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获博士后在美工作,入美籍虽已多年,但仍深爱中国.  
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中美文化不同之四,谦虚和自负(self-esteem) 2009-02-27 06:58:51

在我进入正题之前,我首先要声明:各国文化虽有区别,但从总体来讲没有好坏之分,每一种文化都有她所继承的历史,所适应的环境,所存在的必要和所服务的对象。了解中美文化的不同,能消除很多误会,避免很多麻烦。

今天,我想谈谈中美文化对谦虚和自负的认识,总的来说,两种文化各取其一。但这也不是绝对的,我想就此谈谈我粗浅的看法。

美国人很强调建立self-esteem,如果直译到中文,和自负意思很近,和吹牛,骄傲,自尊或自信也不算远。在美国的教育中,人从小到大,都鼓励人要self-esteem,认为不断的self-esteem,才能让你不断地成功,你没有让你self-esteem的东西,说明你没有成功。不断的成功,又给你self-esteem提供了源泉。不象在中国,中华文化教育人们要谦虚,认为谦虚才能使你进步。

美国还有很多地方专门提供加强自负的训练和培训课程。还有很多具体的做法和要诀,不信你可用Building self-esteem在网上查一下。有些公司还付钱专门送公司职员去接受自负培训。不过,自负确实好象在西方行之有效,就象西方人说谢谢,一定要胸有成竹,说时要甜美 ,声音要洪亮,不要觉得欠了情,不要觉得没有实惠的表示不好意思,说了谢谢不是说你欠了对方,而是显示给对方看了和显了,多么的懂得礼貌,你是多么的绅士风度。

在我以前工作的公司,有一个部门经理是个美国人,人很热情也很好相处。有一次他问我:你会打乒乓球吗?我说:会一点点。他听我说完后,用狡诈的口气,还用手比划著,对我说:我可知道你们中国人说的会一点点是多少!他给我讲了一段他的亲身经历:他是我们公司乒乓球打的最好的,公司里的能打乒乓球的美国人,都打不过他,他为此很骄傲,家里地下室里有很不错的乒乓球设施(我后来去他家看到过),每年他都会在他家里搞一次以他的名字命名的聚会,还有第几届第几届的说法,邀请好友和公司同事到他家烤肉,晚上还可以打打乒乓球比赛,他还给赢者发奖品证书,证书上有第几届和以他的名字命名的什么活动,还有他的签名,还挺象回事。以前公司也有个中国人,当问到会不会打乒乓球时,也是说会一点点,结果在之后的他组织的乒乓球比赛上,他娄娄败在这个老中手下,当时这个老美觉得真是没有面子,又很委屈,觉得老中骗了他。不过后来他也明白了,中国人讲究和追求的是谦虚,不象他们那样追求自负。其实你想吗,这个老中是在上司面前,那能不谦虚呢,否则在中国可能会被穿小鞋的!另外,六七十年代出生的中国人,很多人都会打乒乓球,这个老中在中国人中,可能确实是“会一点点”。

很多老中,在刚开始找工作的时候,由于谦虚,可真吃了不少亏。在美国找工作,就是要吹嘘自己,就是要卖要显,甚至要无中生有。你在学校上学做的一道练习题目,要把它发挥起来,说成是一个真实的亲身经历的一个项目,如何如何。。。你有时会听到这样的感叹:这小子平时就会吹,没想道竟然先找到工作,而切工作薪水还很不错!其实,很多老中在找工作中,通过实践学到了:不能谦虚。但要让他们自负地开吹,还是心有余悸的。在美国做研究生找导师也是这样,要能吹。

200X年,公司为支持我们部门的工作,批准让我们部们招一个Senior Designer的人,当然是要求有多年相关工作经验的。结果,广告瞪出后,收到了许多个人简历,也面试了不少人,我可亲身经历了美国人是怎么自负的,从他们写的个人简历来看,你会觉得这世界上人才可真多呀,满地偕是,随手捻来。到面试时,你发现,有些人仅仅听说过一些技术名词或术语,连具体的含义都没搞明白,就在个人简历中说对此有多少多少实际工作经验,简直是满口胡言,浪费了我许多时间。但对所有面试的人,还必需以礼相待,还要填些表格做些纪录,因为你不这么做,还可能违反州或联邦法,弄不好,还有可能被告。照这样,广告重复瞪了好几次,很久都没有招到所要的合适人选。

后来,公司扩大面试范围,我面试一些,别的付总裁也面试一些。结果不久,在我出差的时候,公司一付总裁通过面试招进来一个人,据他本人说,有十几年的工作经验。我出差回来听说后,也为招到高人而很高兴,也找他聊了聊,确实说的有鼻子有眼,还说设计过什么什么东西。结果,让他设计第一件东西,就露了馅。真是应了中国的一句话:行家伸伸手,便知有没有。当我看了他绘的第一张图,我是目瞪口呆,气的我好久没缓过气来,什么他X的十几年工作经验,恐怕连加上到我们公司后的工作时间在内,不会有两个月的相关工作经验。我就拿著他绘的图,找到招他进来的付总裁,把情况给他讲了,他还说:不会吧,公司还让人事处处长打电话向他的推荐人证实过。我就对这个付总裁说,反正此人我不会再用,你要想用你留著,也许他确实在以前的公司工作了十几年,但不是做他现在应该做的事,也许是在那个公司看了十几年大门。后来等我气销后,我还是向他建议说,最好不要辞退人家,招都招近来拉,抬头不见低头见,他也有家有小要养活,每月也要把刚领来的薪水的很大一部份用来付房贷,在公司给他按排份其它工作吧。大约又过了一个月,我从外地出差回来,听说公司把他给辞退了。后来与那个付总裁谈到此事,他对我说,辞退那个人时,公司还是做的很小心的,因为那个人还属于残疾人,弄不好会出法律上的麻烦。反正我是没有看出来他有任何残疾,听说此人听力不好。

在实际生活中,你如果稍微细心体会一下,你自己也能发现中美文化在谦虚和自负认识的不同。而且这种不同,在体育比赛和运动员培养中到处可见。试想一下,如果一个中国运动员有两个教练,一个老美文化的代表,一个老中文化的代表,对运动员进行心理素质的培训,不知道会是什么结果?
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