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Surrey Now:三個政治素人的市政新願景 ——2026素里市選《觀知》訪談之一 2026-09-04 21:28:59

Surrey Now:三個政治素人的市政新願景

 ——2026素里市選《觀知》訪談之一

2026年10月,不列顛哥倫比亞省大溫地區將迎來市政選舉,人口迅猛增長的素里市成為本次市選的輿論焦點。《觀知》視頻擬在近期陸續推出系列候選人訪談,幫助華社選民充分了解各競選團隊、參選人理念與政綱。

 本篇為訪談首篇,聚焦新興競選團隊Surrey Now的三位核心人物:市長候選人Troy Van Vliet、市議員候選人James Yu(於箭)、學委候選人Venson Wang(王迪)。三人均是沒有傳統從政履歷的政治素人,分別紮根地產實業、華人社區公益、金融理財領域。他們帶着各自人生閱歷,從實業管理者、社區主人翁、學生家長的不同視角,對素里城市治理、社群建設、學區教育提出全新構想。完整訪談視頻將發布於YouTube與微信視頻號,本文為訪談文字概要總結。

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一、New Slate, New future:Troy以實業家視角,着眼素里長遠未來

 作為Surrey Now的市長候選人,Troy Van Vliet出身素里本地建築世家,是住宅開發企業負責人。他牽頭打造聖保祿二世學院,依靠民間私人捐款,實現1.3億加元公益項目按時、按預算落地。主導數百名義工推進大型公益項目的經歷,打磨了他統籌多方、凝聚志願者的領導能力,也成為他從商界轉身參選的契機。

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在Troy看來,素里正在經歷爆發式人口增長,大量新移民湧入,城市卻陷入發展快、配套慢的困局:道路、學校、醫療基建追趕不上人口增速;房產稅連年上漲擠壓普通家庭生活;RCMP向SPS本地警隊過渡進程拖沓;年輕群體住房自有化通道收窄。

 立足於實業管理者的做事邏輯,他的施政綱領講求務實、重審計、重落地,覆蓋財政、治安、住房、城市規劃、政務透明五大板塊。

財政層面推行零基預算,上任啟動全面財政審計,承諾四年不漲物業稅,利用AI優化規劃審批,削減行政冗餘浪費。治安上,推動完成警隊本土化過渡,將總警力目標設置為950人,落實每所學校配備警務聯絡官,前置化解青少年毒品、犯罪風險。住房政策上主推租購(rent‑to‑own)模式,批評政府一味興建永久純租賃公寓的思路,主張把部分公寓改造為租購單元,租客的部分租金累積作為購房首付,入住即鎖定未來購買價格,幫助年輕人擁有房產,培育居民歸屬感。城市建設堅持配套先行,抵制無序高密度開發;爭取城市憲章,探索公私合營模式拓寬稅源,破解素里“睡城”困境,吸引企業落戶、增加本地就業。政務方面,土地收購、大額公共支出做到公開可監督,重大交易儘量公開審議,如查實腐敗線索直接移交警方。

 不同於政客多聚焦短期選舉周期,Troy反覆強調,自己願意以更長時間維度,為素里做十至二十年的長期城市規劃。

 

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二、加拿大情懷的踐行者:James Yu,社區活動家,以主人翁姿態為民發聲

 市議員候選人James Yu(於箭)2012年移民加拿大,曾是海運物流行業戰略諮詢師。2014年關閉國內公司之後,全身心投入本地社區建設。他擔任白石‑南素里商會理事,是磐石會核心成員,同時也是加拿大華裔保守聯盟創始人,常年以義工身份深度參與市、省、聯邦各級選舉活動。

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真正促使James從幕後義工走向台前參選的,是BC Housing南素里住房項目抗爭事件。面對政府試圖快速推動爭議住房項目,他作為核心組織者,聯合華人、西人、印度裔、穆斯林多族裔民眾,通過徵集簽名、公開抗議、新聞發布會,向市議會持續施壓,最終促成市議會9‑0否決該項目,後續省政府正式將項目關停。這場社區勝利,讓他真切體會普通民眾團結的力量,堅定參政為民眾發聲的想法。

 他曾加入另一支參選團隊,因為團隊核心出現價值觀層面嚴重問題,選擇集體退出。經過審慎評估,確認價值觀高度契合之後才加入Surrey Now。他特別釐清概念:加拿大市政競選團隊不等同聯邦、省級政黨,只是理念聚合的民間聯盟。

 James提出六大核心主張:提升政府財政與決策透明度;保障社區安全,推進警隊改革;推廣租購住房模式;智慧發展,配套優先;家庭優先,所有公共政策都要評估對普通家庭的影響;全面審計市政財政,公開審計報告,追查腐敗問題。在財政思路上,他反對單純依靠物業稅,主張擴大商業稅基,招商引資、扶持中小微企業,破解本地就業不足的難題。

作為代表社區民眾的參選人,他立下一條重要底線:民意大於團隊立場。即便團隊多數人達成共識,若所代表的民眾群體強烈反對,自己會站在民眾一邊。

 

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三、從家長到參選學委:Venson Wang,普通家長,顧小家更顧大家

 學委候選人Venson Wang(王迪)2006年登陸加拿大,在曼尼托巴省攻讀金融會計專業,現為財富理財顧問,2024年遷居素里。基督徒、學生家長的雙重身份深刻影響他的參政選擇。BC Housing抗爭事件中,他深度投身社區動員,最初擔任James的競選經理,之後接受建議,參選學委。

 

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他在訪談中還向公眾科普:學委和市議會屬於兩套互相獨立的兼職治理體系。素里是BC省規模最大學區,共有85000名在讀學生,年度預算11‑12億加元,其中93%經費用於教職工薪資,剩餘部分由7名學委掌握決策權,負責課程設置、特殊教育、校舍建設、學監薪酬等關鍵事項。Surrey Now也是為數不多同時配齊市議員、學委全套候選人的新團隊,目標打通市政與學區的協作,共同向省政府爭取教育資源。

 結合家長視角,Venson直指學區現實痛點:入學人數預估失准造成預算反覆波動,甚至出現砍掉學生項目之後,又爆出巨額預算盈餘的現象;校舍嚴重緊缺,近400間臨時板房,錯峰上課帶來接送困難、安全隱患;校園毒品風險突出,學生危機心理輔導資源匱乏。

 作為政治素人,他的優勢在於金融專業背景,沒有過往政治包袱;短板是缺少政務實操經驗,需要大量學習熟悉學區運行機制。如果當選,上任首件大事就是全盤復盤學區預算;堅決反對把臨時板房、錯峰上課當成“新常態”,持續向省府遊說爭取新建校舍資金;配合市政落實每校警務聯絡官,強化毒品預防教育;倡導校園回歸學術、體育、藝術本位,減少不必要意識形態議題。

儘管學委只是兼職崗位,但工作量巨大。競選階段他已經大量投入個人時間,當選後也願意犧牲部分理財業務收入,以普通家長身份為廣大家庭發聲。同時他呼籲更多華人家長關心本地教育,提高華人群體市級選舉投票率。

Troy、James、Venson,三人行業背景各不相同:實業家看重長遠城市規劃,社區行動者堅守民意為本,學生家長聚焦教育民生。作為Surrey Now核心人物,他們沒有過往公職履歷,卻共享Safe Streets, Smart Growth, and Strong Families(安全街道、理性發展、穩固家庭) 的核心價值。三位政治素人希望跳出傳統思維,分別從城市建設、社群權益、基礎教育三個維度,直面素裡面臨的基建滯後、住房負擔、治安隱患、教育資源緊缺等現實挑戰,期待依靠選民支持,為高速成長的素里提供一套來自民間實踐者的治理方案。

 

附:Surrey Now團隊介紹

 Surrey Now是2026年全新組建的市級競選民間團隊,無現任在職市議員,屬於本次素里市選全新挑戰者。

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- 競選口號:Safe Streets, Smart Growth, and Strong Families(安全街道、理性發展、穩固家庭)

- 背景:2026年4‑5月正式對外公布完整候選人名單,成員由商人、醫生、社區工作者等各行各業普通民眾組成。市長候選人Troy Van Vliet為本地建築開發商,治理視角偏向工商業務實主義,批評現有市議會短視決策、黨派內耗。政治光譜定位中間務實派,既不走向極右強硬路線,也不認同左翼進步路線,對Surrey Connect、Surrey First、Safe Surrey聯盟等既有黨派提出批評。

 四大核心政綱

①住房:面向家庭的可負擔住宅:推行租購方案,幫助民眾實現自有住房;簡化大家庭戶型審批,激勵開發商多建適合家庭居住的住宅,拒絕盲目大量開發小戶型公寓;聯合非營利機構建設保障房;反對激進高密度開發,匹配本地家庭真實居住需求。

②社區安全 Safe Streets:強化市政條例執法,整治違建、擾民、流浪無序營地;對流浪者堅持人道關懷同時加以約束,不允許放任營地紮根居民區;聚焦實際治安成效,跳出“保留RCMP還是本地警隊”的黨派口水之爭,重視社區警務建設。

③理性城市增長 Smart Growth:人口增長必須配套道路、公交、給排水、學校同步建設,批評當前住宅審批快、配套落地滯後;交通上優先完善地面公交與路網擴容,對天車、BRT快速公交項目講求投入產出評估;推進市府財務公開透明,扭轉競選優先、市民利益後置的現狀。

④強化家庭 Strong Families:擴建社區中心與休閒設施,豐富青少年項目;學委候選人重點關注校園安全、學生心理健康、毒品預防教育。

 團隊候選人名單

市長:Troy Van Vliet

市議員候選人:Brad Kielmann、Dr. Werner Spangehl、Oliver Dickson ,Jesse Johl、Rahul Gill、Gail Beszedes、Enrique Ponce De Leon、James Yu

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學委候選人:Vincent Tighe;Michelle Ceniza, John Banovich、Rohit D'Silva ,Venson Wang, Vanessa Gilera

 

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局限與優勢:

 1. 屬於全新競選團隊,沒有執政履歷,全部主張均為競選承諾,缺少施政實績佐證。

2. 核心市長候選人擁有地產開發背景,部分選民會顧慮團隊存在開發商利益傾向。

3. 當前民調處於中游新勢力區間,夾在老牌黨派之間;素里選民意見分化明顯,團隊面臨知名度不足的現實挑戰。

4,鑑於團隊有同一信仰加持,教友支持或是該團隊獲選的重要選票來源。

下面是YouTube《觀知視頻》對Troy的訪談:

https://youtu.be/vnEnhKeIcT0?si=guJHaT18A9mT2J00

https://youtu.be/vnEnhKeIcT0?si=guJHaT18A9mT2J00



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文章評論
作者:花無悔 留言時間:2026-09-06 12:58:52

治素人帶來的最大價值,是少一些慣性思維,多一些來自現實生活的觀察。但真正進入市政體系以後,理想能不能變成預算、制度和執行力,才是關鍵

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