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K 街- 華盛頓遊說(四)
   

出道時供職於喬治·麥克高文(George McGovern

 

這個派對的賓客就像是典型的華盛頓明星,到處是以前的,現任的參議員,眾議員,及華盛頓的各類名人。但是,那個傍晚有一個故事沒有引起任何人的注意,那就是傑瑞·卡西迪的不尋常的職業生涯。

 

人群里包括卡西迪在華盛頓的職業生涯中每個階段的關鍵人物,像最開始時的麥克高文。這個很久以前就已退休的前參議員,前民主黨1972年總統候選人,後來輸給了尼克松。他特地從南卡飛來給卡西迪祝酒。他們在36年前就在佛州的Immokalee 相識了,那時候麥克高文任職於參院的“營養及人類需要”委員會主席。

 

1969年,卡西迪還是一個年輕的移民法律助理,幫助麥克高文的手下在Immokalee安排有關移民飢餓問題的聽證。卡西迪於護送參議員在這個全美國最貧窮的地區巡視。聽證引起了廣泛的電視及報紙的注意,也是麥克高文的第一次暴露在全美國的聚光燈下。僅僅兩月後,卡西迪就去了華盛頓,並敲開了營養委員會的門。他是否會被僱傭?1969年的4月,蓋瑞·卡西迪來到了首都,投入到麥克高文的手下。然後就沒離開過。

中間為麥克高文,右為卡西迪

 

卡西迪當年從佛州搬到華盛頓時,只和羅瑞塔在阿靈頓租了一間小公寓。今天,他們在麥克林,和東海邊各擁有一大洋房,和Key West 的一個套房。

 

卡西迪和麥克高文一直保持不冷不熱的朋友的關係,典型的卡西迪模式,有很多熟交但很少真正的朋友。麥克高文對卡西迪的經濟成就感到驚奇,但也很感激。一位這個說客給喬治及伊利諾·麥克高文圖書館捐助了10萬元,這個圖書館是專為南卡的Wesleyan 大學而建的。

 

他們兩人都忘了是麥克高文把卡西迪從營養為解僱了的一事,因為麥克高文要為僱傭保波·舒默(Bob Shrum)騰出位子。麥克高文寄望於Bob Shrum,這個政治運作手幫助他在1976年再次競選總統。舒默然後給8個候選人做諮詢,但都失敗了。

 

麥克高文解僱卡西迪的文件,可在他給營養委人事長凱尼·史勞斯伯格(Kenneth Schlossberg) 的信里找到,麥克高文的文件存儲在普林斯頓大學。史勞斯伯格認為那封信對他自己也是一個要另奔前程的暗示。他建議卡西迪和他一起辦一個諮詢公司,它回憶起那次面談。他們成了史勞斯伯格-卡西迪聯合公司 (Schlossberg-Cassidy & Associates) 50-50合作夥伴,儘管他們沒有任何夥伴。

 

他們在只有一間房的狹小辦公室里開了業。開始時,他們給他們認識的所有人寄信,詢問他們是否在華盛頓需要任何幫助。第一個回復他們的是讓·梅耶 Jean Meyer),一個有名的營養學家,剛剛接受麻州的塔夫斯大學(Tufts University)的主席一職。梅耶把史勞斯伯格召到學校,談到他的夢想就是要建一所人類營養研究中心。他還講到眾院領袖托馬斯·歐尼爾(Thomas P. “Tip” O’Neill)跟他說小的時候和他的兄弟鑽到學校的操場去玩球,並且歐尼爾對他還說:“如果你需要什麼? 儘管跟我說。”

 

梅耶僱傭了史勞斯伯格-卡西迪來幫他了解歐尼爾如何可以幫忙,而他們也這樣做了。經過這兩個年輕說客的近兩年的努力,國會批准了這個27百萬的人類營養中心。在接下來的30年中,數十億的聯邦資金以“指定撥款”(earmarks)的形式分配給了卡西迪的客人們,包括大學,學院,醫院,公司,州政府及地方政府。

 

沒有露面的“校友”

 

許多卡西迪的民主黨朋友都露面了,像來自麻州的眾議員愛德·馬基(Ed Markey – D, Mass)。大步跨過地上為祝賀賓客而特意鋪上的畫毯,“卡西迪!”他用帶着一點頑皮式的愛爾蘭微笑喊道:“我是你的粉絲!”

 

卡西迪和馬薩諸塞州的代表團成員們有着長久的關係,在歐尼爾任職於眾院領袖的197719877年,卡西迪公司正值繁榮期,卡西的的好多客人都來自麻州的機構。到了80年代後期時,他自己給自己付5百萬的年薪,比華盛頓最厲害的律師都要多幾倍。

 

聲音最大的地一個人是魯索,這個從芝加哥郊區來的前眾議員,在1992年敗選後的第二年就加入了卡西迪公司。在派對上,魯索用一種頗有成就的聲音和他的眾院朋友們打着招呼,擁抱,拍背表示着親熱。在他的名片上,印着金色的美國徽章,和自我介紹:馬蒂·魯索,國會議員,已退休。

馬蒂·魯索(左)和卡西迪

 

派對的賓客單是一個長長的目錄,但還有一票子很重要的,為卡西迪公司的成功扮演過顯著角色的人不在邀請單上。很多和卡西迪在過去30年裡有過職業和私人的關係並沒有延續下來。他的易變的性格,甚至有時會暴怒的脾氣讓這種關係早早結束了,他做生意的方式斷送了別人的。有些人離開了他另尋前途。

 

許多卡西迪的“校友會”成員可在華盛頓滿城的遊說,和公共關係公司里找到。當他們離開他時,他的態度會很惡劣。他和一個前雇員捲入了一個長時間的訴訟,最後強迫他接受和解。這個故事被很快傳開來,達到了它預想的效果。卡西迪的前雇員只有一小部分被邀請參加天台派對,儘管後來派對的事在“校友”之間傳了很久。

 

有些不在邀請單子上的人是卡西迪公司歷史上的一些最重要的人物,首先是詹姆斯·法皮亞尼 James P. Fabiani)。法皮亞尼是在卡西迪和史勞斯伯格後第三個加入公司的。他設計了許多程序,他是最成功的市場銷售人,吸引了眾多的客人。但他和卡西迪在合作15年後分了手。法皮亞尼認為公司改變了,“從努力工作,為客人成功的公司,變成了金錢在先的公司。”

 

史勞斯伯格的缺席,對這個真正的公司創始人來說多少具有諷刺意味,儘管公司的歷史介紹和網頁上都聲明卡西迪是創始人。兩個人的逐漸疏遠直到1984年時達到高潮,他們同意通過和解而解散他們的夥伴關係。史勞斯伯格離開時拿到812600作為他的股份。今天,他在經營一家庭公司 - 史勞斯伯格紀念教堂 Schlosberg Memorial Chapel),給波斯頓南邊的猶太人社區提供葬禮服務。他和卡西迪有22年沒講過話了。

 

這兩人有過令人心痛的複雜關係。“他只同意我們最後的和解”,史勞斯伯格在最近講道卡西迪時說道:“因為他知道如果我們如果上了法庭,我會告訴城裡所有人我們的生意的細節,那就沒有一個客人會留下。” 史勞斯伯格拿到的錢是微不足道的。最後,卡西迪在19891999年間,通過一系列複雜的交易,以3000萬的價格把他在公司的股份出賣了,而他繼續留在公司經營生意,還拿着豐盛的薪水。

 

 
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