一 次接到一个电话，是一个大纪元的读者打来的，说他从编辑部得到我的电话，要跟我学做匹萨饼。我登时就给弄糊涂了，说我们可以教学生如何经营匹萨店，但不教 如何做匹萨饼，那可需要去烹饪学校去学习。说了半天，这位老兄还是不甘心，说你既然做过，又写出来了，就一定记得，就教教我们吧。

   这时我才闹明白，原来这位先生是看了我的那篇“养鸡大学和帕拉佐匹萨店”，有了一些印象，他想开一家意大利匹萨店，就找来了。要说中国人的创业头 脑，就是不一般，中餐馆不说了，连意大利餐馆也想开。末了，他还是坚持说要学做匹萨，我只好说，按咨询费来教你的话，一小时两、三百块太贵了，对你也不公 平，因为做匹萨不是我的专长。干脆这样吧，我们也算有缘分，下次去你所在的城市，你请我吃个午餐，我把我记得的、打工时学的做匹萨技术全都告诉你，保证倾 囊相授。

   教人做匹萨当然不是我们的主课，但市场咨询、管理咨询倒是经常有的。一次遇到了一个中国公司的老板。这位先生，姑且称之为H先生吧，在美国有一个公 司，想扩大发展，跟中国做一笔大生意，开辟一条中美之间的交通运输线。我们一起谈了几次后，觉得这个企划相当可行。计划充分利用了美国的基础设施和世界华 人的市场，启动资金也不是问题，是从中国来的。让人吃惊的是，居然有这样的外汇在小金库里，还可以拿到海外来。

   企划的确是相当的好，可行性极高，H先生也非常精明能干。但有时候好像就是这样，精明反被精明误，最后难以成事。有时我遇到一些人，好像傻傻的，也 不是商业出身，生意做的那个大呢，钱都数不过来，把自己的老婆孩子都放到工资名单上，钱还是嫌多，整天想着捐些出去，以对得起天理良心。

   H先生的问题呢，出在公司的架构上。因为有外来的资金，就有股份分配、所有权和管理权的问题，必须借鉴西方优秀的管理经验。但H先生的打算是，既拥 有全部控制权，又要别人投入资金和专长。他简直就想兼任党委书记、董事长、总执行长、并独自拥有全部股份。后来，几个合作夥伴看出来了，H先生对西方企业 制度不甚清楚，思路上全是中共的那一套，特别贪恋权力，欲望还大得不行。拖了几个月，大家不欢而散，最后一无所成。再后来看到消息，一家纽约公司捷足先 登，把市场抢走了。

   不管做不做生意，大家都不喜欢只想控制、占便宜，而不愿意放权，不愿意把饼做大、利益共享的人。女 儿在幼儿园的时候，就知道与其他小朋友分享(Share)玩具、饼干、水果；不想跟别人“Share”的人，没有人喜欢。其实，H先生的故事所反映的，也 算是一种党文化的余孽，是中共九大基因“邪、骗、煽、斗、抢、痞、间、灭、控”中的“抢”和“控”的生动反映。

   说到这，想起中共最近推出的公司法。根据去年10月新修订的《公司法》，其总则第十九条规定“在公司中，根据《中国共产党章程》的规定，设立中国共 产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。”这简直就是滑天下之大稽，也不知是什么人在什么思维状态下会设计出来这样的东西。真是 朝中无人了。你说做生意要是遇到这样个党，你该怎么办呢？