接着上篇，白手起家，辛苦勞作，在市場上殺出一條血路。自己的生意慢慢的站住腳跟，有了一片小天地。雖自得其樂，但就一畝三分地，即使一天干到晚有能攢下幾個子？ 發展是硬道理，小本經營，經不起風雨。要經得住市場的歷練，就要發展自己生意的規模，而發展規模，靠原有的一個小店，一個產品，或一項服務，那市場有限，容量有限，而且更本沒有戰略縱深，市面上一有風吹草動，就擔驚受怕。如經濟形勢有大變動，沒有抗風險能力的小生意最先會垮。

發展就是做大，做市場大的產品，市場大的，有前途的事業，和原來的不同，這就是轉型。對微觀個體來講也是經濟轉型。

轉型之重要在於發展，發展是生存之道。不發展消亡是遲早的是事。當然守成也是相當不錯的選擇，守成也有守成之道，這是個大智慧問題，不在此篇討論。

要做好轉型，要清楚兩個事：1. 什麼是轉型？2. 轉型了，原來的是怎麼辦？

很簡單，原來在做一個生計，現在去做另一個生計了，這就是轉型。舉例： 農民進廠做工了，這就是轉型了，由農民變成農民工。那原來的怎麼辦，兩個辦法， 一是不放棄，接着做，或那個好做那個，沒工開是就做農，這是一代農民工。二是放棄原有的，原有的在好也不做，做工再不好也做，就要在城裡生活，這是二代農民工。

這個例子不好，再說一個： 原來做幹部，後來下海經商，這也是轉型，從幹部變成商人，那原來的事怎麼辦，一是放棄，做個完全的商人。 二是不放，還做幹部，或時而經商時而做官，這是官商。

談真正的生意，其實也相同，也要解決這兩個問題，1. 如何轉型？ 2. 轉型後，原來的是怎麼辦？這絕不能簡單了事，要看實際情況而定。