易會滿的教訓是？不能搞裙帶，因為沒有人的位子是穩的。易會滿不但讓兒子在中金公司任職，而且兄妹五人幾乎全部涉案，家族被一網打盡。在2020年那個燥熱的夏天，當馬雲風光無限、螞蟻集團估值突破3000億美元時，易晨陽主導設計的“戰略配售+超額配售權”方案，讓中金公司狂攬28億元承銷費。正是這筆世紀交易，讓他在金融圈贏得“操盤小霸王”的稱號。 2020年，螞蟻集團上市，被證監會緊急叫停，除了政治原因，其實還有一個直接原因，就是21年前的一個操作，2004年支付寶剛剛成立，當時本金只有30億，這點錢根本完不了金融，於是找銀行貸了60億，通過花唄、借唄形成90億借條，借條隨後被打包成ABS，啟用未來的收入做抵押，拿到180億資金繼續放貸，後又形成借條，在打包成ABS繼續放貸90億循環40字，最終變成了3600億。 而支付寶是屬於螞蟻集團的，雖然阿里是螞蟻集團的最大活動，持股32.6%，但真正控制螞蟻集團的是杭州金瀚和杭州金澳兩家有限合夥企業，分別持股29.8%和20.6%，合計超過50%，而這兩家合夥企業的普通。個人GP是註冊資金1000萬的杭州雲博公司，雖然分別只持股0.2%和0.04%，但可以100%說了算，剩下的股權用來融資和容忍投資人和高管。當有限合伙人到底只有分紅權，這樣就可以在融資後還能說了算。 而杭州雲博公司最大股東是馬雲，持股34%，阿里的合伙人共持股66%，然後和他們簽訂一致行動的協議，所有事情都要聽他的。這樣螞蟻集團董事長不是他的，總經理不是他，法定代表人也不是他，甚至股東里也沒有他，但實際上又是他說了算，通過340萬就能控制估值14萬億的螞蟻集團，而且只有340萬的責任。馬雲的槓桿玩得太狠，把全國人民的腦袋拴在自己褲腰帶上蹦迪，沒暴雷成中國次貸危機，主要是中國老百姓老實。 螞蟻集團的真正股東，易會滿當然知道。螞蟻金服的極高風險，金融監管鏈條不知道？硬幣總有另一面。螞蟻集團IPO期間，易會滿的錯誤在於，易晨陽曾將300億元理財資金，通過嵌套資管產品注入項目，而這筆資金的最終流向，竟與易會滿堂兄，易會強關聯的浙江某私募存在隱秘關聯。知情人士告訴亞洲金融(AsiaFinance)，易會滿兄妹五人，姐姐叫易愛珠，三個哥哥分別得名：取、平、坦，其中最彪的是易會坦。耐人尋味的是，堂弟易會強曾註冊一家名叫“會滿”的小公司， 易會滿的認知短板：後台也有倒塌之時。

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