在全球人工智能热潮席卷而来的当下，Meta首席执行官扎克伯格正以前所未有的姿态重新定义“招贤纳士”四字的分量。他不是发封邮件那么简单，而是带着一亿美元的诚意，“亲自下场”，用手写的短信、家庭晚宴和充足算力，向全球最顶尖的AI科学家们抛出橄榄枝。

他在WhatsApp群组中起名“Recruiting Party ”，亲自挂帅首席猎头。在AI人才市场，这场“扎式招募”不亚于一场科技界的豪门盛宴，席间既有OpenAI的联合创始人，也有视频生成模型Sora的缔造者，更不乏Scale AI的当红CEO Alexandr Wang。后者在Meta的交易中据称“身价飙升”，被业内称为“历史上最昂贵的招聘之一”。

在这场追逐AI超智能的全球军备竞赛中，扎克伯格显然已不甘居人后。Meta过去一年在AI领域的步伐跌跌撞撞，模型发布失利、排行榜作假风波、内部路线分歧……AI战略一度陷入方向不明、执行疲软的困境。而这次的大手笔招聘，不啻于扎克伯格的一次自我救赎——用权力、金钱、愿景重新汇聚天才，重建Meta的AI帝国。

不过，钱，并非万能。

即便是百万年薪、无限算力的诱惑，也未能打动OpenAI的中坚力量。萨姆·奥特曼冷嘲热讽地回应：“至少到目前为止，我们最优秀的人才一个都没走。”比起高薪，人才更关心方向。扎克伯格设想的“超级智能”实验室听上去很诱人，但不少科学家私下抱怨其愿景模糊、缺乏清晰的执行路径。而Meta内部的首席AI科学家Yann LeCun更是对当前大型语言模型的路径持保留态度，这种路线分歧也让外部人才犹豫。

与此同时，OpenAI、微软、谷歌、Anthropic等竞争者也在加紧布局。OpenAI与阿联酋G42合作，在阿布扎比兴建1GW超大数据中心；Claude 4系列主打“AI记忆”；谷歌Gemini主动生成个性化考题；初创企业Abridge则尝试将AI记忆引入医疗记录。这一切都表明，AI已从单点智能进入“有记忆、有情绪、有个性”的新时代，企业比拼的不仅是模型参数，而是“谁能先培养出一个有灵魂的AI”。

扎克伯格显然意识到了这一转折点。他不再满足于构建一个能对话的工具，而是希望打造一个能“记住你是谁”、甚至“帮你提前准备”的AI助理。Meta计划将这些AI深度融合到WhatsApp等平台中，变身为企业营销的全新支点——既能主动联系客户，也能“温柔回拨”，维系用户关系。但这种“亲密接触”也暗藏风险，技术失误与隐私危机如影随形，正如Air Canada因AI误导乘客而被判赔偿所揭示的那样。

当AI成为你生活中一个“记得你、了解你、主动帮助你”的存在，人类社会将面临前所未有的关系重塑。而在这个进程中，科技巨头之间的竞赛就像一场接力长跑，不是谁先起跑，而是谁跑得持久、稳健、清晰。

扎克伯格的豪赌是大胆的。他用金钱拉近了与人才的距离，却未必能打动他们的内心。超级智能的建设，不只是“金钱+算力”的组合，更需要一个值得信赖的愿景，一个彼此认同的方向。在一个“人人都想做AI的上帝”的时代，Meta要想突围，靠的不能只是钱，还要靠“信仰”。

来源：meta-ai-recruiting-mark-zuckerberg-5c231f75