繼續浪漫      2013-9-18

真是病來如山倒，病去如抽絲，左膝的傷好得很緩慢，多半也是因為年齡大了，身體本身的新陳代謝速度也慢了。

現在，不用拐杖，勉強能在家裡和辦公室里走動，長距離的移動，沒有拐杖還是心裡沒底。

照這個康復速度下去，原定今年十月底回國的計劃也泡湯了。我總不能住着拐杖上飛機吧？

這趟回國一取消，兒子原定再去趟溫嶺看去年陪他在那裡生活學習的老師和同學們的旅行就跟着取消了；今年回不了家，老爸那裡可以得到理解；老媽那裡，免不了要挨一頓罵了—儘管老媽自己也摔倒了，現在還在醫院。再就是大學班同學那裡：班上的女同學們（十朵金花）約好了今年十月在南京聚會，老班長已經幫着張羅了不少了，時間也定在我原訂回國的時間內，我這一告假，很掃大家的興的。

前不久接到了雅雄的電話，她需要的H及S型號的機器不知為什麼公司從銷售程序里撤了出來，不再生產了。可她那裡銷售業績直線上升，生產跟不上，需要增加生產能力，要找我們給她再做起碼兩台她專利下的H型號的機器。她找過我們銷售部的頭頭彼得，可她在彼得那裡碰了個軟釘子，就找我來求情。

我在公司里找這方面的同事了解了一下情況，結果大家都說不明白為什麼送上門來的訂單都不接。我也去問了彼得，彼得說這是公司領導核心作的決定，他也無能為力。我知道能作這決定的只會是彌勒博士。我問了彌勒，彌勒說是原設計的H及S型號機器使用的是較老的電控技術，那機器里原設計用的電器元件如今在市場上已經找不到了，機器的電控部分要重新設計，而我們的人力不夠，能設計這兩種機器電控的人已經被別的機器占用得滿滿的了。可我知道雅雄廠里的那幾台我們早先給她生產的H及S型號機器前不久大修過，電控部分已經進行了升級。這電控設計並不是主要的攔路虎。我告訴了雅雄，讓她直接給彌勒去郵件，說明上面的情況。我不知雅雄是否給彌勒去了郵件。

上周初雅雄來電話說她將於今天去EMO（兩年一度的漢諾威機器展覽會），並且她這個項目的財神爺市川先生也一同來，希望能在展覽會上見到我，以及兩位給她的這個型號的機器做設計的同事。我把這事兒跟彼得說了，因為展覽會是他銷售部的事兒。記得公司興旺的時候，公司曾組織員工去參加這個EMO（自願的，因為是要用員工自己的休息時間的，公司提供門票和交通工具—大巴）可彼得連商量都沒有就給回絕了，說是展覽會只是銷售部門的事兒，他不好占用其他部門員工的時間。

我覺得這事兒做得有些過分了，再怎麼說雅雄也是我們公司幾十年的老客戶了，她公司里的機器可以給我們公司做機器展覽了。即便就是現在不給她做機器了，看在這幾十年人情的份上，看在雅雄已經75歲高齡的份上，這點小小的願望，只要他彼得說一句話就能辦到的事兒，應該給雅雄一份面子的。

我想這次雅雄一定很失望，這些天來她都沒再給我來郵件。我心裡也很內疚，沒能給她幫上忙。這些天來我一直在想怎樣才能幫助雅雄。

我想過很多，甚至跟雅雄說過，如果彌勒執意不給雅雄做這機器的話，我來找人給她做！我知道這不是一件容易的事情。

二、三十年前我就在中國做過生產技術引進的事兒。用別人現成的生產技術來生產高精度、高水平的機器，可以說是一條捷徑，起碼可以節約許多設計、試驗的時間和精力，少走許多彎路，還能學到別人的生產管理的方式方法。

所以，第一步要做的就是將這生產技術弄到手，並消化好，同時要找到能勝任生產這樣機器的單位、企業，在中國找不到的話，也可以在日本找。

如果我公司（彌勒）決定不再生產這類機器了，能否讓公司將生產技術出賣？公司目前的處境不是正需要錢嗎？既然決定不再生產這種機器了，那麼出賣這機器的生產技術又有何妨？

現在公司里減員減的人心慌慌，我們部里的人員少了近一半，可工作量是鐵打不動地擺在那裡，用戶得不到及時的回覆和信息，加倍催促，弄得我們焦頭爛額的，不知從哪裡下手抓起。蒂安娜手裡的那些區域幾乎是陷於癱瘓，頭頭找來應急的一位剛剛轉正的學徒，根本就找不到北。一大堆已經生產採購完畢應該發運的訂單一直在系統裡掛着，沒人下發運指令；接二連三的詢價、新來的訂單，沒人接應，就更不用說做報價，以及讓新的訂單儘快發貨。用戶得不到回應，便到處發郵件，甚至打電話來詢問。我做過蒂安娜的假日代理，一些用戶便把他們的詢價、訂單發給我，可我也只能是敲邊鼓似的幫一點兒忙。

看着這沒頭緒的混亂，我給頭頭去過郵件，讓他儘快給個明確的指示，那位剛剛轉正的學徒做不了的事兒，由誰來負責照看他做好。可頭頭至今沒給個明確的說法，只是籠統地說：“這是你們的事兒，你們自己（指我們全體內勤人員）相互商量着辦。”

上周一，頭頭召集大家開了個會，講了公司目前的處境。講到公司需要訂單時，沒等我開口問，馬丁庫茨就發言了：既然公司這樣需要訂單，為什麼送上門來的好幾台機器的訂單都被拒絕？

頭頭當然知道馬丁說的是哪些用戶、那些機器了，就解釋說：這類機器我們計算過，生產他們只能給公司增加赤字，因為生產這類機器我們是賠錢的。而且我們也不再為這類機器準備備品備件了。

頭頭說，從目前的市場狀況來看，我們公司的機器銷售是賠本兒的生意，因為競爭激烈，大家都降價買機器。都指望在售後服務上把銷售機器的損失找回來。

這就奇怪了：按這個策略來看，那我們售後服務部應該加強才對，不應該這樣大刀闊斧地對我們裁員啊！為什麼公司頭目作這樣出爾反爾的決定？

會後，我問了馬丁：H及S型號機器真的是那麼賠錢嗎？我怎麼記得我們在雅雄的機器上有起碼20%的利益可賺呢？

馬丁忿忿地說：不知是誰找出了一個最讓我們難堪的H機的用戶，把我們花在這個用戶身上的人力、物件統統加了起來，得出的結果就是我們虧損。公司的頭目們便就此結束了這類機器的生產。

我知道這個最讓我們難堪的用戶是比利時的那家轉子生產廠，我曾經帶用戶去參觀過他們的生產機構，他們只給我們看有我們公司給他們供機器的那一段，別的都不給看。（可以理解他們認為用跟他們相同機器進行生產活動的廠子就是他們市場上的競爭對手。）

我不認為彌勒會官僚到這種地步，他好歹也是搞技術出身的。怎麼想都覺得是老闆本人不願意多做了，想把生意一步一步地縮小，最後拱手讓人，因為太大的公司很難脫手的。

實際上小貝克已經開始出賣他老爸的公司了：屬於我公司的另一個生產單位：大型齒輪生產基地。這是前兩年貝克家族又投入了兩千六百萬歐元的生產基地，具有世界上生產最大規格螺傘的能力。沒想到這麼快就要被賣掉了。
唉，這幾天來被這些紛紛擾擾的事兒糾纏着，成天都是悶悶不樂的。

周末，漢豪打來電話，說是自武漢的老鄉田田來這裡參加EMO（兩年一度的漢諾威機器展覽會），問我要不要我們聚一聚。我便想起雅雄的那機器來，如果這老鄉田田能做這機器的話，。。。便一口答應了下來。

周日，在小燕子和傅昕的家聚會，田田就住在阿昕家，加上阿昕的小表弟兩口子，一共八個人。

小燕子給大家準備了涮羊肉鴛鴦火鍋，除了上好的羊肉之外，還有大蝦、螃蟹，豆腐，冬瓜，綠豆粉條，海帶，及新鮮蔬菜，十分豐盛。酒水也是應有盡有的。最讓我難忘的是正宗的武漢熱乾麵和酒釀丸子，簡直是跟回了趟武漢一樣！

田田是78級的，原專攻德語，大學畢業後，在政府機關幹了很長的時間。後來為繼承父業，下海了，接手管理父親轉交給他的一家生產機器上用的夾具、備件的中德合資廠子。

我給他講了雅雄機器的事兒，介紹了雅雄發明的專利和這些年來跟我們公司的合作。田田很是腳踏實地，不好高騖遠，他說雅雄這機器太精密，是高精尖的東西，而他的廠子還只是個生產機床用夾具、卡盤之類小東西的廠子，高攀不上這樣的生意。

九月16號周一，是我和老公的結婚紀念日。上周就跟老公計劃着去我們家附近那家名為“喜馬拉雅”的中餐館吃魚。可周末出去了，沒來得及給喜馬拉雅的老闆打電話要他幫我們準備三條魚，我臨時打電話給他，他說如果我們對魚的種類要求不高的話，他可以為我們準備。於是，周一我一下班，一家三口就去了喜馬拉雅。

兩條鱒魚，一條我叫不上名字的魚，清蒸後澆上調味油什麼的，味道很鮮。兒子還吃了許多餐館裡的自助餐的食物。兒子怎麼這麼能吃起來？

飯後和老公一起散步回家。這還是我左膝傷後第一次走這樣長段路，儘管還是拄着拐杖，也多少能享受一下大自然的溫馨。月亮還沒正圓，掛在天邊很明亮。

老公說真是時光如梭，一晃我們相識20 多年了，結婚19年了。兒子的個子都快趕上他老爸了。一生中，這20年是最青春美好的時間了，有過許多的甜蜜，也有過幾次情感上的波折；現在愛情已經轉為了親情，激情少了，恩愛多了。。。

前幾天在一家旅遊社的廣告上看到一幅照片：在水天相連的背景上藍藍的泳池似乎飄在天際，可又是近得踏步可入。我給老公看，說，咱們還能繼續浪漫嗎？結果第二天老公便定下了這個景點的七日度假。這是一家在葡萄牙的Madeira島上的一家五星級酒店。時間是十月22-29號。

查了一下Madeira的資料：年最高氣溫25攝氏度，最低氣溫15攝氏度，可以說是四季如春了。可是人口也不少，這樣一個小島竟有24萬人。--人們都嚮往好地方啊。

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