老板伙并霍夫勒 2012-7-12 昨天下午人事部的头儿来了个紧急通知,说是今天一大早全公司集会。如果是职工大会,一般都是提前两、三周就贴出通知的,公司目前运行一切正常,我想不出来会有什么要紧的事儿,这么着急要开会的。一天忙下来,头都大了,也没心思去捉摸—就是天塌下来也还有比我高的人撑着呢。 不过昨晚临睡前还是特地把闹钟拨前了半个小时,今晨早早来到公司,可大家来得都还比我早。还没等我烧好泡茶的开水,大家就都一呼拉地去了公司食堂。 老板和他的左右臂膀还没来。大家聚在一起谈笑着:菲林今天过生日,大家都跟他握手祝贺。我离他较远,就没能伸过去手。 我问身边几个同事,今天这会是什么主题,可他们都不知道。 老板小贝克、弥勒博士以及生产总管柯辛福特姗姗来迟。 等大家都静了下来小贝克才开始说话: 昨天下午,销售部部长彼得比马终于签下合同,我们把霍夫勒买下来了。 我有些不明白,霍夫勒早就是我们公司的一个部分了啊。 小贝克接着说:“四年前,整个欧洲面临经济危机时,汽车行业对我们产品的需求已经达到了饱和,我们想开辟别的产品,我父亲就想到了霍夫勒,并亲自去跟霍夫勒谈了,可是霍夫勒没答应。我们才搞了那个折弯机,结果还是没能成产品。” 大家都笑了。--小贝克也够坦诚的。 这时我才明白,我们公司已经拥有的那部分是霍夫勒的测量机器,老贝克是想把霍夫勒的圆柱齿轮的生产机器部分也买过来。 小贝克说:“去年我亲自去跟霍夫勒谈,也没能谈下来。今年,通过大家的努力,终于与霍夫勒签下合同。”他停顿了一下,然后接着说:“的确,这样做是有些水冲龙王庙的嫌疑,不过我们事先跟我们一个圈子里利波海尔已经通过气了。利波海尔的圆柱齿轮生产机器和霍夫勒的虽然是同类产品,但各有其特点,如果霍夫勒也归到我们这个圈子里来,则更有利于我们掌握市场。” 接着小贝克给大家做了一通市场分析,这是他的强项,他就是搞市场出身的。他在大家面前讲得津津有味,头头是道。讲完后还请大家提问题。 提问题的人没有麦克风,我听不清楚是问的什么,从小贝克的回答听来,霍夫勒这个名字还会继续使用在机器上,就像奥利康的名字也一直保留在我们生产的机器上一样。小贝克说,霍夫勒是个很好的名字,不然他也不会买下来。虽然目前有些风险,霍夫勒产品的销售并不理想。但在我们大家的努力下,我们会让霍夫勒的产品在我们这里更加完善。比如,我们自己的生产机器已经跟我们的测量机器有了闭式循环的修正程序,而我们的测量机器也能测量圆柱齿轮,也应给能与其生产机器做出类似的修正程序,从而让其生产出的产品更加完美无缺。 。。。 霍夫勒是个有320名职工的中偏小的公司。小贝克说,对这些职员工们来说,不会马上就有什么变化,一切正常进行,我们会一步一步小心谨慎地把我们的公司文化,乃至工作方式逐步传过去,使大家成为一家人。 小贝克说,他会安排把在霍夫勒工作的人员会按工作性质、内容介绍给大家的,他嘱咐大家不要强求人家一切都按照我们的规律办事,注意好好沟通。 我心里就想到:我们的工作又要多一份内容了:接管霍夫勒机器的售后服务。 |