一 次接到一個電話，是一個大紀元的讀者打來的，說他從編輯部得到我的電話，要跟我學做匹薩餅。我登時就給弄糊塗了，說我們可以教學生如何經營匹薩店，但不教 如何做匹薩餅，那可需要去烹飪學校去學習。說了半天，這位老兄還是不甘心，說你既然做過，又寫出來了，就一定記得，就教教我們吧。

   這時我才鬧明白，原來這位先生是看了我的那篇“養雞大學和帕拉佐匹薩店”，有了一些印象，他想開一家意大利匹薩店，就找來了。要說中國人的創業頭 腦，就是不一般，中餐館不說了，連意大利餐館也想開。末了，他還是堅持說要學做匹薩，我只好說，按諮詢費來教你的話，一小時兩、三百塊太貴了，對你也不公 平，因為做匹薩不是我的專長。乾脆這樣吧，我們也算有緣分，下次去你所在的城市，你請我吃個午餐，我把我記得的、打工時學的做匹薩技術全都告訴你，保證傾 囊相授。

   教人做匹薩當然不是我們的主課，但市場諮詢、管理諮詢倒是經常有的。一次遇到了一個中國公司的老闆。這位先生，姑且稱之為H先生吧，在美國有一個公 司，想擴大發展，跟中國做一筆大生意，開闢一條中美之間的交通運輸線。我們一起談了幾次後，覺得這個企劃相當可行。計劃充分利用了美國的基礎設施和世界華 人的市場，啟動資金也不是問題，是從中國來的。讓人吃驚的是，居然有這樣的外匯在小金庫里，還可以拿到海外來。

   企劃的確是相當的好，可行性極高，H先生也非常精明能幹。但有時候好像就是這樣，精明反被精明誤，最後難以成事。有時我遇到一些人，好像傻傻的，也 不是商業出身，生意做的那個大呢，錢都數不過來，把自己的老婆孩子都放到工資名單上，錢還是嫌多，整天想着捐些出去，以對得起天理良心。

   H先生的問題呢，出在公司的架構上。因為有外來的資金，就有股份分配、所有權和管理權的問題，必須借鑑西方優秀的管理經驗。但H先生的打算是，既擁 有全部控制權，又要別人投入資金和專長。他簡直就想兼任黨委書記、董事長、總執行長、並獨自擁有全部股份。後來，幾個合作夥伴看出來了，H先生對西方企業 制度不甚清楚，思路上全是中共的那一套，特別貪戀權力，欲望還大得不行。拖了幾個月，大家不歡而散，最後一無所成。再後來看到消息，一家紐約公司捷足先 登，把市場搶走了。

   不管做不做生意，大家都不喜歡只想控制、占便宜，而不願意放權，不願意把餅做大、利益共享的人。女 兒在幼兒園的時候，就知道與其他小朋友分享(Share)玩具、餅乾、水果；不想跟別人“Share”的人，沒有人喜歡。其實，H先生的故事所反映的，也 算是一種黨文化的餘孽，是中共九大基因“邪、騙、煽、斗、搶、痞、間、滅、控”中的“搶”和“控”的生動反映。

   說到這，想起中共最近推出的公司法。根據去年10月新修訂的《公司法》，其總則第十九條規定“在公司中，根據《中國共產黨章程》的規定，設立中國共 產黨的組織，開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。”這簡直就是滑天下之大稽，也不知是什麼人在什麼思維狀態下會設計出來這樣的東西。真是 朝中無人了。你說做生意要是遇到這樣個黨，你該怎麼辦呢？