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拜登与香港--沈旭晖博士的分析 2020-09-18 13:44:09

【万国时空.沉旭晖 021🇺🇸】拜登家族的中国金主:何志平足以改变选举结果?

@ https://www.youtube.com/watch?v=9a6Lg8kLCVQ

Two Dog Dog 作了笔录:

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美国的政客,只要你去到某个位置,你身边的人、家人、亲信,能够利用你的人脉去创立一些顾问公司或游说团,他们会出卖你本人的人脉。例如说你是一个议员,当然很多人会向你拜票,但如果你公然接受贿赂是要坐监,所以中间需要白手套,如果你做得聪明一点的,你的亲信就会永远有很多生意(相反做得太公开、太不聪明的就会坐监)。

有时候这些亲信和家人纯粹充当议员和阁员的白手套,但有时候会反客为主,因为他们亲信做的生意太大了,或者他真的在外面借这个政要的名字招摇撞骗,但这些政客本身是不知道的。但因为他的利益太大,换过来可以控制该名政要。

虽然拜登经常说自己是中产,显示自己和川普是两路人,不过其实他的家族完全是依靠搞游说团、私人顾问公司和Lobby groups维生的。首先生他的弟弟James Biden和他的儿子Hunter Biden。与中国的渊源就要从Hunter Biden开始。 Hunter Biden是耶鲁大学的高材生,但他看到最容易赚钱的渠道就是通过拜登这个名字。通常这些做Lobby groups的人如果不是胸怀大志的话就在国内做一些顾问;但如果野心大点的就会延伸到跨国的游说,搞一些跨国的并购,这些是全球化时代很流行的业务。如果你有本国的人脉,又连接到某个国家的海外人脉,这两边人际网络一捆在一起时,牟取的暴利可以很高的(但风险也是不少的)。

Hunter Biden有一间公司和中国的合伙人一起搞的,公司名叫"渤海华美"。这间公司表面上是一间跨国投资并购公司,实质上是中国的白手套。你在他合伙人的名单看到,基本上中方的合伙人(即金主),就是中国银行、国家开发银行、海航等巨型国企。美国这边就只不过是Hunter Biden和他自己公司的合伙人(通常是他们美国某些精英阶层的权贵)。 Joe Biden在民主党,所以Hunter找的合伙人就是前国务卿克里的继子、世交等去创立顾问公司,然后成为中国公司的美方伙伴。这家公司的业务很庞大,可能是以百亿为单位,收购了很多很重要的资产。在很多第三世界国家,和部份大国亦有投资。

Hunter Biden这间公司有两大问题,第一就是他的业务包括了一些监控系统,其中一个就是Face ++(旷视科技推出的人面识别系统,这项技术被中共用于新疆大规模监控维吾尔族人民。附加资料: https://theintercept.com/2019/05/03/biden-son-china-business/)Face ++在去年想来香港上巿,毕竟香港相对是尽职调查严谨一些。当时有新闻说这间公司做过一些和新疆监控有关的科技,它不单只是做人面识别,亦有做一些全天候监控新疆人民的科技和应用程式。这样东西是美国政坛的大忌,亦违反了很多上巿的条款,所以Face ++最后在香港上巿的计划失败。今时今日的美国政坛,任何牵涉到新疆的生意,特别和新疆的监控系统有关的,都很空易被制裁。如果说Hunter Biden本人直接是这间公司的持份者,那你一发酵上来,制裁的程度可以去到哪里?

第二问题是,为什么Hunter可以成为了这些中国重量级国企的合伙人?这摆明是不对等的,那边国企有巨额国家资源,有很多东西自然符合中国的国家利益。而这边Hunder Biden是没有钱的,只有他爸爸的名字,那你这样做合伙人是很奇怪的,你起码一定有一点抵押品,所以其实关键就是拜登在2013年访问过中国,那时候他是副总统,见过习近平,而Hunter Biden是随团的成员,话说在这个行程当中,拜发在百忙之中就抽空见了Hunter Biden这班中国合伙人。这班中国合伙人终于见到他真的可以带他爸爸见他们,即他有投资或利用的价值,这样他们才可以相信他。所以中国的合伙人见完拜登之后,应该是一两个星期内,才确认Hunter Biden这个合伙人的身分。所以里面拜登的角色其实就很关键。真的要调查的话,就很难完全迴避的。

但Hunter Biden和中国的渊源就不止这一单,除了渤海华美之外,Hunter和一间叫中国华信的公司都是有业务往来的。中国华信的老板叶简明是一个很神秘的人物,他是收购以前赖昌星的远华集团起家的,他基本上就是军方的白手套,他成立这间公司后不断去各国收购一些和能源和战略资源有关的业务。在外国眼中,只能够这样说,就一定会中国军方的代言人或白手套。但叶简明自己做白手套之余又变成了一个富豪。而"白手套"本身都需要有另一个"白手套",而这个白手套的白手套通常就是一些基金会。叶简明就成立了一间中华能源交流基金会,他很"重用"香港人,他知道香港人以前是做惯白手套的,大家都有相对优势。叶简明就找了何志平做这个基金会的秘书长;另外副秘书长是路祥安。

这个基金会成立后做了很多民间外交,他请过中美双方的军事高层。这个其实很难请,你没有一定的背景是请不到的。那中方那边就很清晰,他自己是军方白手套。那美方那边的军人怎么请呢?他就要通过美方顾问那边的人际网络。所以叶简明就认识了拜登这家人。这说Hunter Biden想和叶简明有往来明显就是各取所需,大家都要出卖各自的人际网络,拼在一起就弄了一个这样的论坛。但具体都是要做生意的。表面上叶简明就是说想要在美国路易斯安那州的猴岛那里开发天然气田,那就要Hunter Biden帮他铺桥搭路,见面礼就送了一个2.8卡的钻石给他(这个现在全部都是公开资料,因为何志平已经受审完毕)。

自此Hunter Biden就和叶简明这间公司搭上了,叶简明就是以后由何志平和Hunter Biden联系,所以这两个人就变成了工作伙伴。但当何志平出事后,所有这些白手套的行为都曝光。叶简明本人就辗转被带回内地,完全倒台,下落不明。而他整个集团,无论是赚钱的部分,遇是他的所谓慈善基金会,全部都要停止营业。那何志平的下场大家都很清楚,因为他贿赂非洲政要,在美国受审。而副秘书者路禊安在那个时候暴毙身亡。

最后这个故事只有Hunter Biden可以出来说清楚,变了现实的污点证人。那究竟发生过什么事? Hunter Biden有什么角色?他收了2.8卡钻石之外,究竟还有什么交往呢?更加有趣的是何志平被美国拘捕的时候,他第一时间求救就是打电话给拜登家族,显示到他们的关系是多么深厚。但何志平不是打给Hunter Biden,而是打给Joe Biden的弟弟James Biden。 James就跟法庭说他只是打错电话,他想打给他至儿 (Hunter Biden)。但有什么可能?如果你看回整个纪录,何志平和Hunter Biden本身就是经济伙伴,他怎么可能没有他电话呢?打给James Biden会不会真的是临急打错呢?大家可以自己去按常理测度。

因为James Biden在拜登家族的角色其实都是很微妙的,他是Joe Biden的弟弟。他起家的第一单生意就是搞一间夜总会,当时就借了很大一笔钱去搞,最后都是经营不善。但他这一笔大钱就是靠他哥哥的名字才借到。从此他就靠他哥哥的名字来"搵食"了,于是不断搞这些顾问公司、游说团。慢慢就带了他的侄儿Hunter Biden上位。这对叔侄就不断搞这些生意,越搞越大。有一次他们差不多收购了一间大公司(2006年),叫做Paradigm,也是做对冲基金这方面的。而他当时都很公开地说任何人想见到Joe Biden,他都可以安排。这摆明就是拿他出来"挂牌",待价而沽。

这世间上有什么人想见Joe Biden?只有两种,或三种。第一种是想打卡的人,这些可以不用理会。第二种是想做官的人,或想换利益的人,美国有很多。第三种就是外国势力,就是说如果某个国家想接触Joe Biden,要通过Hunter Biden或James Biden这家人,或者他们的所谓公司就是无往而不利的。所以说如果何志平懂得找门路找James Biden,他们之间有没有其他人际网络呢?他们全家人擅长的地方就是去第三世界拉关系,这些正正是何志平和他的白手套公司需要做的职责。究竟双方的交往有多深呢?大家都不知道。

现在选举期间,这些新闻没有可能不被人刮出来,当中国成为两党都要抨击的对象,那和中国有那么深渊源,而且可能有某种利益关系,对美国选民来说会不会是很重要的事情呢?如果何医生的资讯可以帮大家分析这场选举,相信才是第一手而独家的。

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Further References:

铿锵集:何志平的名单 (字幕) @ https://www.youtube.com/watch?v=OBGkMLVpJGk

RIDING THE DRAGON: The Bidens' Chinese Secrets (Full Documentary) @ https://www.youtube.com/watch?v=JRmlcEBAiIs


浏览(911) (24) 评论(1)
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文章评论
作者:thesunlover 留言时间:2020-09-18 17:30:39

Trump's family moved their business out of China to demonstrate their determination to break with the evil Chinese Communist Party. At the same time, Biden's family uses Biden's influence to gain undue business advantage from China, which is not only corrupt, but it is also treasonous.

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