6月23日，法国公共卫生署确认，这一天成为法国有气象记录以来最炎热的一天，超过了2003年的历史最高纪录。

三天后，同一机构发布声明显示，在6月24日至26日高温峰值期间，法国全国超额死亡人数约为1000人。其中，65岁以上老年人占比高达85%，在家中死亡的人数增幅达40%。巴黎急救中心24小时内确认的死亡人数，是正常水平的四倍。巴黎已有两家殡仪馆爆满。

与死亡数据同步上升的是一份紧急采购清单。

法国卫生部长斯特凡妮·里斯特在6月28日承认，大量法国医院没有安装空调，目前3万台空调订单已经紧急下达。

但欧洲人很快发现，他们的市场根本没有准备好迎接这场需求洪峰。真正解燃眉之急的，是来自中国的产品。

从“不需要”，到“买不到”

国际能源署数据显示，欧盟地区家庭空调普及率长期仅约20%。英国约为5%，德国仅为3%。作为对比，美国、日本的家庭空调普及率均已超过90%，中国约为60%。

这一巨大落差并非因为欧洲人耐热。气候惯性、建筑结构与法规成本共同制造了市场的结构性盲区。

从气候惯性看，伦敦、巴黎、柏林过去的夏季并不极端炎热，欧洲老房子的设计逻辑长期以防寒为主。厚墙、小窗、高天花板，是为了把热量留住。

从建筑法规看，维也纳、巴黎等城市存在大量历史保护建筑，禁止外墙钻孔安装室外机。

即便是普通住宅，在欧洲安装一台传统分体式空调，费用约为1000至2000欧元，且须经过物业审批，手续繁琐。

对租房者而言，安装空调不仅要获得房东许可，搬家时还需恢复原状。柏林居民的一句调侃精准概括了欧洲人的消费心理：开三个月空调的钱，够给孩子报半年足球班。

但气候正在改写一切。

2026年5月下旬起，热穹顶效应笼罩欧洲。这是一种高压天气系统，像穹顶一样将热空气锁定在某一区域，阻止外部冷空气进入。

德国东部测得41.5摄氏度，连续刷新该国气象纪录；英国萨默塞特郡测得36.4摄氏度，刷新英国有记录以来六月最高气温；西班牙南部最高气温达到45.1摄氏度。

当酷热从异常变成常态，欧洲人对空调的态度从奢侈品转向必需品。但传统空调的安装门槛，让这种需求转变难以被本地市场消化。

中国制造的精准卡位

奥维云网统计数据显示，2025冷年中国空调出口量近9400万台，欧洲地区增幅达到39.5%。中国品牌在欧洲市场占有率从2023年的27%提升至2025年的41%。

2026年的极端高温天气，则进一步加速了这一进程。反映在库存页面上，京东方面直言“卖断货了”。

这种断货并非个案。

2026年6月最后一周，美的PortaSplit移动分体式空调在德国、法国、荷兰、英国的亚马逊页面相继显示无货，部分型号等待发货时间延伸到8月。

欧洲二手平台上，这款原价约6000元人民币的产品被黄牛以原价两到三倍的价格转售。有程序员甚至自发搭建网页，实时监控亚马逊上该产品的库存变动，一旦补货就立刻推送通知。

2025年，PortaSplit入选《时代》周刊全球最佳发明榜单，颁奖词评价其在安装费动辄数千欧元的国家，提供了一个廉价、安静的替代方案。

与PortaSplit形成互补的，是海信推出的欧洲能效标准最高的A+++等级分体式空调。今年前6个月，海信空调西欧市场销售额同比增长超20%，法国市场增幅超100%。

这两款产品的走红，核心在于它们对欧洲市场特殊痛点的精准打击。

传统分体式空调在欧洲面临三重高墙：安装成本过高、建筑法规限制、能源价格高企。

美的PortaSplit采用可拆卸结构设计，预留充足管路对接空间，配置一体式挂墙架，依托隐藏式支撑框架、内置水平仪及多点位固定设计，可快速精准定位安装。

这意味着消费者无需支付高昂的打孔和外机安装费用，也无需经过复杂的物业审批流程。制冷剂容量恰好为1.99公斤，精准卡在法国法规2公斤的门槛之下；静音模式运行噪音为35分贝，压在德国标准线上；能效比达到6.1，刚好踏入瑞士A++区间的下限。

在中文互联网上，这种极致的产品定义被戏称为“卡法规bug”，但背后反映的是一支欧洲本土研发团队对当地法规、建筑特点、消费习惯的深度理解。

海信的策略则集中在高能效、低碳、空气健康三个维度。

欧洲电价长期高企，能效等级直接影响购买决策。海信以A+++等级切入，同时押注环保冷媒和空气净化功能，将产品卖点从制冷升级为绿色生活方式，与欧洲消费者的环保理念形成对接。

此外，全球首创光伏直流直驱技术的格力，凭借打通光伏-储能-空调-能源管理全链路的光储空系统，在欧洲市场享受绿色家电补贴，具备极强的零碳环保属性，同样在本轮高温极端天气中“卖爆”。

相比之下，海尔、TCL、创维等品牌的空调产品也在欧洲市场加速渗透，但声量相对弱上一筹。

系统破局：从卖货到履约

产品卖断货的狂欢表象之下，大量本地传统经销商和二手平台借此牟利，品牌方背锅，口碑下滑与销量大增之间的得失很难说得清是赚是赔。

真正决定卖断货上限、在口碑与销量之间谋求平衡的，是提升补货速度背后的整套供应链建设。

在欧洲家电市场，传统品牌长期依赖线下连锁卖场和经销商网络。

德国的MediaMarkt、英国的Currys、法国的Fnac Darty等本土渠道，配送通常依靠门店调拨或第三方物流，一般需要1至5天。

极端高温下，层层分拨的传统渠道极易断链。热销型号一旦售罄，从亚洲工厂补货的海运周期往往要数周，等空调到货，热浪早已过去。

这意味着传统渠道的卖断货，本质上是供应能力的硬天花板。

京东走的是另一条路。

自2022年起，京东在欧洲布局物流基础设施，截至2025年底，京东物流海外仓、保税仓、直邮仓已近200个，总管理面积近200万平方米。

2026年3月，JoyBuy在英国、德国、荷兰、法国、比利时、卢森堡正式上线，依托JoyExpress物流网络在30多个城市实现当日达或次日达。

当极端高温导致空调需求暴增，本地化仓储物流体系的响应速度成为决定消费者体验的关键变量。JoyBuy基于欧洲本土仓库的履约网络，把补货周期从周压缩到天。

更关键的是，京东物流在欧洲推出大件家电送装一体服务，送货上门、安装、拆旧回收一次完成，这恰恰是传统渠道难以覆盖的环节。

PortaSplit的走红路径印证了这一点。

该产品率先在德国首发，凭借适配性与便捷性快速获得认可，随后迅速拓展至法国、意大利等核心市场。若缺乏本地化的仓储配送和售后网络，单靠跨境发货，一款产品很难在高温窗口期内形成口碑裂变。

当然，京东的短板同样明显。

JoyBuy上线时间尚短，平台商品仅十几万种，与亚马逊欧洲站数百万SKU相比差距悬殊。亚马逊拥有欧洲最庞大的仓储网络，Prime会员体系已深度嵌入欧洲消费者的购物习惯。

其2025年财报显示，国际业务全年营收达1619亿美元，德国和英国市场增速超过美国本土。

相比之下，京东更像是在复制亚马逊业务模式，只是更加聚焦自营和供应链建设。

但欧洲订单密度远低于中国，规模效应的形成需要时间。

近日，京东正在谋求以约22亿欧元收购德国零售巨头Ceconomy，正是为了弥补这一短板。后者旗下MediaMarkt和Saturn在欧洲拥有超1000家门店和4300万会员，可为JoyBuy提供稀缺的线下网络与本地供应链资源。

换言之，京东的本地仓优势在于“快”，但要真正在欧洲市场与亚马逊分庭抗礼，还需要在SKU丰富度、第三方卖家生态、会员粘性和品牌信任度上持续补课。

不是捡漏，是重新定义

一个容易被误解的叙事是：中国企业不过是借了极端高温的东风。但细看产品细节，就会发现这是一次基于长期本地化调研的重新定义。

美的用可拆卸结构和法规卡点绕过欧洲的高安装成本和建筑限制，海信用高能效和环保冷媒对接欧洲消费者的价值观，格力用光伏直驱技术把空调从耗电大户变成能源管理节点。

这不是简单的卖货，而是用产品创新和系统能力绕过欧洲市场的三重高墙。

不过，销量暴涨背后并非没有隐忧。

移动空调和移动分体式空调通常是低毛利产品，供应链容易吃紧。

丹麦盛宝银行在一份报告中指出，一旦天气转凉，零售需求可能迅速消退。这种脉冲式需求对中国企业的库存管理和产能规划提出了考验。

日本的大金、三菱电机，韩国的三星、LG均在欧洲深耕多年。中国品牌市占率从27%升至41%，靠的是性价比和品类创新，但要真正站稳脚跟，还需要从“卖硬件”转向“持续服务”。欧盟持续推进环保制冷剂切换和能效标准升级，合规门槛只会越来越高。

2026年热浪期间，法国核电站因河流水温过高被迫减产，比利时部分时段电价甚至突破每千瓦时1欧元。

空调大规模普及与能源安全之间的张力，尚未找到解法。但宏观趋势似乎站在了中国企业这一边。

国际能源署预测，到2050年，欧盟地区空调设备数量将增至2.75亿台，是2019年的两倍以上。法国气象局预测，到2030年，巴黎夏季热带夜晚，即气温保持在20摄氏度以上的天数，将从6天增加到15天。

当欧洲医院在热浪中贴反光板、吹风扇，当3万台空调订单紧急下发，这场危机暴露的不仅是公共卫生的脆弱，还有一个被长期低估的产业变局。

中国智造不是在高温中捡漏，而是多年技术储备、本地化运营和供应链能力的一次集中兑现。热浪会退去，但欧洲空调市场的结构性缺口，以及中国企业在其中建立的产品定义权和履约能力，不会随之消失。