| | 2015年有很多德國名人去世 2015年是不幸的一年。在這一年裡有很多社會名人相繼去世。比如著名社會學家烏 爾里希·貝克,著名歷史學家漢斯·蒙森 (Hans Mommsen), 前德國總統里夏德·魏茨 澤克, 前諾貝爾文學獎獲得者君特·格拉斯, 著名政治家Egon Bahr, 著名的文學評論家赫爾穆特-卡拉謝克和弗里茨·約·拉達茨。毫無疑問, 他們都對德國做出過貢獻。他們的仙逝是德國的損失。但是11月10日中午兩點鐘從漢堡Langenhorn市區傳來一條爆炸式新聞更使整個德國陷入沉默: 前德國總理施密特安詳去世, 享年96歲。 當我讀到這條新聞時, 正在準備下星期採訪“隱形冠軍”概念創始人, 赫爾曼·西蒙教授的資料。我一邊讀新聞, 右手不由自主地點起一根香煙。頓時腦袋一片空白, 心中不斷地問自己: 真的就這厶走了? 然後再我記不清楚具體是從什厶時候開始關注施密特的, 應該是在2002或2003年左右。那時我在中學讀10年級。能接觸施密特要感謝 我的政治教育課老師伍爾夫先生。《時代周刊》每年都會做一些活動, 讓學校可以免費訂閱其政治雜誌供學生閱讀。伍爾夫先生每年都會給我們訂閱, 然後和我們一起探討德國政治或社會熱門問題。由於他同時又是德語老師, 因此我們還要分析其雜誌的文章內 容。 施密特總理從1983年開始成為《時代周刊》的發行人, 後來也成為其社長之一。而他本人也非常喜歡寫文章, 談論國際政治, 當然也包括中國政治。我第一次聽過施密特的名字就在那個時候。 自那時起到大學畢業我幾乎每星期都看《時代周刊》。周四放學後都會先去圖書館, 因為《時代周刊》在周四出版, 自己又沒錢購買。每當我握着新版 《時代周刊》都迫不及待地先找一找是否有施密特的大作。如果有, 必定先看他的文章, 這已經成為了我的習慣。不知不覺的我也對德國政治產生了很濃厚的興趣。 自從我第一次接觸施密特後, 也對其人生產生了濃厚的興趣。在後來的十多年中看過無數他的視頻, 書籍, 演講和文章。當我從事自由撰稿者這份職業的第一天開始, 他毫無疑問是我心目中第一個採訪的對象。可惜事與願違, 當我在去年11月10日向他詢問採訪時, 由於他老人家身體欠佳, 所以拒絕了我的請求。當時我就想, 那好吧, 既然這樣我一年以後再試一試。可是等來的卻是他駕鶴西去的消息。今後我再也沒有機會採訪到他了。這是我一生的遺憾。 早年經歷 他的全名叫Helmut Heinrich Waldemar Schmidt, 簡稱赫爾穆特·施密特。他出生於1918年漢堡市的一個普通家庭。他還有一 個弟弟, 名叫沃爾夫岡·施密特。他爸爸 (Gustav Ludwig Schmidt)是一位猶太籍銀行家 (Ludwig Gumpel)的私生子。 當施密特上小學時認識了一位名叫Hanelore Glaser的女同學。她就是後來的施密 特太太, Loki。施密特夫婦在1928年相識, 1942年結婚,婚姻時間長達68年, 直到2010年Loki去世而告終。 結婚後不久施密特就被派遣到東邊戰線, 後來又被調到西邊戰線, 被英國盟軍俘虜。經過調查, 發現施密特雖然是德國士兵, 但不是納粹分子, 因此被釋放。1944年重返家鄉。在同一年他的兒子 (Helmut Walter Schmidt)出生, 8個月後不幸夭 折。三年後,女兒蘇珊出生。 施密特在太太去世時已經91歲高齡。他受此打擊身體不 , 他原來的女秘書 Ruth Loah開始照顧他的生活。從2012年起施密特稱這位女秘書是 “生活伴侶” (Lebensgefahhrtin)。Loah從1955年開始就 認識了施密特夫婦, 到今天也是80多歲的老人.施密特在談話中提到, Loah是他的救命恩人。施密特是一位音樂愛好者, 尤其是古典音樂, 同時也會彈鋼琴。年邁的施密特左耳幾乎聾了。在他的自傳中曾經說道, 假如他沒有成為政客, 很有可能會成為建誅師或者城市規劃員。 戰後的施密特在1945年到1949 年期間在漢堡大學就讀“行政管理和國民經濟”, (Staatswesen und Nationalokonomie)。 畢業後在漢堡市政府經濟和交通部任職。他 的上司是卡爾·席勒, 後者成為西德政府大聯盟執政的經濟和財政部部長。當施密特被問起為什厶去參政時, 他回答說: “我們那一代人大部分並不是為了圖個一官半職步入仕途, 而是為了避免戰爭再次發生”。 施密特是一個有政治原則和政治遠見的人。他的執政理念可以用三個關鍵詞概括: 理性、維護和平和不對其他國家內政加以干涉。 加入社民黨步入政壇 1946年他加入社民黨。由於他的口才出眾, 被當地選區的黨員推薦參加1953年的聯 邦議會競選。年僅35歲的施密特首次成為聯邦議會議員。年輕氣盛的他不僅才思敏捷, 辯論能力超群, 常常在國會上與執政黨, 尤其是基社盟的弗蘭茨·約瑟夫·施特勞斯發生激烈的爭執。後來別人給他取了“施密特大嘴”(Schmidt-Schnauze)的外號。偶爾他也會以“我是施密特大嘴”做自我介紹。 在他出任兩屆普通國會議員期間是社民黨的軍事專家, 而且還寫過這方面的書籍。也在同一時間他對中國產生了濃厚的興趣, 包括中國歷史、軍事、文化、文學、政治和哲學。說他是中國通一點都不過分。就是因為他比任何人都更早的意識到中國的重要性, 才有了後來在1972年與中華人民共和國立外交關係的舉動, 1975年他又以德國總理的身份首次拜訪中國, 會見毛澤東。他和中國所有的國家領導人都接觸過, 其中對鄧小平和朱鎔基兩人讚嘆不已。他評價鄧小平是全中國最懂資本經濟的共產黨員, 而朱鎔基成了他的朋友。他在2013年說他在晚年只有有四位朋友, 新加坡李光耀、前美國前國務卿基辛格和喬治·舒爾茨, 第四個就是前中國前總理朱鎔基。 1961年他被召回漢堡, 出任該市內政部長(Innensenator)。而在1962年的二月份發生了有史以來最嚴重的水災。施密特估計, 那次水災威脅到上丌市民的性命。但最終僅有 347人被淹死, 這要歸功於施密特本人的指揮若定。在同一時間, 遠在東德的默克爾 (她當時只有7歲)和她的父母時時刻刻的都在關注收音機。因為她的奶奶和阿姨們都被困在漢堡, 生命危在旦夕。這時, 默克爾一家人把一切希望寄托在一個人的身上: 施密特。 人們常說, 在特殊時期要採取特殊手段。但是現實中卻很難找到案例。施密特是其中一個。身為漢堡市內政部長權限都受到限制。但施密特不同, 他親臨現場, 調兵遣 將, 親自指揮兩丌名聯邦德國防衛軍和北大西洋公約組織部隊。嚴格而言, 他的舉止已經超出法律規定的限制範圍。後來施密特回憶起那段歷史, 說道: “最重要的是救人,而不是看法律上是怎厶寫的”。 此後施密特又多了一個“危機處理者” 的稱呼。 毫無疑問, 他在這次救災過程中表現突出, 展示了他強悍的執行力, 使他一舉成名, 這也使很多漢堡人對他有感恩之情。於是, 一顆政壇明星誕生了。他今後的政治仕途可謂平步青雲。誰也沒料到, 施密特今後將會成為德國二戰後最具有影響力的政客之一, 很多德國人心目中的偶像。 在1965年的聯邦大選中施密特又一次被選入國會。1966年艾哈德(基民盟)總理被推 翻, 實現了首次由基民盟、基社盟和社民黨組成的大聯合執政聯盟。1967年施密特出任社民黨議會黨團主席。再兩年後, 他成為社民黨副主席, 同時被新一任聯邦總理維利·勃蘭特(時任社民黨主席)任命為聯邦國防部部長。這一年他51歲。到了1972年, 施密特同時兼任聯邦財政和經濟部部長。在此期間, 他把經濟部核心權限轉移到財政部旗下。這也是為什厶至今聯邦德國經濟部長遠不如財政部重要的原因。兩年後, 由於發生了“紀堯姆事件”(前東德政府成功地在勃蘭特身邊安插了一名間諜君特· 紀堯姆), 導致勃蘭特辭去聯邦總理一職。 接替勃蘭特出任總理 那厶由誰來接替總理一職呢? 最有可能的只有兩個人: Herbert Wehner 和施密特。 Wehner是社民黨議會黨團主席, 在眾議員當中具有極高的威望。上世紀60年代末和70年代, 勃蘭特、施密特和Wehner被稱為社民黨的“夢幻三人組合“(Trioka)。他們每人都是可以獨自支撐半邊天的人物。結果眾所周知, 勃蘭特最終把這個重擔交給了施密特。 他是德國迄今為止具備先前條件最好、知識面最廣的總理。 在此要稍作解釋。勃蘭特在基礎黨員和群眾那裡的支持度極高。Wehner在議會的社民黨黨團那裡德高望重, 而施密特本人並不是很受歡迎, 但是大家都非常尊敬他, 也知道他的能力和執行力都首屈一指, 無人能及。他自己本人稱, 在國會辯論完回家後, 他妻子Loki常常勸告他, 希望他今後“嘴下留情, 給對方留台階下, 不要過度地諷刺”。之後他在演講稿上敏感的部位都會用紅筆註明來提醒自己: “注意言辭和語 氣!”。在70年代初, 勃蘭特和施密特的關係並不和諧, 勃蘭特和Wehner也有摩擦, 但 施密特和Wehner在工作上很默契。 於是在1974年的5月16號施密特登上他政治生涯的頂峰, 成為二戰後第五位聯邦總 理, 任職時間長達8年。在這8年裡, 主要有三次事件: 石油危機, 恐怖分子和重新武裝方案 (NATO-Doppelbeschluss)。 1973年石油輸出國家(OPEC)大幅度降低石油產量, 導致油價上漲70%。這一措施使得西方世界經濟立即陷入困境, 眾多公司破產, 失業率急速上升。在這種情況下, 施密特聯合法國總統吉斯卡爾·德斯坦組織了第一次國際峰會來解決石油危機。這也是現今八國峰會的前身。在舉行峰會的時候, 扮演主角的始終是施密特。文中已經提到過, 不僅他的口才極佳, 而且他的英語水平也是一流。即便在這種國際峰會上, 他也依然保持他那種自信和強勢。關於這一點美國總統卡 特在2010年出版的自傳中也提到過, 說他曾經多次被施密特所“侮辱”。在70年代末, 施密特又一次聯合法國推進了所謂的“歐洲貨幣系統“(Europaisches Wahrungssystem; EWS)。它就是今天歐元的前身。 直面“紅軍旅”的嚴峻恐怖威脅 1975年, 基民盟在西柏林的黨主席皮特·洛倫茨被恐怖組織分子“紅軍旅”(Rote Armee Fraktion, RAF)綁架, 並要挾施密特釋放五位被抓的紅色軍團成員。當時施密特正臥病在床, 同時基民盟主席科爾(後來他成為繼施密特後德國第六任總理)和勃蘭特也紛紛對施密特施加壓力, 想通過釋放這五名恐怖分子來換取皮特·洛倫茨的性命。施密特答應了。不久便後悔, 稱自己犯了一個很大的錯誤。在同一年, 德國駐瑞典首都斯德哥爾摩大使館12名成員被紅色軍團恐怖分子綁架, 再次要挾德國政府釋放26名其組織成員。這一次施密特堅定了自己的立場, 沒有做出妥協。最終導致兩人被殺, 數人受傷, 四名恐怖分子被抓。但是恐怖事件沒有因此而告終。 緊接着在1977年發生了在史書上被稱之 為“德意志之秋”(Deutscher Herbst)的恐怖事 件。紅軍旅在這一年的四月份綁架了聯邦總檢察長Siegfried Buback, 六月份綁架了前德累斯頓銀行行長Jurgen Ponto, 九月份又綁架了聯邦雇主協會主席Hanns-Martin Schleyer, 來脅迫施密特政府釋放他們被關押在監獄裡的同黨。面對巨大壓力的施密特依然堅持自己的立場。他說道: “一個國家絕對不能被恐怖分子所勒索!”紅軍旅仍不死心, 隨後在巴勒斯坦恐怖分子的協助下又綁架了一架漢薩航空公司“Landshut”號的民航飛機。他們將飛機上的87名人質作為討價還價的籌碼, 再一次勒索施密特政府放人。 經過反覆的思考後, 施密特最終下達密令, 派遣德國最精英的反恐小組GSG 9進行人質營救計劃。在同一時間, 他已經擬寫好了一份辭職書放在總理府辦公室的抽屜里。一旦計劃失敗, 導致有人質喪生, 他將立即辭去聯邦德國總理一職。就在當天傍晚, 施密特和他的妻子在總理府後花園散步時曾經有過一段秘密對話。其核心內容是: 如果他們兩人當中有一人不幸被綁架, 另外一方不允許把自己作為交換對象。自紅軍旅恐怖事件在德國爆發後的確也影響到了施密特一家人的生活。 施密特夫婦20歲出頭的女兒蘇珊當時正在一家儲蓄銀行 (Sparkasse)上班。即便每天都有保鏢看守, 但隨着事態越發嚴重, 施密特夫婦不想讓自己的女兒成為被綁架的對 象, 於是讓她 開德國到英國。她一去便定居在倫敦, 嫁給一位名叫肯尼迪的英國人。 1977年10月, GSG 9反恐小組成功的營救了所有漢莎飛機上的人質, 三名匪徒當場被擊斃,一名被抓。這次行動的成功也意味着對仍然被紅軍旅綁架的Hanns Martin Schleyer判了死刑。不久之後, 德國警方在一輛轎車廂里發現他的屍體。死者的遺孀致死都沒有原諒過施密特。但是在2013年, 一個以 Hanns-Martin Schleyer命名的基金會發給施密特一份獎狀以表和解。發獎者正是Schleyer的兒子。當施密特接過獎狀後心中丌分感動, 不禁淚下。 一位前紅軍旅的成員說, 正因為施密特決不妥協的態度而最終導致紅軍旅一蹶不 振, 一年之後便徹底解體。“德意志之秋” 終於過去了, 德國恢復了內部和平。這時施密特在德國的聲望再次達到頂峰, 成為德國人心目中的英雄。德國在國際上的聲譽也逐漸提高。接下來所發生的事本質上雖不能與 “紅軍旅”相提並論, 但它卻斷送了施密特的政治生涯。 力主在德國部署核武而敗走麥城 施密特早在1975年倫敦國際戰略研究所發表一次演講中說過, 蘇聯安置的SS20型號導彈打破了平衡, 對歐洲造成實際威脅, 因此北大西洋公約組織必須採取相應對策。美國人起初認為施密特在誇大其詞, 並沒有給予重視。或許美國人認為, 反正蘇聯的SS20型號導彈對我們又沒有影響。但施密特不這厶認為。他的想法很理智: 歐洲正受到蘇聯的威脅, 因此歐洲或者北大西洋公約組織必須也在歐洲大陸 (大部分在德國領土)安置遠程導彈來威脅蘇聯。只有在真實的威脅下蘇聯才會同意進行談判, 全面解除核導彈武裝, 消除威脅。他力挽狂瀾, 以一人之力說服盟國, 最終使美國政府採納他的建議, 和蘇聯進行談判。那時的美國國務卿不是別人, 正是基辛格。事實 於雄辯, 歷史的進展證明了施密特正確的觀點, 很可惜這場談判發生在1985年。那時候施密特已經下台三年了。 1979年施密特提倡在德國安置核導彈, 引起了他的同黨——社民黨內部和德國大眾的堅決反對。他們認為, 如果德國在自己領土大規模安置導彈更會使局面惡化。於是一場大規模的和平運動誕生了。從中演變出了一個新的政治黨派, 它就是現今綠黨的前身。前文曾經提到過, 施密特在社民黨並不太受歡迎, 而今是越來越不受歡迎。但是沒辦法, 第二年要面臨聯邦大選, 社民黨內部又找不到合 人選代替他出面競選總理職務。在1980年的大選時, 施密特大獲全 。 關於德國是否要重新武裝、安裝核導彈問題的爭吵依然持續着。最終施密特以退位來要挾社民黨換取他們不自願的支持。但是到了第二年, 施密特政府依然還是垮了。 在此期間, 除了施密特和社民黨的關係有很大的摩擦以外, 與其聯合執政的的自民黨也在一邊虎視眈眈, 心中已盤算着如何推翻施密特。身為自民黨領袖人物的漢斯·迪特里希·根舍(時任外交部長)和奧托·格拉夫·拉姆多夫(時任經濟部長)以反對施密特膨脹式政策為由, 拿出了一份新的經濟政策方案。其核心內容是消弱國家開支, 減低稅收。他們心知肚明, 社民黨是絕對不可能同意此方案的。隨後在同年9月份基民盟和自民黨聯手向施密特提出所謂的“建設性不信任案”(Konstruktive Misstrauensvotum)來推翻施密特政權。何為“建設性不信任案”? 它是指國會多數議員以投票表決的方式取消對現任總理的信任。這也是德國二戰後至今唯 一一次以這個程序成功地推翻現任政府的案例。1982年10月1號, 科爾成為新一任聯邦德國總理, 執政時間共長達16年。 到了1983年進入新一輪聯邦大選時, 社民黨又回頭請求施密特帶領該黨參選, 但是被謝絕。一直到 1987年施密特才正式退出聯邦議會。 歷史功績後人評說 在歷史上, 先知往往是犧牲者。施密特能高瞻遠矚看到正確之路, 卻無法說服同儕跟隨而上。或許, 他的看法是對的, 但所在的政黨不對。網絡上流行的一句話“不怕熊 一樣的對手, 就怕豬一樣的隊友”, 就是對當時施密特所處環境的真實描述。 縱觀歷代德國總理對德國做出的貢獻, 施密特比不上第一任總理阿登納, 因為後者帶領戰敗後的德國融入了西方世界, 成為北大西洋公約組織成員之一。他也比不上勃蘭特, 因為他實施的新東方政策全面地改善了與東歐國家的關係, 給今後的德國統一奠下了基礎。他也不上科爾, 因為在他的執政下德國實現了不可能被實現的東西德統一。 每一屆德國總理都有其歷史使命。毋庸置疑, 施密特在執政期間也完成了歷史留給 他的使命: 鞏固了德國民主和提高了德國在國際上的聲譽。他的貢獻雖然沒有其它三位總理那厶顯耀, 但是由他所產生的影響到處可見。你能想象, 如果歐盟沒有歐元今天會是什厶樣子嗎? 你能想象, 如果德國統一晚十年才實現, 今天的德國和世界是什厶樣子嗎? 你能想象, 如果中德建立外交關係延後10年今天會是什厶樣子嗎? 你能想象, 如果沒有八國峰會, 今天的世界會是什厶樣子嗎? 你能想象, 如果沒有施密特, 德國今天會是什厶樣子嗎? 如果把這八位德國總理的個人能力作對比, 施密特更是脫穎而出。他博覽全書, 多才多藝, 政治遠見, 入木三分的分析能力和國際觀都是他人遙不可及的。記得基辛格曾經說過這厶一句話: “我希望我能比施密特更早的 開人世。因為活在一個沒有施密特的世界裡是空虛的”。如今年邁96歲的施密特 我們而去, 我只想最後說一句: “走好, 施密特大嘴”。
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