老闆伙並霍夫勒      2012-7-12

昨天下午人事部的頭兒來了個緊急通知，說是今天一大早全公司集會。如果是職工大會，一般都是提前兩、三周就貼出通知的，公司目前運行一切正常，我想不出來會有什麼要緊的事兒，這麼着急要開會的。一天忙下來，頭都大了，也沒心思去捉摸—就是天塌下來也還有比我高的人撐着呢。

不過昨晚臨睡前還是特地把鬧鐘撥前了半個小時，今晨早早來到公司，可大家來得都還比我早。還沒等我燒好泡茶的開水，大家就都一呼拉地去了公司食堂。

老闆和他的左右臂膀還沒來。大家聚在一起談笑着：菲林今天過生日，大家都跟他握手祝賀。我離他較遠，就沒能伸過去手。

我問身邊幾個同事，今天這會是什麼主題，可他們都不知道。

老闆小貝克、彌勒博士以及生產總管柯辛福特姍姍來遲。

等大家都靜了下來小貝克才開始說話：

昨天下午，銷售部部長彼得比馬終於簽下合同，我們把霍夫勒買下來了。

我有些不明白，霍夫勒早就是我們公司的一個部分了啊。

小貝克接着說：“四年前，整個歐洲面臨經濟危機時，汽車行業對我們產品的需求已經達到了飽和，我們想開闢別的產品，我父親就想到了霍夫勒，並親自去跟霍夫勒談了，可是霍夫勒沒答應。我們才搞了那個折彎機，結果還是沒能成產品。”

大家都笑了。--小貝克也夠坦誠的。

這時我才明白，我們公司已經擁有的那部分是霍夫勒的測量機器，老貝克是想把霍夫勒的圓柱齒輪的生產機器部分也買過來。

小貝克說：“去年我親自去跟霍夫勒談，也沒能談下來。今年，通過大家的努力，終於與霍夫勒簽下合同。”他停頓了一下，然後接着說：“的確，這樣做是有些水沖龍王廟的嫌疑，不過我們事先跟我們一個圈子裡利波海爾已經通過氣了。利波海爾的圓柱齒輪生產機器和霍夫勒的雖然是同類產品，但各有其特點，如果霍夫勒也歸到我們這個圈子裡來，則更有利於我們掌握市場。”

接着小貝克給大家做了一通市場分析，這是他的強項，他就是搞市場出身的。他在大家面前講得津津有味，頭頭是道。講完後還請大家提問題。

提問題的人沒有麥克風，我聽不清楚是問的什麼，從小貝克的回答聽來，霍夫勒這個名字還會繼續使用在機器上，就像奧利康的名字也一直保留在我們生產的機器上一樣。小貝克說，霍夫勒是個很好的名字，不然他也不會買下來。雖然目前有些風險，霍夫勒產品的銷售並不理想。但在我們大家的努力下，我們會讓霍夫勒的產品在我們這裡更加完善。比如，我們自己的生產機器已經跟我們的測量機器有了閉式循環的修正程序，而我們的測量機器也能測量圓柱齒輪，也應給能與其生產機器做出類似的修正程序，從而讓其生產出的產品更加完美無缺。

。。。

霍夫勒是個有320名職工的中偏小的公司。小貝克說，對這些職員工們來說，不會馬上就有什麼變化，一切正常進行，我們會一步一步小心謹慎地把我們的公司文化，乃至工作方式逐步傳過去，使大家成為一家人。

小貝克說，他會安排把在霍夫勒工作的人員會按工作性質、內容介紹給大家的，他囑咐大家不要強求人家一切都按照我們的規律辦事，注意好好溝通。