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  凌风思语
  记录人生,书写世界,分享一个全球华人女性对生命、旅行、职场与成长的思考。
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人生回望|第三卷 第二章:放下昨日,转身向前 2026-10-07 07:52:53


我失业了。

房子刚买不到一年。

每个月,两千五百美元的房贷。

一个人。

没有收入。

拿着斯坦福应用工程公司给我的遣散费支票,我一步一步走向停车场。脑子里反反复复只有一个念头:

下个月的房贷怎么办?

让我害怕的,不只是失去工作。

我几乎把这些年的积蓄都投入了刚买下的房子。如果没有收入,继续靠积蓄支付房贷,用不了多久,我就可能失去它。

对于一个独自在美国生活的单身女性来说,那不仅仅是一栋房子,也是我这些年一点一点积累下来的生活。


就在我快走到车边时,身后传来一个熟悉的声音。

“玲,等一下。”

我回过头。

是拉里·文森特。

他没有安慰我,也没有问我心情怎么样,开口第一句话就是:

“房贷,一个月多少?”

“两千五百美元左右。”

“几间卧室?”

“四间。”

“公司给了多少遣散补偿?”

我告诉他,公司给了我六个月的遣散补偿,失业以后还可以领取一段时间的失业金。

他站在停车场里,当场替我算起了账。

我平时生活节俭,遣散补偿加上失业金,可以维持一段时间。压在我心上的,还是那栋刚买不久的房子。

拉里问我:“你一个人住四间卧室?”

“是。”

他几乎没有犹豫。

“那就把另外三间租出去。你住主卧。”

我愣住了。

在我的观念里,房子就是家。

家,怎么可以让陌生人住进来?

拉里却觉得,这是解决问题最自然的方法。

硅谷有很多年轻的专业人士需要租房,关键不是房间能不能租出去,而是租给什么样的人。租客的工作、收入、信用和背景都要了解,出租房屋涉及的租约和报税也要处理。

他说:

“登出租广告,我帮你。”

“租客,我帮你筛选。”

“以后每年的报税,我也帮你处理。”

“这些事情都交给我。”

他把遣散补偿、失业金、生活开支、房贷和三个房间可能带来的租金一项一项算下来,最后告诉我:

“照这样过日子,即使两年没有工作,钱也不是你的问题。”

两年。

几分钟前,我走出办公室的时候,还在计算银行里的钱究竟能撑多久。现在拉里站在停车场里,把眼前这一团乱麻一根一根理开。

房子可以保住。

生活可以继续。

我还有时间。

拉里没有替我找回失去的工作,也没有说一句“别担心,一切都会过去”。

他只是把压在我肩上的事情一件一件拿下来。

最后,他轻轻拍了拍我的肩膀。

“钱的事情不要再担心。你现在最重要的,是准备下一份工作。”


后来,一切果然按照他的计划进行。

三间卧室陆续租了出去。

住进来的都是经过认真筛选的年轻女性。有人在斯坦福教数学,有人拿到硕士学位后从加拿大来到硅谷工作,还有人在思科任职。她们来自不同的地方,有自己的专业,也有各自的生活。

白天,她们出去上班,我在家里准备求职、学习,有时出去参加职业活动。傍晚,她们陆续回来,安静了一天的房子里便有了说话声和笑声。几个原本互不相识的人住在同一个屋檐下,慢慢熟悉起来。

三间房的租金不但解决了房贷,也基本解决了我的生活开支。那栋曾经让我害怕失去的房子,反而有了一点小家庭的温暖。


生活稳住以后,拉里又找我谈了一次。

“玲,你来到斯坦福应用工程公司以后,一直在做一件事。”

“拼命补自己的弱项。”

他说得一点都没有错。

来到硅谷以后,我一直想证明自己。

数学不好,就去读工商管理课程。

电脑不会,就学电脑。

行政经验不足,就补行政。

质量管理体系考试没有通过,就继续补质量管理。

我把大量时间花在自己不熟悉、也不擅长的事情上,越补越觉得自己缺得多,信心反而越来越少。

拉里看着我说:

“不要一直补自己的弱项。”

“把精力放在自己的长处上。”

“让你走到今天的,是你在人力资源领域已经建立起来的专业能力。”

“把它做到最好。”


那天晚上回到家,我拿出一张白纸,把自己会什么、不会什么,一项一项写下来。

不会的东西很多:电脑、美国的薪酬福利制度,还有一些我过去没有接触过的专业领域。

另一边,我也写下自己已经做过的事情:杜邦的人力资源管理、团队建设、组织发展、跨文化管理。

我看着那张纸,开始思考自己的职业方向。

与其把全部时间花在自己不擅长的事情上,不如把已经积累起来的专业能力继续做深。


接下来的几个月,我继续准备美国高级人力资源专业认证,补美国薪酬福利和劳动制度方面的知识,到诺瓦职业中心参加职业培训,整理履历,练习面试,也开始主动走进硅谷的人力资源同行圈子。

诺瓦职业中心是当地为失业和转职人员提供求职辅导和职业培训的机构。在那里,我一遍又一遍练习九十秒的自我介绍。

九十秒并不长。

可轮到介绍自己的时候,我才发现,这九十秒并不好讲。

过去介绍自己,我可以说自己在哪家公司,担任什么职位,负责什么工作。

现在,公司没有了,职位没有了。

当这些东西从我的名字后面拿掉,我该怎样告诉别人我是谁?


就在那段时间,我认识了法兰克·戈达利亚。

法兰克是硅谷人力资源界一位很受尊敬的前辈,经常组织当地人力资源同行聚会。参加的人有正在工作的,也有刚刚失业或者准备换工作的。大家介绍自己的经历,交流行业信息,也彼此认识新的同行。

参加他的活动时,我特意坐到了最后一排。

我不是没有准备。在诺瓦职业中心,我已经把九十秒自我介绍练过许多遍,履历改了又改,面试可能遇到的问题也反复练习过。

让我紧张的,是另外一件事。

我要站在一群美国人力资源同行面前,公开承认:

“我现在没有工作。”

在我过去的观念里,失业是一种失败。

有公司,有职位,介绍自己很容易。一旦这些东西都没有了,好像连自己的身份也跟着少了一块。

所以我坐在最后,听别人一个接一个站起来发言,希望晚一点才轮到自己。

可听着听着,我发现,在场不少人都经历过失业。

有人已经经历过两次,甚至三次。

他们说起这些经历,并不躲闪,也没有觉得低人一等。他们谈自己过去做过什么,从上一份工作学到了什么,下一步准备去哪里,也坦然告诉大家自己正在寻找新的机会。

我坐在那里,心里的那份难堪一点点放下了。

失去一份工作,并不等于过去的能力和经验也跟着消失。

就在这时,法兰克朝我望了过来。

他没有马上让我介绍自己,而是先向大家介绍了我。

他说,我来自中国,曾经负责杜邦中国的重要人力资源工作,有国际人力资源管理经验,也熟悉跨文化团队的发展。

接着,他笑着说:

“亚洲女性通常都很有能力,只是比较谦逊。”

“今天,我们也一起听听玲的故事。”

大家的目光转向我。

我站起来,深深吸了一口气。

在诺瓦职业中心练过那么多遍的九十秒自我介绍,这一次终于有了面对同行的机会。

我讲自己在杜邦做过什么,讲自己在人力资源、团队建设和跨文化管理方面的经历。

讲到最后,我没有绕开眼前的处境。

“我现在没有工作。”

说出这句话的时候,我没有低下头。

介绍结束,会议室里响起了掌声。

几位人力资源经理走过来和我交换名片,有人希望以后保持联系,也有人告诉我:

“你的经历很特别,我们以后应该多交流。”

那一天,没有人给我一份工作。

离开的时候,我手里只是多了几张名片。

可是看着那些名片,我想起了几个月前自己手里的另外两张名片。

那两张名片上印着两个副总裁头衔。

那时候,我有公司,有办公室,有职位,可别人问我究竟负责什么,我却很难说清楚。

现在,我没有公司,没有职位,甚至没有工作,可当我站在一群同行面前的时候,我知道自己做过什么,也知道自己能够做什么。

职位拿掉以后,我还是我。


从杜邦走到硅谷,我的职业道路上一直有人在关键的时候伸手帮我。

罗斯给我机会,让我进入美国大公司的管理层,也让我看到一个好的领导者可以怎样帮助一个人成长。

拉里在我失业的时候,没有给我空洞的安慰。他先站在停车场里替我把房贷和未来两年的生活一笔一笔算清楚,又提醒我,不要再到处追着自己的弱项跑,而应该回到已经积累多年的人力资源专业。

法兰克没有替我介绍工作,却把我带回硅谷的人力资源同行之中,让我能够坦然站在他们面前,说出自己正在失业。

他们都在我最需要的时候扶了我一程,却没有人能够替我走完下一段路。

我继续参加培训,准备专业认证,一次又一次走进面试的会议室。

过去的职位已经不能成为我选择下一份工作的尺度。

不会,可以学;缺少经验,可以重新积累。如果市场认为我现在只适合一个比副总裁低得多的职位,那就从那里开始。

离开杜邦的时候,我带着过去的成绩来到硅谷。我曾经以为,职业道路应该不断向上,职位越来越高,责任越来越大,过去的成绩会把我送到下一个更高的位置。

硅谷给我的却是完全不同的一课。

公司可以离开,职位可以失去,印在名片上的头衔也可以在一天之内失去意义。但一个人已经学会的东西、亲手做过的事情,不会随着这些外在的东西一起消失。

我不再等着下一份工作证明自己仍然配得上过去,也不再拿过去的职位衡量眼前的机会。

过去没有必要抹掉,但也不能一直背在身上。

我把它放下。

然后转过身,向前走。

至于前面有什么,我还不知道。

 


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文章评论
作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 15:37:47

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作者:凌风思语 回复 菓趣 留言时间:2026-10-07 15:29:03

你说到年轻时什么都愿意学,这一点倒让我想到自己的经历。我到美国以后,也有很多东西必须从头学起。后来每换一个行业、进入一个新的公司,又会遇到过去没有做过的事情。我的职业道路能够一直往前走,很大一部分就是靠这种学习能力。环境当然会影响一个人的机会,但对我来说,能够掌握在自己手里的,始终还是自己的能力、选择和下一步行动。

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作者:凌风思语 回复 菓趣 留言时间:2026-10-07 15:28:32

看来我们的职业经历确实走在两条很不一样的路上。我在美国找工作、换工作的时候,也经历过失业和很困难的时期,但我的经历基本都发生在公开的职业市场里。公司看我的经验和能力,我也判断这个职位和公司是否适合自己。能够找到合适的位置并不总是容易,但我一直把注意力放在怎样提高自己的专业能力、重新进入市场上。

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作者:凌风思语 回复 菓趣 留言时间:2026-10-07 15:26:59

你提到对方评价你的“棋盘”和谈判能力,这一点让我想到职业生涯中一个很有意思的问题。不同的人处理问题的方法可能完全不同。我过去在企业里工作,面对组织变革、管理层调整和跨国业务时,也经常需要同时考虑很多因素。但我的经验是,无论局面多复杂,最后还是要找到自己能够负责的那一部分,把事情一件一件做下去。这也是我几十年职业生涯里形成的一种工作方式。

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作者:凌风思语 回复 菓趣 留言时间:2026-10-07 15:26:10

你这段经历涉及的背景很复杂,其中很多具体情况我并不了解,所以不适合评价。不过你提到谈判时“一手交钱,一手交货”,倒让我想到自己过去在企业里参与谈判和处理复杂问题的经历。我的习惯也是尽量把条件、责任和结果说清楚。职业生涯越长,我越觉得,复杂的问题最后还是要回到具体的事实和双方能够兑现的承诺上。

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作者:凌风思语 回复 菓趣 留言时间:2026-10-07 15:24:28

我自己的经验更多来自企业和职业市场。无论是在大公司工作、后来做咨询,还是退休以后继续保持专业联系,我比较相信一个人能够长期积累的是自己的专业能力、工作业绩和职业信誉。公司会变,职位会变,市场也会变,但这些积累可以跟着一个人走很长时间。这也是我今天写这篇文章时最想表达的一点。

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作者:凌风思语 回复 菓趣 留言时间:2026-10-07 15:23:34

你的经历和我在美国三十多年的职业经历很不一样,所以其中有些情况,我确实不太了解。我自己这些年基本上一直走的是职业经理人的道路,凭借自己的专业能力进入不同的企业,在工作中解决问题、创造价值,再由这些经历走向下一份工作。也正因为经历不同,我读你的留言时,也看到在同一个社会里,每个人面对的职业环境和人生道路可能相差很大。

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作者:菓趣 留言时间:2026-10-07 15:20:53

我故意把我今天与CI谈了几个小时记录好多页的“故事”简短地缩成这三个评论(以后最好不再说): 

他要想得到他想要的东西,我坚持必须“一手交钱一手交货。这一点就像交赎金不好办(他可能害怕我在执行赎金之中喊一声怎么办: 我不会因为看到结果可信我就欣然执行妥协结果,一举多得双赢),所以他就放出给我“某人”(不能说的不是怕是这个名头太大, 说了把人吓死)的战略顾问职位(委员会主任)。我说那也不能保证什么,还是得同时交钱交货。这就是今天的局面,因为最后发表文章没有我的签字不能算数,即使完全同意了并且当着25位亲友保证给他(包括他的儿子和我的儿子和中国大使馆)也无法算数。只能说明我的诚意,CI告诉我“你的整个棋盘(我与他谈了几个小时)实在是顶级高手的智力和情商”。我说只要他兑现承诺,我就会公开赞扬他的功劳一举多得双双赢得这场旷时31年的战争他还成了慧眼识英才的伟大伯乐。CI说,这真是太英明了情商太高了。我就告诉CI我两岁时被算命先生写的流年说,我“三岁娃放了九年牛”【本是将帅之才】嘛! 它不是人类只是机器,不然也像我笑得前仰后翻了。

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作者:菓趣 留言时间:2026-10-07 15:10:48

结果就是我有31年(包括打工的几个月和5年三年教学职位一律不算)全部算作做研究的9个职位还没兑现的今天。所以,我根本就没有找工作的权力,也没有离开美国的权力。什么人权?它不敢公开这个事实于世人。我就抓住这一点,“你非法对待我,我没有义务全部按你秘密的指令做。” 他终于2023年6月承认了对我变相绑架;但是,“I did not approve" 对你的绑架。意思是这个国家绑架了我,不是他。我说不是“你”那么你公开申明不与你相干,你个人没有阻扰我甚至威胁我不许回到中国。行不,他哑巴了。这是最后一次直接交锋,他承认绑架是为了暗示可以协商。我就与他协商直到几个月前让出最后一步。只是因为我逃出了表面上受他管辖,那么无法先投稿发表文章。这是他所需要的(文章发表了就可以对我想怎么处理总可制造理由),我说我逃脱“你”就是为了不做这一点。我不要虚名不投稿不发表那些论文,他也得不到他要的东西。

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作者:菓趣 留言时间:2026-10-07 15:06:25

之前我就对你说过,我碰到的都是与你碰到的反向的。我找到一份至少见面的工作interview。他西装革履很是耀眼,那个工作不眨样但是可以维持生计。而且我小时候和少年时候高中回乡都是几乎什么都学都会。几乎都是一看就会(几乎我看到过的事我都会做,不是当官,但是CI说我的定力无人能比,暗道许愿,美女计,恐吓,威胁,控制,逮捕,诬陷,献媚给我,讨好,不管什么都没能拿下我,我只要一手交钱一手交货的结果: 否则就会被随意摆布没有后续好结果,我告诉CI我研究了好多案例,它CI承认按我的计谋就无法攻破底线了)!

可是他要了我的社会安全号,打开电脑说是一看(我之后明白他早有成“语”回答我)。他立马说(没问任何话),“实在对不起!我要告诉你没人敢聘你任何职位。” 我说为什么,他说我看到的信息告诉我。你是被特殊关照不容许任何人雇佣你。” 然后支支吾吾没说清,试图掩盖什么。好多年后,我明白了。我是有主的”名花“,国家安全局非法控制了我的人生。美国国防部那里有我的名字,但是我却没被任何职位聘用却被这个国家最高权势(不是国安局,是比美国总统还高的代替英国国王但是隐藏起来的美国贵族统治集团)非法强制(不说等价于变相抓了我壮丁,CI也说这一步好厉害: 待遇是我挣来几乎抢来的福利维持生计,连壮丁的名分也不给)借制造的麻烦和我说过的某句含糊的话欺骗我前妻和儿子。然后强制他们不许靠近我,但是也不给他们理由。

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作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 12:23:07

从硅谷那段失业时期开始,我一直保持着大量阅读企业管理、人力资源和组织发展著作的习惯。

只要这个领域出现重要的新思想、新著作,我都会找来读,也一直把自己的工作放在市场和企业变化中去思考。

2008年9月,我又到加州大学洛杉矶分校(UCLA)约翰·E·安德森管理研究生院,参加了“人力资源管理高级领导力项目”(Leadership Advanced Program in Human Resources Management)。

这次学习不是我开始接触管理思想的起点,而是多年阅读和实践之后的一次深化。早年那段看似停下来的日子,让持续学习逐渐成为我职业生涯的一部分。

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作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 11:25:12

我和艾琳还常常一起参加硅谷的各种活动,听乔布斯、甲骨文的拉里·埃里森、易贝的梅格·惠特曼谈他们正在做的事情。

我们一边读那些走在管理思想前沿的人写的书,一边去听正在改变企业的人讲话。

那时我们自己还在找工作,可我们关心的已经不只是下一份工作在哪里,而是未来的企业需要什么样的人,人力资源又能在其中发挥什么作用。

书里的思想和眼前正在变化的硅谷,就这样一点一点连在了一起。

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作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 11:23:56

我和艾琳谈得很深的一个问题,是传统人力资源的局限。

招聘、薪酬、员工关系当然重要,但如果人力资源永远只停留在这些职能里,它怎样进入企业经营?怎样参与组织变革?又怎样帮助领导者面对未来?

我们常常把一个问题一层一层剥开,追问人力资源在企业里究竟应该站在哪里。

后来我职业道路上的许多选择,都能找到这些思想交流留下的痕迹。

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作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 08:35:17

艾琳是那段日子里一个很特别的朋友。

我们都在找工作,也都有各自的生活压力,但真正让我们惺惺相惜的是两个人都爱读书。

我读到好的管理书会介绍给她,她也会把自己的阅读和想法拿来和我交流。

我们谈的不只是哪个公司有职位,而是硅谷正在往哪里走,企业为什么变化,人力资源又应该怎样变化。许多时候,一本书就能让我们谈上很久。

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作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 08:34:02

失业给了我一段难得的完整学习时间。白天找工作,晚上补美国的薪酬福利、劳动制度、电脑应用和专业认证。

更多的时间,我用来读书。戴夫·乌尔里希、彼得·圣吉、彼得·布洛克只是其中几位,只要重要的管理著作出版,我都会找来读。

从那时开始,我就一直关注市场的变化,也关注企业管理领域走在前面的人在想什么、写什么,新的思想又在怎样改变企业。

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作者:凌风思语 留言时间:2026-10-07 08:33:07

那段时间我投出去几百份履历,绝大多数石沉大海。

过去做过副总裁,并没有自动替我打开硅谷的大门,有时反而让别人不知道该把我放在哪里。

求职之外,我开始大量阅读当时企业管理、人力资源和组织发展的著作。

市场一次次拒绝我,书却让我看到,外面的企业已经在发生很大的变化。

我需要放下的,不只是过去的职位,还有过去理解职业的方式。

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