目前，中國企業對日本企業的合併、收購(M&A)加速。據M&A指導公司Rekof(東京)的最新統計，1～9月，中國企業對日本企業的合併、收購比前一年同期上升了63.2％，達31件。已經超過去年全年的26件，超過了對日企業合併、收購一直處於首位的美國(今年1～9月26件)，首次位居首位。 1～9月對日本企業的合併、收購，由中國企業出資的議案約占3成。
1月分中國企業對日本企業的收購事案為一件，為香港上場企業香港迪臣發展國際集團有限公司(Deson Development International Holdings Limited )的子公司LEAD JOY INVESTMENTS LIMITED收買日本綜合建材廠家岡部全額出資，經營高爾夫球場的持股公司香港岡部，迪臣以1億1700萬日元取得香港岡部的全部股份。2月份共3件，其中包括本間高爾夫(高爾夫球竿)為中國Merlionholdings收買、遼寧高科能源集團出資45億日元，取得正在京都地方法院申請民事再生的日本太陽能電池、風力發電設備和半導體生產廠家EVATECH。3月為5件，其中包括日本鑄造模具大企業OGIHARA被中國企業比亞迪汽車收買,收買項目包括該社在日本四個工廠之一的館林工廠，除土地和廠房外，將繼續雇用原有的80名職工。4月份兩件，其中包括中國大型服裝企業集團新馬集團以3億4200萬日元，收買日本伊藤忠商事的子公司，在越南經營襯衫製造工廠的公司TIN，取得91%的股份。5月共6件，其中包括日本東山膠捲被中國中信集團收買和日本著名的服裝大企業RENOWN被山東如意集團收買，取得41．18%的股票，成為最大股東。6月份5件，其中包括在香港和澳門經營酒店業的Melco Crown (COD)Htels Limited收買日本餐飲企業Global Dining Macao的全部事業；8月份4件，其中包括香港東盛禾投資集團收買日本投資諮詢公司T&CHOLDINGS，取得該公司16．1%的股票，成為第二大股東。9月份共5件，其中包括北京泰德製藥收買出資3億日元收買研製東京大學研發藥物的日本Mebiopharm約10%弱的股份。 之所以中國資本併購日本企業的趨勢加速，大概有如下原因: 1、進入21世紀以後，隨着世界經濟的復甦和中國的經濟發展模式的轉換、經濟構造的調整，中國開始貫徹引進外來資金和向外投資“兩條腿”走路的方針，鼓勵企業向外開拓投資。2002年，中國對外投資(除金融投資)還僅有50億美元左右，2010年前半期的中國企業進行的M&A件數達到計238件，僅價格公開的195件的總額就達119億3700萬美元。件數比上一年同期的件數增加59.7％，總金額增加25.1％。
2、中國企業想得到日本企業的技術和品牌，經營經驗的中國企業數不少，這些仍是一些有豐厚財產的中國企業所缺少的。 3、中國充足的外匯儲備，成為中國併購日本企業的堅實基礎。2007年，中國外匯儲備達15282.49億美元，首次超過了日本，占世界首位。到今年3月末，中國外匯儲備已達24471億美元。自2004年以來，中國的經常賬目盈餘開始急速增加，一開始占國內生產總值4—5%。在過去2、3年時間裡，這一比例接近10%，現在甚至超過了10%。很明顯，與國際慣例相比，這是非同尋常的。很少有一個經濟總量超過萬億美元的大經濟體擁有超過國內生產總值10%的經常項目盈餘。但是，經常帳盈餘恰是中國進行資本輸出的來源。 4、日本也需要吸引外來直接投資（FTI），以緩解企業資金難的問題。日本有美麗的國土資源，有強大的技術支撐，也有高質量的勞動力，不以此來吸引國外資金購買，就會浪費掉。外資投資日本，不僅會帶來新的經營理念，促進雇用，還可以增加稅收。根據國際貿易開發會議2006年版世界投資報告指出：2006年，世界最大投資收入國是英國，吸收1645億美元；第二是美國，為994億美元；第三是中國大陸，為724億美元。而日本僅吸引外資28億美元，徘徊在1996年以來的較低水平。另外，由於日本經濟大環境的惡化，一些有優良的技術、品牌、傳統的企業經營不善，他們需要中國的資金和市場。
有的企業歡迎中國方面的收購，但是有的被併購的一方對中國企業的牴觸情緒也是根深蒂固的。一個為企業併購做中介的諮詢公司的幹部說∶即使傳達了收買企業的申請，一聽說是中國就拒絕的企業不在少數。他們對大量裁人抱有警戒心理。在政府內部，也有警戒日本的技術流入中國的心理。
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