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危機管理還是程序管理 2007-08-19 18:23:44

礦難頻發,生產事故頻發,性質愈發惡劣,傷亡愈發慘重。就揭露的個案數量來看,這兩年有激增的趨勢,不過我相信這不是事實。事實很可能是,由於中央的壓力和媒體的曝光,讓這個黑暗的角落呈現在陽光下。對中央政府來說,這何嘗不是一個兩難:不管的話問題會越鬧越大,越鬧越多;管的話,在媒體的密集曝光下所產生的民憤很自然地指向政府,別管是地方還是中央政府。二三十年來的中央向地方的分權,其負面的影響正在不斷釋放出來。這種分權體制,貌似頗具靈活性的聯邦體制,實際運行中也確實對經濟發展有相當的貢獻,但在沒有民主和法治的橫向約束的前提下,這種縱向的分權很容易就滑向地方山頭主義,只要有好看的GDP數字,別的什麼都不管不顧。

本次山東的煤礦透水事故,核心其實是一個程序 procedure 的問題,即在這種暴雨的天氣下,應該停止井下作業。西方的制度優勢,不僅是宏觀層面的民主體制。在微觀和行為層面上一個很重要的優點,就是凡事都制定並服從程序,即一個行為的具體步驟,因此做事按部就班,出現意外也可以根據實現制定的procedure進行應對。這樣做,看上去很麻煩,成本高,但從一個社會和總體的本益比來看,其實是成本最低的。這兩年一些政府部門開始制定所謂的“應急預案”,其實就是一種針對某些意外的procedure。不過,最根本的還是要在民間樹立程序意識,把我們的工作和行為納入事先審慎考慮而成的程序之中,避免隨意性。

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