非习近平的首要选择。他以声色俱厉对外吓阻美国和西方国家,希望以此来吓住对方,使美欧领导人屈服并得到他们的尊重,对内则以战争气氛来约束和控制下属和臣民,缓解因经济下滑带来的巨大压力。这与他在疫情期间采取的严厉封城措施类似,都是为了巩固统治,训练下属,形成铁桶一般的治理模式。

    其次,习近平以各种小组治国,头痛医头,脚痛医脚,缺乏统一的社会经济发展计划和目标。究竟是要搞文革,还是要抓经济,甚至是否还有必要抓经济,走什么样的路线,这些基本问题几年都不给明确答案,故意采取模糊战略,政策目标不明确。例如,一方面要发展经济,催生私营经济活力,但同时又要求政治挂帅,党管经济,所有企业设立党支部,导致矛盾重重。这种模糊执政的方略暴露了两点:一是就怕你们不居安思危,产生任何舒适、安逸的感觉,成心让下属和民众处于不安状态,就想看你们战战兢兢的样子,不想让你们有太多好日子过;其二就是,很可能他自己都不知道向何处去,到底应该左还是右,哪条路线更好,心里没底,一时半会他自己也搞不清楚。

    最近有关三中全会的传言,似乎习近平的内政治理并非要摧毁经济,断绝改革之路,而是要按照他自己的思路进行既要老毛政治挂帅、国家安全,又要邓江飞速发展,科技发达的中国特色。习近平上台以来一直以不断的文革思路和语言发表见解,有一点是坚定不移,毫不含糊的,其目的是恐吓民众,降低物质需求和欲望,使之成为顺民和“韭菜”,成为他国富民穷理想社会的合格奴隶。

    第三,从习近平透露美国试图引诱其武统台湾的内幕来看,说他不想武统台湾似乎也不对,而是在面对美国和西方的空前团结及美国庞大军力日益逼近的巨大压力下,看到了武统方案的局限和危险,终于向世界舆论和部属们泄露了其首鼠两端的实底儿,那就是武统不是最佳解决方案。这体现了习近平的实用主义狡诈心理,从来没有把武统当成第一选择,也同时映了共产党人缺乏理想和牺牲精神的机会主义倾向,时刻把党派利益放在民族利益之上。

    第四,习近平的政策如“供给侧改革”、“房住不炒”,以及“全民核酸”等,都是凭一知半解、主观臆断的决策结果。这些政策直接造成了当今消费疲软、房地产低迷以及封城带来的巨大物质和人员损失,使国家陷入困境。他刚刚提出的“新质生产力”,以电动车、环保产品为主要抓手,不想立刻引来国际封杀。这些新技术很快就会过时,最新的AI科技正以光速发展,昔日执世界科技牛耳的阿里巴巴、腾讯等,到今天已沦落为三流低科技传统公司,市值一落千丈,中国又将大幅落后于世界科技之林。

    此外,习近平实行政策的声东击西、言不由衷策略,体现了他对下属的不信任和不坦诚相待。他常先制造假象,让人误以为他将采取某种过激行动,实际却采取风险最小的应对之道。这种策略不仅用来欺骗外部世界,也用来迷惑内部官员和民众,以测试他们的反应和忠诚度。他通过设计复杂的政治局面或设置圈套,观察下属在压力下的表现,从中挑选最忠诚和最有能力的人,增加内部的竞争和猜疑,使下属更加谨慎和顺从。习近平对下属从不坦诚相待,通过暗示和隐喻传递信息,使得下属无法真正理解他的意图,只能不断揣摩,从而加强对他的依赖和敬畏。这种充满诡诈和狡猾的御下方式,是为了维护习近平自身的权力和地位。

    综上所述,习近平治国的粗放和非理性因素不容忽视。他对国际形势的不成熟认知、对台湾问题的冲动处理、政策频繁更迭,以及对国际舆论和内外政治的影响采取鸵鸟政策,我行我素,暴露了其决策的恶意揣测不计后果。


 


浏览(18813) (181) 评论(0)
发表评论
我的名片
胡亥
注册日期: 2014-09-17
访问总量: 2,474,985 次
点击查看我的个人资料
Calendar
我的公告栏
不许马甲阴阳怪气,撒野捣乱
马甲须知
最新发布
· 习主席论胆略比不上老毛,也不如
· 羯胡异域,风月同天
· 王沪宁、陈吉宁什么角色?狠人从
· 老习接见军队照片:军报编辑们的
· 付鹏演讲为什么火? 一席话惊醒
· 吟荆楚哀歌 抒末世悲怀
· 薄瓜瓜代父发声 充满政治智慧
友好链接
· 杭州阿立:杭州阿立
分类目录
【历年文章】
· 羯胡异域,风月同天
【最新文章】
· 习主席论胆略比不上老毛,也不如
· 王沪宁、陈吉宁什么角色?狠人从
· 老习接见军队照片:军报编辑们的
· 付鹏演讲为什么火? 一席话惊醒
· 吟荆楚哀歌 抒末世悲怀
· 薄瓜瓜代父发声 充满政治智慧
· 何宏军是贾廷安马仔 是习张博弈
· 为何中共官宣苗华落马,却否认董
· 张又侠拿下习最后堡垒 “党指挥枪
· 范冰冰、杨澜出马 拿下马斯克他
存档目录
2024-12-01 - 2024-12-13
2024-11-03 - 2024-11-30
2024-10-02 - 2024-10-30
2024-09-03 - 2024-09-30
2024-08-09 - 2024-08-29
2024-07-01 - 2024-07-30
2024-06-04 - 2024-06-25
2024-05-07 - 2024-05-25
2024-04-25 - 2024-04-30
2021-10-01 - 2021-10-06
2021-09-08 - 2021-09-12
2021-08-01 - 2021-08-31
2021-07-05 - 2021-07-27
2021-06-14 - 2021-06-21
2021-05-09 - 2021-05-28
2021-04-03 - 2021-04-26
2021-03-15 - 2021-03-25
2021-02-03 - 2021-02-27
2021-01-03 - 2021-01-03
2020-11-02 - 2020-11-02
2020-10-02 - 2020-10-30
2020-09-09 - 2020-09-25
2020-08-10 - 2020-08-24
2020-07-02 - 2020-07-28
2020-06-01 - 2020-06-20
2020-05-01 - 2020-05-27
2020-04-02 - 2020-04-21
2020-03-07 - 2020-03-31
2020-02-04 - 2020-02-28
2020-01-09 - 2020-01-14
2019-11-05 - 2019-11-13
2019-10-02 - 2019-10-30
2019-09-04 - 2019-09-28
2019-03-13 - 2019-03-27
2019-01-04 - 2019-01-24
2018-12-07 - 2018-12-20
2018-11-02 - 2018-11-24
2018-10-05 - 2018-10-29
2018-09-02 - 2018-09-24
2018-08-09 - 2018-08-30
2018-07-09 - 2018-07-31
2018-06-16 - 2018-06-27
2018-05-01 - 2018-05-30
2018-04-10 - 2018-04-20
2018-03-21 - 2018-03-21
2018-02-09 - 2018-02-28
2018-01-03 - 2018-01-08
2017-12-01 - 2017-12-28
2017-11-03 - 2017-11-26
2017-10-02 - 2017-10-30
2017-09-21 - 2017-09-21
2017-08-11 - 2017-08-17
2017-05-11 - 2017-05-11
2016-08-05 - 2016-08-05
2016-07-23 - 2016-07-26
 
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. Creaders.NET. All Rights Reserved.