周一下班回到家，看見前院陽台上一個UPS 紙盒箱子，不記得最近有過網上購物，第一個反應是公司今年的聖誕禮物終於寄來了，心裡一陣竊喜。從我進這家公司以來三個聖誕節過去了，也收到過三份聖誕禮物，第一年是一盒比利時進口的黑巧克力，那份純純的香而不甜不膩，讓我至今難以忘懷； 接下來一年是一瓶當地生產的蜂蜜，從聖誕節斷斷續續地喝到春天，花粉過敏緩解了不少；去年則是一鐵皮桶草雞無名的多味爆米花，讓人哭笑不得，聯想到雞肋。這禮物的包裝盒是一年比一年大，禮物卻是一年比一年輕。但不管輕重，一般都會在十二月初收到。今年到了這會兒還沒有，早已不抱希望了，現在捧着這箱子，有點喜出望外，卻沒有急於打開的衝動。把箱子橫向縱向轉了720度，試圖找出點線索，看看今年的禮物會是個啥。不幸的是非但沒發現一點蛛絲馬跡，卻瞥見這收件人地址是我家隔壁鄰居；慶幸的是我還沒打開。嗨！這一場竹籃打水。

給鄰居把東西送過去，當笑話說起這段“得而復失”，語氣中抱怨公司越來越小氣。鄰居平和地笑笑說：“你已經很幸運了，知足吧！ 我工作這麼多年，還從沒收到過來自公司的聖誕禮物。不過我要是處於你的位置，我也會抱怨的，慣性思維作怪。”說的也是，有多少人收到過公司寄來的聖誕禮物呢。從另一方面考慮，在當前這種經濟大氣候下公司縮緊開支也無可厚非，知足啦。知彼知己方知足？

知彼知己，也未必知足。跟我先前工作過的公司相比，現在公司的醫療保險福利相差甚遠。隨着奧巴馬的新醫療政策實施，我們明年的健康保險費增長了百分之五十，公司補貼卻維持不變。開放註冊前的介紹會上，怨聲一片。介紹人半真半假地說，“公司把原本可能花在醫藥上的費用用來買營養品了，廚房裡不是多了些麥片粥等早餐品種嗎？”啊？如此營養品，有多少營養只有天知地知了。那麥片粥以及乾果糖果零食都太甜，免了；爆米花黃油濃濃，只是聞聞香就夠了；飲料確實是豐富多彩，雙倍於一般自動售貨機容積的大冷櫃裡，從礦泉水到可口可樂，從蘋果汁到素菜汁，不下二十種，也就V8能勉強沾點營養的邊。冰箱裡的牛奶也可充數。剩下能稱得上營養品的恐怕就是每周一送來的兩箱新鮮水果了，香蕉蘋果或時令的桃子橙子梨，這可是廚房裡最搶手的，到了周三就只見箱底了。知足否？

手裡捏着公司的那點ESPP, 總想儘快脫手，把那百分之十五的賺頭兌現進自己的腰包。因為周圍普遍的理論是如果公司效益好，你不在乎那點股票進賬；反之公司效益不好，或再來個什麼Enron事件，那就不是有多少可賺，本都難保了，所以ESPP留在手裡是弊大於利，都想早早甩掉，可那惱人的公司交易窗口定時開關，常常誤事。終於有機會，先脫手一部分。可前陣子由於謠傳公司可能被本行業一巨頭收購，眼瞅着那熟悉的代碼旁一片綠字，把剩下的部分捏得緊緊的，準備待價而沽。誰知天有不測風雲，謠言破滅，公司財金報告出現赤字，熟悉的代碼旁也綠字變紅。恰逢公司交易窗口關閉，股票不能賣，得與公司同甘苦共患難啊！從沒見過悔青了的腸子什麼樣，這回是真真切切感覺到了腸子悔青了的滋味。好容易捱到公司交易窗口再次打開，那股票也差不多跌回到當初拿到手時的價格，這回毫不猶豫扔掉剩下的部分兌現那蠅頭小利。午飯時跟飯友嘮叨起可恨的交易窗口，大家都深有感觸道，能脫手時即脫手，賺多賺少不賠就好，知足矣！

年底了，大家都眼巴巴地等着那點獎金過年呢。公司又玩新花樣，一改過去的平均主義，嫌一刀切出的直線不夠刺激，用及其復扎的公式計算出帶彎彎繞的拋物線，就是那種陡峭山璧型的。極個別人站峰頂，山底必須有墊背的，多數人在山腰間爬上爬下。這一改可是幾家歡樂幾家愁哇，墊背的咬牙切齒，準備遠走高飛；站峰頂的偷着樂，藏而不露；其餘的則是或消極怠工來尋求得到與付出的平衡，或加倍努力爭取下次爬上峰頂，或假裝毫不在乎，一如既往，滿足知足，高高興興拿錢回家過節。哈哈，眾人以各自的方式演繹着知多知少難知足, 抑或知多知少常知足…

祝大家節日愉快！知足常樂！

2010聖誕前夜