三月三十日的時代周刊里有一篇專題報導： How AIG became too big to fail. 論述了 AIG 是如何走到讓美國政府膽戰心驚這一步的。

AIG 成立於九十年前的上海，1939 年總部移到紐約。至 2006 年， AIG 成為世界前幾大上市公司之一，年營業額達 1130 億，有遍布世界 130 個國家的 11 萬 6 千員工。 AIG 投資廣泛，除了保險業外，它還涉及航空，房地產，娛樂業等。

AIG 為一百八十萬的實體提供保險，手頭握有八千一百萬個生命保險。在世界前 500 強的大公司里， 94% 都有 AIG 提供的保險。估計它的倒閉，受波及的在美國就會有一億六百萬員工。 2008 年， AIG 盈利 69 億，虧損 4 百零四億。公司出問題的其實是它手下的一個部門， AIG Financial Products (FP), 僅去年一年，因房貸危機和債券業虧損達四百億之多，僅因新近增加的 18% 保險理賠一項，就把 2007 年公司 1 百億的盈餘侵吞殆盡。部門頭約瑟夫卡瑟努 (Joseph Cassano) 在過去有爭議的八年中， 拿走了了價值有 2 億八千萬的現金，相當於千分之七因他造成的虧損金額。這樣看來，現任的 AIG 總裁埃德利蒂 (Ed Liddy) 還算是良心發現了，只用了千分之一政府給的救難錢來發紅利而已。

AIG 時下現值 500 億，估計潛在可能的虧損達 3 千億。若都要它自己買單的話， AIG 該破產六次了。 AIG 在它遞交政府的陳情表中，拋出了它身後用有毒保險編織成的巨大金融網做綁票，把政府着實嚇出一身冷汗後，乖乖地自願做了陪綁。政府給的 1 千 7 百億，如果都用來填 AIG 虧損這個黑洞的話，也只能填個半滿。倘若到時還不能起死回生的話，政府難道會撒手不管？看來，照目前形勢，能不能救成，還沒個定數。這不僅要看政府能否消化得了這塊毒蛋糕，主要還得看 AIG 本身能否也有所擔當，不再貪婪妄為，違背市場經濟規律來運作。現任總裁埃德利蒂上任時，顯得還是有決心的，只要了一元的年薪，年終花紅百分之九十稅的立法若通過的話，也許受影響最大的就是他了。

看來被 AIG 綁架的政府將要與它生死與共了。聯儲近來忙得不可開交，收購國債，開機印錢，真是債多不愁，外債高達 10.9 萬億，到了十萬火急之時，自己給內債買點單也無妨，實在不行就印錢湊數，美元含金量下降，相對的債務自然也就稀釋了，反正最終大頭買單都在友邦，僅中國一家， 70% 的外匯儲備都押美元，約 1.4 萬億美元。於是溫家寶有點擔心了，英國也開始叫不能再買美國的債券了。可是，沒有用，不是說這年頭，最怕的是倒賣房產成了房東，折騰股票成了股東，買了債券成了債主也算是彼此緣分未盡。恭喜各位了，現在到了陪美國一起玩的時候了。看各國的股票市場也是隨着美國華爾街一般地起起落落，What a small world ！真有 “ 同一個世界，同一個夢想 ” 的感慨。想必被美國捆綁的世界各國，也沒有其他有效地方法化招，霸王不存，虞姬難活，唯有各自幽怨地暗自垂淚了。

對美國人民的終極影響又會如何？這就要看國家對內調控，對外轉嫁危機的能力和智慧了，如果一系列的救市計劃能見效的話，在短期內化解內困，也許能較快迎來經濟復甦的曙光。反之，若把大把的錢花在不得要領的地方，要知道這些救市計劃本身就是毒藥，以毒攻不了毒的話，只會加劇災難，救不了市不說，還會毀了美國。

不過，真得想到底了，也不必太擔憂。只要地球沒有遭毀滅，人類還在繁衍，這個所謂的經濟遲早總會好起來的，因為人，無論如何折騰，飯還是要吃的，房還是要住的，商業，房產，銀行等等經濟系列產品及活動是必不可少的，至多是洗牌後重現江湖。美國不行了，還有中國。亞洲不行了，還有非洲。對我們個人而言，也是如此，只要人還在，大不了重頭再來。