鲜活的个性  精彩的人生——读Cowboy自传（四）

三、勇气和志气

用Cowboy自己的 话说，他的生命在一开始就是“意外的形成了”，来到这个世界属于偶然。他妈妈试着用各种办法想把他给搞掉，都未能成功，倒反而练就了Cowboy坚韧不拔的性格和无比顽强的斗志，这当然是玩笑话。

他从开始学习举重到打破全国青少年纪录，堪称体坛神话。不敢相信，一个十几岁的孩子，能够在读了两本书后就开始了自己无师自通的举重生涯。

我的一个邻居是从北京来的研究员，他给我搞到两本书，一本是北京体育学院出版的《举重讲义》，另一本是《向世界纪录冲击的尖兵》，讲述的是前世界冠军陈镜开的故事。陈镜开是中国第一个打破世界纪录的运动员，他曾经10次打破举重世界纪录。这两本书是我开始举重生涯的启蒙读物，也是我的训练指导教材。

我训练的场地，就在我家住的楼房旁边的一块空地，我从朋友那里搞来了一副杠铃。在那块空地的旁边有两棵大树长得很接近，不到两米远。我在树上钉了两个铁钩子，做为锻炼腿部力量的杠铃架。这就是我的全部训练设施，我每天训练3-4个小时，一周六天，风雨无阻。

一个人如果既聪明又勤奋还能吃苦，那他一定会成大器。Cowboy聪 明绝顶，这一点我们读过他传记的人都不陌生。他能够从一个武汉大学举重队的队员的几分钟的示范动作，学到举重的基本诀窍，实在让人叹为观止，原因是他的眼 睛能像一架摄像机一样，把那位队员的整个动作过程印入脑海。就是这样一个没有教练的队员，第一次参加比赛，竟然获得抓举、挺举和总成绩三个项目的第一名， 并且打破了市里该级别的三项纪录。难怪那位市体委主任不能理解，这简直有点像天方夜谭。

Cowboy在他的一生中多次展示了他破釜沉舟的决心以及敢把自己置于死地而后生的勇气。正因为如此，他把握住了很多稍纵即逝的人生机遇。由于政审不过关，Cowboy的成绩虽好，省体委不能收他。军区体委看重了他，想调人，可惜地方政府因为他的家庭成分不好，不放档案。在这种情况下，Cowboy想进入军区体委，就必须先退出当时所在的建筑公司，变成无业游民。这个决定非常重大，很多人不一定能做出和Cowboy一样的抉择。但Cowboy做了，冒着失去工作的危险，最后成功地进入军区体委，让他的举重生涯能更上一层楼。“我本来就一无所有，可以从头再来。”何等潇洒！拿得起，放得下，实乃大丈夫所为。

老天似乎有意和Cowboy开玩笑，有意出各种难题来考验他。在加拿大读书期间，Cowboy好不容易转到他满意的E 大学完成他的博士课程。没想到，当时正逢该地区如火如荼地闹独立，不仅上课要用法语，连他的博士资格考试的试题，也改为法语了。对于刚转学的、根本不懂法文的Cowboy，这简直是晴天霹雳。但我们还是要佩服Cowboy的勇气，他硬是拼劲加巧劲，把Mission: Impossible变成了可能。不错，没有他的聪明和娴熟的学习技巧，这个目标不可能达到，但如果Cowboy一开始就被困难吓倒，再聪明也是白搭。勇者无敌！—— Cowboy用自己的行动，给这句话做了最好的诠释。

Cowboy似乎是个不甘寂寞的人，他本来在Q大学任教，工作很稳定，可他看准了计算机领域未来的潜力，竟然辞去的自己的工作，搬到多伦多，拿着失业救济金，开始寻找新的工作。一开始，同事朋友都以为他在开玩笑。后来知道他是玩真格的，又不免觉得他的这个决定过于草率。其实，敢于冒险是Cowboy与生俱来的品格之一。

改行以后，Cowboy遇到的第一个挑战，是去博士伦公司的生产厂家，为他们解决Oracle  数 据库的难题。这种问题无论是理论上还是实际操作上对他都是全新的挑战，连他的太太都对他没有信心，问他：“这种项目你也敢接？你知道怎么解决那个问题 吗？”但他却回答说：“怕什么？我之所以放弃原来的专业，就是想要解决工业上的实际问题。我现在还不知道怎么解决他们的问题，但是这是最好的实践机会，就 算不成功，也会积累失败的经验，没有什么可怕的。”这几句回答把一个天不怕地不怕的Cowboy活灵活现的勾画出来。他顶着巨大的压力，一半凭着自己的知识，一半跟着感觉走，最后终于一炮打响。既解决了博士伦公司的问题，也让自己在实战中积累了经验，增强了信心，为他日后更上一层楼的奠定了基础。让我重温一遍他在博士伦公司时那一惊心动魄而又激动人心的一幕。

首先由几个技术员关闭了生产线，我和系统管理员计算了一下系统参数，然后关闭数据库，修改了系统参数。可是当我们再次启动数据库的时候，计算机出现了错误信息，数据库居然启动不起来了。当时，我的心里“咯噔”地一下，整个心都快提到了嗓子眼儿了。

对 于一个数据库的管理员来说，最可怕的事情，就是数据库在关闭以后再也启动不起来了。这种情况中最坏的情况就是数据库被损坏了。如果是这种情况，通常我们只 能使用前一天的数据库复制备份，来重新恢复数据库，那就有可能需要数个小时才能完成，那么整个生产线就必须停机数个小时，那样的话公司的损失就很大了。

我 们在操作的时候，身后面十几个人都在盯着计算机屏幕看着，当大家看到数据库启动不起来的时候，所有在场的技术人员也都“哇！”了一下。我压住了内心的紧张 情绪，沉着地看了一下错误信息，然后对系统管理员说：“这个参数可能设置得太大，造成了计算机的内存不够了。”我们又重新调整了一下系统参数，然后再次启 动，这一次数据库正常启动了。这个时候其他的技术员立即开始启动生产线的操作。不到 5 分钟时间，我听到大家在喊：“成功了！成功了！看！生产线开始正常运作了！” 主管部门的经理和技术员都高兴得手舞足蹈，互相拥抱庆祝。这个时候，我心里的那块石头这才算落了地，心想“我的上帝，你可真帮忙啊！”。我当时并没有喜形于色，只表现得好像“本该如此”。

(未完，待续）