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這裡的住院病人透析，我認為80 %以上都不需要。因此我特別注意這種病人。這個病人我有幾個問題：
1這個病人有沒有透析指征？
肌酐不是透析的指征。液體滯留，高血鉀，酸中毒，尿毒症，內科治療無效，才是透析指征。這個病人沒有液體滯留，高血鉀，酸中毒，尿毒症。血鉀4.8正常範圍，不是高血鉀。完全沒有透析指征。
2 病人為什麼急性腎功不全？為什麼到了醫院，腎功越來越差？
病人入院時急性腎功不全，原因很明顯。敗血症低血壓導致腎臟灌流減少。典型的腎前腎功不良。
入院後為什麼腎功繼續下降？病人住院後6天就拔管，可以說肺炎敗血症在改善。但是腎功繼續下降，拔管後6天，開始透析。我知道這裡的習慣或者弊病，敗血症病人，輸液往往不夠。查了一下，病人入院13天，攝入液體是 26000 ml 左右,尿液是20000 ml 左右。這麼算，總液體是正平衡6000 ml。但是出汗he1呼吸失去的水分（insensible loss), 至少是5000 ml。這個病人入院13天，液體是0 平衡。對於正常人來說，0 平衡就是目標。但是對於敗血症來說，病人應該是液體正平衡，入大於出。這個病人入院後腎功繼續下降，原因很簡單，輸液量不夠。

治療也很簡單，輸液。如果透析，是加劇病人脫水，使腎功繼續下降，最後被摧毀，終生透析，終生為腎臟科醫生貢獻美元。以自己早死作為貢獻的代價。

接手時是星期一。上午來不及仔細查資料，分析資料，下午才搞出頭緒。在逐日誌上寫下這些分析。最後說，即使病人要透析，也不要透析出太多液體。寫完逐日誌，再去和病人談。和病人和他太太分析了前因後果。最後說：我想作的事，就是要儘量保護他的腎臟，讓他免於終生透析。病人和他太太說：他們也是這樣想。

這種病人和家屬，是我最好的戰友。他們要是不關心，透還是不透都聽腎臟科醫生，或者不透析還不放心。這樣的病人，我沒法搶救他們的腎臟。

星期二一上班，發現病人又被拖去透析了。大概讀了我的逐日誌。這次透析只透了300 ml.
星期三沒有透析。我想，腎臟科醫生是不是讀了我的逐日誌，不透析病人了？
星期四，病人又被拖去透析了。這一次，透了3000ml 液體出來。

我儘量不直接干涉腎臟科醫生的透析，因為醫院堅定地站在他們一邊。他們一告狀，醫院就給我警告。這一次我終於問腎臟科醫生：這個病人沒有透析指征，你為什麼要透析。這個腎臟科醫生是我上次講過的醫生，是幾個腎臟科醫生里最好說話，也許還有點良心的醫生。
“透析是因為病人沒有尿。”他說。
“你知道病人為什麼沒有尿？”
他反問：“為什麼？”
“病人沒尿，是因為脫水。病人脫水，是因為透析。”

談了一陣，我和他達成協議。暫停透析，鼓勵病人多喝水，上利尿劑速尿，靜脈注射40毫克一天三次。觀察病人尿液。如果停止透析後，還是沒有尿液，就再來透析。

我上班是7天。現在我只有3天時間。
星期五：病人24小時尿液只有200 ml。我說：這不是大問題。昨天透析出了3000 ml 液體，仍然處於脫水狀態，不可能有多少尿液。
星期六：一上班首先查病人尿液，24小時300 ml，遠遠不夠。垂頭喪氣，查房時對病人說：你的尿液太少了，說不定真要透析。病人也垂頭喪氣。
他太太說：我看見他到座便器拉尿，拉的尿沒有算在內。
我說：man，你的尿太金貴了，幾泡尿就決定腎臟死活，一點都不能少算啊。

其實病人就是幾天少尿，也沒有關係。一兩天多尿少尿，象徵意義大於實際意義。腎臟恢復有個過程，只要沒有肺水腫，就有時間繼續觀察。但是我沒有時間等待。7天一過，病人不該我管。肌酐高一點，尿少一點，腎臟科醫生就有理由把病人拖去透析。他的腎臟就報廢了，即使腎臟本身還有功能。

下班以前，再查了一下病人尿液。8個多小時，只出了100 ml，太少了。沒希望了。

星期天：早晨一查，病人當天晚上拉了700 多毫升尿。24小時，尿液是850毫升，足夠了。到了病房，病人和他太太都很興奮。我祝賀他們，多金貴的尿啊，來的那麼及時。腎臟得救了，不需要一輩子透析了。病人不該我管，也沒關係了。

過了兩天，查了一下這個病人。尿量每天是1000 ml 左右，肌酐降到 160 左右。出院了。

搶救這個病人的腎臟能夠成功。
1 運氣好。他的尿液增加實際上比大部分類似病人快。他的腎功恢復得很快。
2 病人和他太太都不想終生透析。他們的態度，給了腎臟科醫生壓力，使他至少不好輕易透析。
3 這個腎臟科醫生是最好說話的。遇到那種毫不在乎，該不該透析都要透析的，我沒有辦法。

群友1：內科的尿、外科的屁都是很金貴的。

幾個月後，這個病人因為其它原因住院。我查了一下，肌酐完全正常。