何哲给陈光标的信

光标弟：

        你刚从纽约花三万美元买回去一张“联合国”颁发的“世界首善”假荣誉证书，又对澎湃新闻记者鲁勋夸下海口：“对于世界首善和诺贝尔和平奖，我是非常有信心的，估计是跑不掉的，迟早会拿到。”鲁勋问你：“你觉得，除了你之外，还有谁适合世界首善这个称号？”你脸皮超厚地答道：“就世界范围内，只有我和比尔.盖茨是竞争对手，就我们两个人，没有其它人可比 。”

        光标弟，我为你的无知和狂妄汗颜，实际上你并不懂得什么是企业家的慈善。我曾问过美国义商沈家桢先生：“什么是企业家的慈善？”他说：“任何一位企业家，他做慈善必先从提高员工的工资福利做起，这是企业家慈善的主干。倘若员工买不起车，买不起房，看不起病，养不起老小，更没钱度假，企业家自己却有很多钱，于心何忍？他又怎能做一个慈善家？先把这个慈善主干做好了，有了余钱，再投到公益上去，这就是慈善外延。真正的慈善家都是这么做的。”

        美国的企业家们，大如沈家桢、安德鲁.卡内基、比尔.盖茨、沃伦.巴菲特、查克,费尼，小如指甲店老板，都比你既慈且善，他们付给员工的工资福利，比你付给员工的工资福利多N倍。他们的慈善是从根子上做起的，用自己少得利润的方式，让他人多得。你正好相反，是从员工身上夺下他们本来应得的工资福利，变成自己的利润，然后拿员工的血汗钱四处买好，换来满屋子荣誉证书。

        光标弟，哥哥我问你：你号称中国首善、亚洲首善、世界首善，你有胆量跟美国企业家比慈善吗？你敢发给员工与美国同行业员工相同的工资福利吗？美国资源再生回收行业的普遍时薪是20美元，年薪加福利超过4万美元，折合25万元人民币，你敢给你公司的每个员工每年25万人民币吗？

        你告诉记者鲁勋，你的公司有4500多员工，每年的利润大概是2亿元人民币。我据此给你算了一笔帐：这2亿人民币折合3226万美元，是美国同行业4500位员工44天的工资。也就是说，如果你按美国同行业水平给员工发工资，到了第45天，你就一文钱也剩不下了，还搞个屁的慈善！就算“联合国”以3美元低价卖给你“宇宙首善”的荣誉证书，你也买不起。经过算账，大家也就明白了，你到处撒的那些慈善钞票，其实都是员工应得的工资福利。

        光标弟，你号称懂得感恩、报恩，你咋就不想一想，你砌成墙的16吨钞票是谁用血汗挣回来的？是你的4500位员工。没有他们，你只能是个乡下屌丝。你应该先感他们的恩，先报他们的恩。你砸烂奔驰车之前，咋就不先想一想，4500位员工是否每人都有奔驰车？你宴请纽约流浪汉之前，咋就不先想一想，4500位员工是否都吃过西洋大餐？是否每人都拿了300美元钞票？

        你口口声声说你影响带动别人捐款的总数超过了5000亿美元，哥哥我根本不信。牛皮不是吹的，火车不是推的，你拿出影响带动别人捐款5000亿美元的证据来。哪个企业家是受了你的影响带动才捐款的？你把他们的姓名和捐款金额一一列出，经审计无误，才能证明你没有贪天之功据为己有。

        光标弟，哥哥我比你大14岁，吃过的苦比你多，喝过的墨水也比你多。你的亲哥哥亲姐姐都是活活饿死的，哥哥我和你一样，也曾生活在黑暗社会的水深火热之中，天天饿肚子，常年捡烂菜帮子，经常向邻居家借粮。哥哥我见你有心做慈善，又不懂如何正确做慈善，在此给你支一招：你在全国率先按美国同行业水平给员工发工资福利，你这里一动作，全国几百万企业家就急了，只好也按美国同行业水平给员工发工资福利，否则他们的员工不答应。如此一来，全中国的慈善事业就他娘的轰轰烈烈兴起了！你不是总想要撬动一批人，带动更多的企业家加入做慈善的队伍中来吗？没有比这一招更有力、更管用的了。不过，这事说起来容易做起来难，你要冒着变成光屁股的风险，才能按美国同行业水平给员工发工资福利，但愿你不要吓得尿了床。

        以后，你不要动不动跟人家比尔.盖茨叫板了，他发给微软员工的工资福利，你做梦也梦不到有多少。查克.费尼捐了80亿美元，受益者多数不知道资金来源，而知情者必须签订保密协议，若向外界透露消息，资助将会停止。你自称信佛，沈家桢也信佛，他花钱帮了别人，感谢对方给了他做善事、种福田的机会，而你却抱怨别人对你的帮助不感恩，你这是假信佛，不是真信佛。

        醒醒吧，光标弟，不要再犯荣誉癫狂病了，把你那一堆荣誉证书卖给破烂收购站，剃个光头，到山洞里闭关十天，等你出关时，脑子就清醒了。

何哲

2014年7月15日于纽约

（此信已在7月15日传至陈光标的邮箱weishanzuile@hotmail.com,并发表在美国中文网和博讯网，等待光标的反应）