TVBS要卖了？资深主播方念华也在裁员名单上？过去两天，围绕台湾知名电视台TVBS的种种消息，在台湾舆论圈炸开。
尽管TVBS星期一（4月13日）出面澄清，强调公司整体营运稳健，也无任何经营权异动规划，但裁员与出售的消息同时出现，仍难免让外界产生疑问：这家一向收视稳定的电视台，是否开始不再那么稳了？
《联合报》星期天（12日）率先披露TVBS可能出售的消息，并指台湾两大金控集团富邦金与中信金为潜在买家。其中，中信金大股东辜仲谅更被传已与TVBS大股东、宏达电董事长王雪红家族签署为期最长半年的合作备忘录（MOU），取得实地查核与优先议约权，交易规模据称达约120亿元。
几乎同一时间，TVBS内部也传出裁员消息，资深主播谢向荣、吴安琪、方念华等人都在网传裁员名单上。其中，吴安琪已向媒体证实她被裁员的消息。
TVBS内部传出裁员消息，资深主播谢向荣、吴安琪、方念华等人都在网传裁员名单上。图为TVBS《Focus全球新闻》主播方念华。（自由时报）
事实上，这一轮裁员早有迹象。《镜周刊》上个月报道，TVBS自去年3月首次裁员后，今年2月再裁45人，其中不乏开台时期就加入的老员工，两波合计裁员近百人。报道也提到，裁员潮可能还有下一波，对象是较为高阶的管理职员工。
《联合报》引述台湾金融圈人士报道，TVBS早在去年底已开出约百亿元的出售价格。相关人士分析，裁员往往被视为美化财报，“把卖相变好看”的做法。
《工商时报》则引述知情人士说，除了富邦金与辜仲谅，近年来透过并购入主多家公司的台钢集团也有意加入收购TVBS的竞逐。
不过，这些被点名的潜在买家均迅速否认或不予评论。《工商时报》引述一名据称是辜仲谅的友人称，辜仲谅早在2012年就曾想买媒体，然而当时就触及“媒金分离”红线，即媒体机构大股东不能同时也是金融机构大股东。
根据《自由时报》，当年辜仲谅计划集资175亿元买下《苹果日报》、《壹周刊》、壹电视等媒体。虽然辜仲谅名义上未持有中信金超过10%股份，但政府认为辜仲谅对中信金有实质控制权，最后驳回辜仲谅并购有关媒体的申请。
Newtalk评论文章称，台湾媒体并购从来不是单纯的市场行为，而是高度监管的产业，并以辜仲谅的媒体收购案例为例指出，这条红线至今仍在。
在这样的限制之下，《工商时报》引述知情人士报道，真正出手想买TVBS的应也是媒体，且媒体并购媒体预计更能形成协同效应。
TVBS发声明称，将在星期三（4月15日）举办年度品牌发表会，对外说明下一阶段重要发展计划。（TVBS官网截图）
面对外界传闻，TVBS星期一回应称，公司整体营运稳健，没有亏损，也没有任何经营权异动规划。针对方念华与谢向荣相关人事异动的消息，TVBS以“不属实”予以否认。
至于裁员，TVBS将其界定为因应产业结构调整与转型需求进行的阶段性人力与职能优化。TVBS称，以去年底新闻部整体人力规模约400人为基础，今年以来的调整幅度约为20余人。
TVBS还说，将在星期三（15日）举办年度品牌发表会，对外说明下一阶段重要发展计划。
TVBS被视为最具影响力主流台媒之一
Newtalk评论文章指出，金融与产业资本对媒体的兴趣长期存在，这不新鲜；但会不会买，关键涉及策略协同、政治风险与投资回报。
这种复杂考量，也与TVBS在台湾媒体市场的地位有关。
1990年之前，台湾仅有台视、中视、华视三家电视台，号称“老三台”。1993年，台湾立法院通过有关法规开放有线电视。同年9月，TVBS频道率先开播，为台湾本土第一个卫星电视频道。
TVBS最初由香港TVB及台湾年代集团合资创立。2016年1月，TVB宣布以43.43亿元出售47%股份给利茂、德恩及连信，这三家公司背后的金主皆为宏达电董事长王雪红。有关交易完成后，TVB不再持有TVBS任何股份。
王雪红是已故台湾“经营之神”王永庆的女儿，先后创立宏达电和威盛电子，曾跻身台湾首富。
TVBS被视为台湾最具影响力的主流媒体之一，电视新闻收视率长期位居前列；旗下《少康战情室》《新闻大白话》《TVBS看版人物》等节目，在台湾政论与人物访谈类节目占据一席之地，也令TVBS在华语媒体圈打响知名度。
有评论指出，TVBS过去在台湾新闻界，一直被视为专业度较高的媒体。早年旗下新闻部门更侧重经营内容，对营收与商业压力的关注相对较少。
然而，随着媒体越来越依赖流量，过去只顾把内容做好的模式，反而不够灵活，面对市场变化时容易慢半拍。
媒体人：电视台经营是“惨业”
这种压力，并不只出现在TVBS一家媒体身上。
粉丝人数3万5000人的“声量看政治”脸书粉丝专页星期一发文称，不仅台湾媒体，全球媒体都正在进入一个新时代，主播光环不再等同于传统媒体流量，电视新闻品牌不再一定拥有信任感，新闻的诠释权也不再掌握在媒体手上。
贴文引述牛津路透新闻学研究所2026年趋势报告称，预估未来三年，媒体来自搜寻引擎的流量可能再掉43%，因为人工智能（AI）摘要与回应式的搜寻，正在“吃掉”原本属于新闻网站的流量点击率。
同时，广告与注意力市场在转移。贴文引述《台湾2024全年度数码广告量统计报告》显示，台湾数码广告市场已达636.83亿元，其中移动端就占77.9%；《电通2026媒体趋势报告》则称，媒体的信任度正从传统品牌转向网红创作者、社群与用户。
这背后的原因，一定程度上与台媒内卷加剧、报道质量下滑有关。有台湾网民指出，如今很多电视媒体似乎没有花太多心力认真做内容，不仅长年买各地偶像剧播放，也喜欢播放大量网民提供的车祸、失控暴走等新闻。“好的内容占比实在不高，国际新闻比例很低，观众要怎么看下去？”
此外，台湾的政治与监管环境变化，也令媒体运营承压。
2020年，政治立场亲蓝营的中天新闻台停播事件，就曾引发外界对政府监管与媒体生态的广泛讨论。随后，同样亲蓝的TVBS也在2022年卷入频道调整争议。
中天新闻台停播后转战Youtube，并在该平台上开启24小时不间断直播。（中天新闻Youtube截图）
当时，台湾有线电视系统台湾宽频通讯（TBC）等八家业者向通讯传播委员会申请，拟将第55频道的TVBS新闻台，移到158频道或149频道，让亲绿的“镜电视”接手黄金频道位。相关申请最终未获核准。
台湾媒体人王尚智形容，电视台经营如今都是“惨业”，“表面维持着媒体仿佛还有权力风光，其实这些年电视老早没人看、也不会再有别人看。”
回到TVBS出售传闻，尽管公司已出面澄清，但由此引发的传统媒体危机讨论仍方兴未艾。作为传统主流媒体的电视台，正面临进退两难的处境：不改变，意味着在流量与广告流失中被边缘化；即便改变，也未必能在以平台与算法为主导的新媒体环境中站稳。
TVBS未来走向何方，或许不久后就会见分晓。这不只是一家电视台要面对的现实，也是新闻行业共同的挑战。
