最近兩周，媒體有關於孩子的報道了接連不斷。在美國有小留學生綁架案，在中國，一家四個孩子幾天自殺案等等。我看到在每一條新聞報道，或者在每一篇文章下面，都有幾十條、過百條的留言和評語，有感概、討論、批評、建議等等，甚至有人用一連串的“呼籲”來表達對現在的家庭教育和下一代的成長有着甚多擔憂。每當我看到這些文字的時候，我會不由自主地想到美國輝瑞藥業公司的總監蘇黎先生，付出時間、精力和金錢，做着一件他認定有意義的事情。

            我認識蘇先生，是通過文學城的網站。那是兩年前，我把我的書稿《慈祥與殘酷：透視中國式父母之愛》放在博客里做閱讀的測試。蘇先生看到這份書稿之後聯絡我。他說，他看到這本書的價值。當他得知這本書在中國出版不順利，而我打算放棄出版時，他鼓勵我向台灣的出版社投稿。那時我了解到，蘇先生對中國和亞洲文化造詣頗深。作為華人在美國的一個成功人士，他在為全球最大的藥業公司培養亞洲的企業領袖過程中，看到有不少華人，因為受到性格等某些方面因素的阻礙，無法在企業更好更大發揮潛力而留遺憾。後來蘇先生把這本書指定為輝瑞公司亞洲領袖培訓課程的必讀書之一。

正是由於蘇先生的鼓勵，我把這部書稿發給了台灣十大出版社之一的信實文化出版公司。事實證明了蘇先生的眼力。信實文化出版社很快出版了這本書，更是在幾個月內，在台灣熱銷，也遠銷到香港、新加坡、馬來西亞等地。台灣中央研究院等各個院校的圖書館紛紛收藏；跟着，中國大陸的清華大學、復旦大學、北京師範大學等各院校的圖書館，陸續從台灣進口收藏，甚至日本也有大學的圖書館收藏。作為該書的作者，我覺得已經很滿足看到這個結果。但是，蘇先生的眼光更遠。

            他看到，這本書沒有簡體字版，在美洲也沒有直接的銷售商。這兩樣的缺少給出生在中國大陸的年輕一代，帶來一定的閱讀困難。他更希望，在美洲的華人，可以幫助國內的親友讀到這本書，以科學的眼光審視父母之愛的意義。

            當蘇先生告訴我，他要自費印刷一批簡體字版的書來北美銷售時，我曾試圖勸他別做這件吃力不討好的事情。蘇先生跟我講了一個故事：他遇到一個年輕人，本來在公司很有發展前景。可是，因為要孝順父母，他不能夠離開父母居住的城市，去外地的公司任職。還有一個人是市場部的精英，後來決定自己出來做老總。因為有自戀的性格結構，導致這位人士不斷地出現判斷和決定的失誤，以及人際關係上的困難，最後還是事業和家庭都失敗了。蘇先生說，他們都是非常有天智、非常能幹的人。如果他們明白自己的成長對今日事業上的影響，他們一定會成功的。所以，我要把這個好的工具分享給尋求事業成功的人，給想讓孩子未來成功的父母們，讓父母從一開始就能夠健康地預備孩子走向社會。他對我說：“我決定做這件事，是為了三十年後，有個董事長的父母說，當年那本書影響了我；有個董事長說，當年那本書影響了我的父母。”

            在那以後的幾個月裡，我看到蘇先生與出版社之間來來往往的郵件，從文字編輯，到排版、印刷、運輸等等。這裡面的內容極盡繁瑣詳細，我基本上看不懂；還為此專門請人做了一個網站。但是有一件事情我非常清楚，那就是蘇先生沒有從中賺取一分錢。他為的是三十年後那些長大了的孩子，長成一個身心靈健康的人，在事業上根據自己的天賦和愛好充分發揮潛力，又有能力享受生活。他默默地付出別人不會知道，甚至不會理解的努力和奉獻。

        今天，孩子們的問題已經層出不窮，長大以後的狀況更令人擔憂。所有的討論，所有的不滿、牢騷、抱怨、批評、指責、建議、呼籲等等，都表現出人們對下一代的關注。然而，我看到蘇先生卻在踏踏實實地行動。他相信這本書可以改善和提高中國式父母之愛，他盡力去做了—不管有沒有人欣賞他的貢獻，也不問有多少人買書，不計算他會虧多少錢。只為着三十年後有一個父母，或者已經長大的孩子，因着他今天的奉獻而受益。蘇先生讓我想到那些曠野吶喊的先知們，往往得不到人們和社會的認可、讚揚和支持。但是，他的高瞻遠矚，他的勇氣和犧牲，都讓我敬仰。因為正是像蘇先生一樣付出心血的人，推動了社會進步、人的發展。今天，那些已經長大的孩子，或者孩子的父母，也許不會了解蘇先生的勇氣和犧牲；但他今天的努力，卻能成就三十年後已經長大的孩子，讓個人、家庭和社會都得益處。我覺得，對於今天孩子們的問題，與其怨天載道，我們何不像蘇先生那樣，做一件實實在在有助於幫助孩子和家長們的事情呢？

楊虹：心理輔導學博士、心理輔導師。曾任西雅圖西華報、華聲報專欄作家。新浪網教育頻道國際學校駐站作者。《慈祥與殘酷：透視中國式父母之愛》作者    

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