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找人難 – 找誠實的人更難 (中) 2012-03-11 19:26:52

J的走對我並沒有太大的影響,因為他從來也沒真正地幫到我。當然接下來還是要找人。

 

這次直接和兩家職業中介聯繫。中介公司當然是熱情的不能再熱情。白送上門的生意當然受歡迎。當天就收到了七份簡歷。粗略地看了一遍,先把那些經常換工作的人刷掉,再把在市場上呆了太久的人pass. 剩下了三個人準備先電話上面試一下。這時中介又送進來兩份簡歷。隨便看了一眼發現其中的一個人M在我從前的公司做過。雖然她在那兒的時間不長,而且從去年九月份就沒有工作了。但就是因為她的那個曾經,我就把她的簡歷挑了出來。而且第一個電話就打給了她。從她的口音上我判斷她是一個外來的黑人。她非常地能說會道,嘴很甜,聽起來也挺真誠。從她的簡歷上看她的背景不是很出色,經驗和學歷都是一般,但從她自我描述看她應該是那種勤勞肯干又聰明好學的那種。我專門問了她為什麼要離開那家公司。她告訴我說是因為公司縮編,被裁員。我告訴她我曾在那家公司工作過。認識很多那家公司的人。我問她誰是她的老闆。她說的那個老闆我認識但不是很熟。不過總的來講我覺得M還不錯。

 

還有一個是很有經驗的N,是一個白女人。聽她的口氣讓我想起J。她雖然野心勃勃,但是從談話中到是沒有聽到J的那種居高臨下的霸氣。而且她的經驗聽起來和我想要找的非常符合。而且她是土生土長的白人,對於我們組的和外界交流很有利。所以我把她列在了考慮之列。另外的兩個談了談,決定暫時放棄,因為其中的一個非常push好像非來不可,另外一個現在有工作,要有一個交接的時間。

 

我先請M來公司見面。我們的會面也很愉快。心裡已經決定就請她了。送她出門的路上正好遇上部門秘書,就給她們做了介紹。部門秘書是我的好朋友,立即把她的辦公位置定了下來。讓我有了一種“萬事俱備只欠東風”的感覺。M走了以後我就立即告訴中介公司,我會馬上起草文件儘快讓M上班。就在我準備好了文件準備“submit”的時候,心裡突然飄過一絲疑惑,因為我雖然離開了那家公司十年了,我一直和幾個要好的朋友有來往,最近好像並沒聽到過那家公司的大面積裁員的消息。於是我就打了一個電話給我的一個朋友-我從前的經理,想“check reference”.  我的朋友已經下班回家,於是就留了個言給她。第二天一早剛到公司就接到了我的朋友的電話。我的那個朋友和我一樣是個”early bird”, 每天早上不到6點就到了公司。她先和我核實了一下M的姓名,再說了一下特徵,確定我們說的是同一個人後,她說 “She is really bad, please do not hire her”.

 

原來M是被我從前的那家公司開除的。因為她的工作態度不好,行為不檢點,還有欺騙行為。。。她是被警告過,屢教不改最後才被開除的。她被開除後,還想和公司打官司,告公司種族歧視,性別歧視。。。我聽後不由得心裡一驚,當然請她來是不可能的了。

 

其實到了現在我都不能相信M會是這樣的一個人。因為和她談話以及會面都不能讓我把她和我朋友講的M連在一起。看來我的識別人的能力實在有限。也不由得感嘆“知人知面不知心”。想想我都有點兒後怕,我差一點兒就又犯了個錯誤,到時候只怕是請人容易 送走人難啊!

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文章評論
作者:sansan33 留言時間:2012-03-14 19:00:27
糧票;
你的經驗太好了。我要是早一點兒請教你就不會走這麼多的彎路了。
現在想起來面試J的時候,他侃侃而談都是大道理。我因為當時有別人在場,不好意思一個人占着所有的時間。就沒問過具體的問題。到了M的時候我反感空洞的大道理,道是問了很多的細節方面的問題。不過如果M的人品不好,我是無論她技術怎麼好都不會選她的。
你的經驗豐富今後要多多向您請教。
謝謝!!
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作者:糧票 留言時間:2012-03-14 17:17:49
給你介紹一個小經驗,面試時,問一下他(她)過去工作的一些具體細節。問他怎麼做的?再問一下過去工作的宏觀的問題。為什麼那樣做?有什麼意義?聰明能幹的人往往對宏觀和細節都很清楚。如果他能對過去的工作講的津津有味兒,說明他是一個真正幹事的。如果他只知道很窄的一點點,他可能就是一個上班混日子的。你前面講的那兩個都過不了這一關。用這種辦法,我曾經顧到過幾個很好的人。
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-13 18:35:09
ENS:謝謝留言
但是我不能同意你的觀點。這不是厚道不厚道的問題。老美才更重視人品。這也是為什麼美國更看重背景調查。我的那個朋友就是地地道道的美國白人。在中國我想做不做背景調查的意義不是很大,因為什麼都可以作假。可在美國就不同。人們寧可選擇沉默也不會去說假話。所以reference可靠的多。
對於那些被冤枉的人來講的確是不公平。但畢竟伯樂太少了。
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-13 18:23:37
richard6001:
我一直認為中國人就應該互相幫助。我就曾經介紹過好幾個中國人給我的朋友。其實這次找人的一開始我就很希望能找一個中國人。我最清楚中國人的實幹精神。我也問過我的幾個朋友。真的沒有人推薦任何朋友。
中介送來的那麼的簡歷中居然一份中國人的簡歷都沒有。而我們是不可以一種族作為選人的條件的。IT的現狀我很清楚,可惜我不是做IT的。
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-13 18:11:13
erleng:謝謝來訪和留言。
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-13 18:10:32
念秋11:
借用一句毛主席的話“任何地方都有左中右”,白人黑人都有有非常優秀的。也有很爛的。
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-13 18:06:22
人生晚秋:謝謝來訪
我同意把在市場上待太久的人刷掉可能會錯過很多真正的誠實能幹的人。有的時候想想這個世界其實很不公平。如果把自己放在那樣的位置也會覺得不公平。如果你面對你說的那位65歲的華人,你會不會錄用他呢?
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-13 17:54:26
xihe:
把在市場上待太久的人都"輕易"刷掉是不妥。但是當有選擇的時候,這樣做好像是有一點兒“下意識”的“隨大溜”。根本就沒去想什麼蕭何韓信伯樂千里馬的故事。其實我並沒有對特別的人有特別的偏愛。某種程度上講是找一種感覺。總希望今後要一起做事的人要能夠合得來。如果讓我從一個技術頂尖,個性怪癖,或者人品有問題的人,和技術不錯,人品好,可靠的人之間選一個的話,我寧願選人品好技術稍差的那個。不過是每個人的preference無所謂好也無所謂壞。
謝謝留言。
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作者:ENS 留言時間:2012-03-13 16:03:32
說到底中國人不厚道,大多數老美估計不會想那麼多。
如果每個人都如樓主一樣,那麼犯過點錯誤,有過不好歷史的人那裡還有翻身的機會?且不良履歷還有可能是被冤枉的,相信老中裡面有過親身經歷的也不少。
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作者:richard6001 留言時間:2012-03-13 05:48:38
那我建議你還是找個中國人吧.
一來算幫同胞一吧. 在這的中國人也算肯干.
最主要的是讓中國人抱團, 現在IT業的老中快被老印斬盡殺絕了.不要抱怨中國人文化的糟泊部分, 中國文化的溫良恭謙讓也是很好的美德.
想想老印的懷習氣更多, 人家都能抱團, 為什麼我們不能?
以前在銀行工作,八萬人的大公司, 有一位陳姓經理, 台灣人, 手下僱傭的全部是中國人,勇氣真正讓人素然起敬. 那些老中也真肯干.
想想這的大部分中國人, 好不容易當上可招人的角色, 個個戰戰兢兢, 避嫌避親, 惟恐找中國人, 最終的結局是自己在公司幾年後無一呼應人手, 或是被老印掃地出門, 或孤零零地孤軍奮戰. 真是可悲.

仔細想想, 不就一工作嗎?什麼了不起? 讓自己人干, 別人去說吧.
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作者:erleng 留言時間:2012-03-12 23:03:44
good one
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作者:秋念11 留言時間:2012-03-12 21:35:32
白垃圾太多,文化問題
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作者:人生晚秋 留言時間:2012-03-12 21:02:38
把在市場上待太久的人刷掉,我想你可能作的不對。這些人可能是誠實的人。
我最近看到一個65歲在日華人投的簡歷。他急於找一份工作,不是為錢,是要
有一個工作證明好辦人入日本。
他僅2008年初到2009年在蘇州一家日本汽車零件公司工作過一年,他的簡歷卻
寫成 2008年1月到2011年12月,職務是總經理助理,他想在日本沒人會去蘇州去查。
照這份簡歷,他似乎一直工作的第一線。輝煌不輝煌。其實已在家置閒3年了。
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作者:xihe 留言時間:2012-03-12 18:38:23
把在市場上待太久的人都輕易刷掉,是很武斷很不智的,這也可能是你物色了很多人到現在都沒有找到合適雇員的一個原因。我樓下一個中年美國白人曾經對我說,在求職市場上有兩種極端情況:一種人沒什麼本事,但善於推銷自己;另一種則很能幹,但很木訥。他說他就屬於後者。你花功夫面世的那些人,基本上屬於前者。你如果看過陳凱歌和柏楊的電視採訪,就會發現陳的口才要比柏高出很多。假如你要讓陳凱歌獨立寫作,他這輩子可能連一本書都寫不出來;但柏陽卻著作等身。如果招聘者都像你這樣,恐怕在市場上稍微時間長點的人,都別想再找到飯碗了。
想必一定聽說過蕭何月下追韓信的故事吧?
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-12 13:30:30
richard6001:也許我是過於挑剔了?不過我還是認為我應該找一個我認為最合適的。畢竟以後要共事的是我。
現在勞動力嚴重過剩是事實,就像現在世上剩男剩女很多一樣,真想找個方方面面都滿意的也不是件容易的事兒呢。也許我是屬於那種運氣不好的人吧。別人沒碰到的事兒都讓我給碰上了。
謝謝留言
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-12 13:24:09
檄文:謝謝來訪和留言。
你說的也許有道理,但是我寧願相信我朋友多一些。因為我知道我的朋友是個什麼樣的人。她的話可信度更高。這也是為什麼我們要“check reference".
有些時候有些問題不一定出自雇員,我非常同意,我也有過切身的經歷。但是一旦HR介入,繼後再被開除,問題出在員工身上的可能性就大了很多。
對於當時的我來講,我要的是品行好的可以立即上手的人。放棄她是我的第一選擇,至少我自己是這樣認為的。
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作者:sansan33 留言時間:2012-03-12 13:16:54
好同學:非常同意你的觀點。有欺騙行為的人是絕對不可要的。因為你永遠不知道她的話哪句是真哪句是假。找這樣的人風險太大。
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作者:richard6001 留言時間:2012-03-12 11:39:12
是不是太挑剔了, 總的感覺, 現在勞動力嚴重過剩, 即使高技術也一樣.一個位置幾十個人競爭.怎麼會找不到人?
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作者:檄文 留言時間:2012-03-12 11:11:42
她如果如你朋友說她那樣,她還能找到工作嗎?或許你朋友把她說的太誇張,要不就是他或許要決定改正了呢?
其實,有些問題不一定出自雇員,老闆也有責任,一個巴掌拍不響!
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作者:檄文 留言時間:2012-03-12 11:09:30
見仁見智!
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作者:好同學 留言時間:2012-03-11 19:43:23
"因為她的工作態度不好,行為不檢點,還有欺騙行為。。。她是被警告過,屢教不改最後才被開除的。她被開除後,還想和公司打官司,告公司種族歧視,性別歧視"。

就憑這幾點,此人不可要。She is a troublemaker and has behavioral problem。
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