優米網，宗旨--創業智慧的供應商。Umiwi是由You（你）、Me（我）和We（我們）三個人稱代詞構成，寓意無論在哪個人生階段，你和我都是學習者，同時也是知識和經驗的傳播者，個體間的交流互動將快速推動我們整個群體文明程度的進步。
優米網的標識（Logo）是由兩片正在進行對話的銀杏葉組成，其原型是一棵植根於北京大學校園內的百年銀杏樹。春天的銀杏綠意盎然，象徵着希望，秋天的銀杏吟華絢爛，寓意每個人最精彩的人生。[1]
優米網創辦的原始想法
王利芬：2009年4月份，我去肯尼迪政府管理學院接受培訓，萌生出一個C2C的“好點子”。這個點子讓我覺得自己非做不可，就是類似淘寶那樣搭建一個平台，讓網友在虛擬空間裡實現自由交易，只不過交易的不是實物，而是“精神產品”———經驗和智慧。
經過近3年的發展，優米網如今定位於創業智慧的供應商，有償地為創業者們提供創業智慧的腦黃金和課件產品。
“umiwi的創意是出自you（你），me（我），we（我們），就是我們大家的意思，優米網定位是創業智慧的供應商。”——王利芬
2010年3月17日，優米網正式上線
2010年3月17日，優米網自創欄目《芬享時刻》上線
2010年3月17日，優米首創中國電視創新的標杆級特色欄目《創新中國》上線
2010年3月17日，優米自創勵志欄目《在路上》正式開播，如今已覆蓋全國達36家省、市級電視台
2010年1月至5月，優米網創始人王利芬女士，發起《思科天使助學行動》，資助貧困學生的同時，也讓懷揣公益理想的志願者實現“天使助學”的公益夢想
2010年3月至6月，優米打造中國版的“巴菲特午餐”，舉辦國內首屆《史玉柱名人時間拍賣》活動，關注創業者的同時，盡心公益事業
2010年5月，優米網現場直播《聯想之星創業大講堂》，支持海外學子創業報國
2010年12月，優米策劃《馬雲與當代大學的風雲對話》，為莘莘學子的成長之路指明方向
2010年-2011年，優米負責聯通《沃玩酷》在全國的品牌推廣 ，鼓勵更多的年輕人自主創業
2010年-2011年，優米為范曾教授錄製《國學開講》，剖析古今，為年輕人帶來人生啟迪
2011年7月5日，優米網全新改版上線
2012年初，涉培訓領域，嘗試職場和創業領域的課件製作以及線下培訓。
2013年，優米網轉型聚焦在創業領域，定位於創業智慧的供應商，為廣大創業者提供創業智慧和有償課件。
基本資料
王利芬 —— 優米網創始人、總裁
當代中國最具號召力的媒體人和創業者之一
創辦了迄今為止中國最具影響力的創業節目《贏在中國》
1994年，畢業於北京大學中文系，獲得文學博士學位
1996年，出版專業書籍《變化中的恆定》
1995年-1999年， CCTV《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》記者、編導
2000年， CCTV《對話》首任製片人、主持人
2003年， CCTV《經濟信息聯播》、《全球資訊榜》、《第一時間》、《經濟半小時》總製片人
2004年， 9月赴美國耶魯大學和布魯金斯學會研究美國電視媒體，出版《對話美國電視》
2005年， CCTV《贏在中國》、《我們》總製片人、主持人
2005年，被達世界經濟論壇評為“全球青年領袖”並連續六年應邀請參加達沃斯年會
2007年、2009年，兩次受美國哈佛大學肯尼迪政府管理學院邀請參加“全球青年領袖領導力”培訓
2009年底，辭職離開中央電視台，創辦北京優視米網絡科技有限公司
2010年3月17日，優米網上線 優米網：創業智慧的供應商
經典語錄
讓我折服的永遠是精神和人格的魅力。
讓我感動的從來都是做人的真誠。
讓我佩服的一直是過人的智慧。
我相信，這些東西才真正是人類的精華所在，它當然是我在生命的雨季時的縷縷陽光。
我曾經在學校讀了二十三年的書，然而每一本書都不如與一個智者的談話精彩，這種談話不僅可以開採出心靈的富礦，同時也可以盡情地閱讀他(她)周身的空氣，那種愉悅感真難以言傳。
我
是一個喜怒皆形如色，從面部表情可以長驅直入看到我心靈深處的人，不知暗暗發過多少誓要改掉這種一眼見底的現狀，變得有成府變得深沉，但總不奏效，已過而
立之年恐怕早已定型，再說許多看似有成府的人想什麼我似乎也知道，所以也就變本加厲，索性直來直去也許這可能是許多人願意與我談話的原因吧。[2]
1、 一個人起點低不可怕，不學習、不反思、不領悟最可怕；一個人如果意識不到自已的局限性，沒有反省能力，就沒有學習能力，也就是沒有持續發展的能力。
——
讀後感：起點低是客觀因素，起點本身不可改變，但一隻鷹能飛上多高的天空卻是可以自我控制的。多學習，就好比老鷹需要不斷長出新的羽毛；多反思，就如同老
鷹需要根據天氣狀況不時調整速度；而領悟，就是|“溫故而知新”中的新點、亮點，也是反思的精華所在。我們創業者的最大的問題就是對自已是否深刻了解。與
其花費大量時間去了解外在事物，不如首先了解自我，認識到自己的長處與短處，才有能力改變自己，獲得持續發展，進而發展事業。
2、
我早上問我六歲的女兒，什麼東西力氣最大，她先說是超人，後說是大力士。當我都搖頭後，她竟然蹦出一句說是小草，這真是天才的回答！小草的力氣之大的確是
世界無比。這種力是一般人看不見的生命力，只要這生命存在這種力就要顯現。上面的石塊，絲毫不足以阻擋，因為它是一種長期抗戰的力，有彈性、能屈能伸的
力，有韌性，不達目的不止的力。
——讀後感：新生的創業者就如同壓在石塊下的一株瘦弱小草，面臨着眾多壓力：孤身奮戰、資源短缺、無前車之鑑（創
業者走的是“前無古人|”的路），創意有限後備不足，甚至還有社會的不理解，創業的風險等等……面對這麼多困難，我們需要一個個去克服，如果沒有小草的
“力氣”，怎麼可能成功呢？反過來，我們每個創業者都要向小草學習，能屈能伸，有韌性，不達目的不罷休。
3、我們所處的時代真正地
是在發生着深刻的變化，這個變化來自於與世界或者說與發達國家的日益融合後中國市場化程度的不可逆轉的加深，來自於新技術帶來的各方面的看得見的衝擊。看
不到這兩者一天天對我們生活形態的改變，或者不清楚改變的主要方向，我們遲早會在時代這條河流的急速衝撞中失去腳下的所賴以站立的土壤，就像山洪沖走山坡
一樣勢不可擋。
——讀後感：現代社會可以說是日新月異，其變化之快甚至超於種子發芽、花苞綻放，如果不具備一顆與時俱進的心，則很可能因為承受變
化而產生膽怯、逃避情緒，那麼，別說創業，連自立於社會都是難題。與時俱進不是空話，更不是政治論調，是創業者開闢事業的思想基礎，沒有這一點積澱，我們
就會變成井底蛙，守在乾枯的深井鬱鬱而終……
4、心中無敵，則無敵於天下。當一個人眼中有許多仇敵時，其實這個人處在一個不太好的狀態。
——
讀後感：人生存於世就是競爭的結果（進化論），商業競爭更是不可避免。如果把每一個競爭者視為敵人，那麼我們將敵人遍天下，面對千軍萬馬的敵人，我們的思
想是被動的，心態是狹隘的，行動上也不可能大膽創新——如此一來，創業無可創，不如回家躺土炕。當我們心中無敵，帶着積極健康的心態正視行業競爭，面對錯
誤勇於知恥而後勇，除了證明心胸的豁達，更能因此吸取無限外力，所謂“他山之石，可以攻玉”也。
《在路上》：這個節目會請各個行業的專家來談一個人的成長和發展各個階段的問題，這是一個從周一到周五的日播直播節目，之所以直播是希望網友能在各地與我們的嘉賓互動性溝通。這個節目總的目的是讓網友能獲得實用性的可操作性的經驗。
《優 米導師》：這個欄目主要服務於年青待就業群體、以及就業前景迷茫的在職人員，通過業內行家的訪談、線下沙龍等多種方式，縮小求職者自身素質與企業需求的差 距，加入優米導師的條件就是五年以上相關職業背景，具有資深的職業經驗，企業中、高層管理人員或創業成功人士，熟知本行業任職要求和行業發展趨，熱衷於就 業、創業指導，樂於培養新人。
《創新中國》： 這個節目會在世界範圍內請來那些最有創新的想法、做法和思考的人，你可以是一項科技的突破，可以是技術的發明，可以是一個有意思的實驗，可以是一個新的生 活方式的展示，可以是一個最為獨特的人生體驗，可以是一個大膽的藝術創新，可以是一個新的對未來遐想，總之是那些能給人心智以啟迪，讓人的視野不斷開闊， 讓人得到靈感，讓人對另外一個領域產生一種興趣的人來跟大家交流。
《創業門診》：請原來《贏在中國》的評委們和其他在創業這個問題上有獨特經驗的人來幫現在正在創業的青年進行會診。
《走進公司》：用直播的方式走進一家一家的公司，將最後一輪的求職面試直播出來，讓更多的求職者尤其是畢業生們能知道公司的用人標準，也讓公司有一個對外闡述用人要求的窗口。
《芬享時刻》：這個節目主要致力於精神家園的建設，是原來《我們》欄目在價值觀上的一種延續。它主要是從王利芬本人的視角分享一些讓我們的心靈充實和豐富的精神產品。
《拍賣》：是拍賣名人的時間，取得與名人面對面的機會。[1]
優米網拍賣名人時間遭質疑 被指成功不能複製
央視著名製片人王利芬退出央視，創辦了網絡電視平台優米網，其中一個欄目名為“拍賣名人時間”。此欄目首期的嘉賓是史玉柱，短短時間內拍賣價格已經激增至66666，而這還並非最終價格。關於優米網拍賣名人時間一事，坊間傳出了質疑的聲音，因為成功並不可以複製。
王利芬在博客中
談到，優米網是一個媒體平台，濃縮的口號是：服務國家和知識群體的網絡電視平台，致力於打造一個服務於國家和知識群體的精英網絡電視平台。名人如史玉柱、
李開復、王樹彤，他們畢竟高瞻遠矚，可是他們的成功心得，真的能讓我們茅塞頓開，在工作上有所作為嗎?評論人士認為，這也要看聽者的領悟能力，如何把對話
轉化成財富。
優米網的“史玉柱拍賣的3小時”的結果，現在還不知道誰將和史玉柱直面這三個鐘頭，對話後會創造什麼財富更是值得我們期待。但是，我們知道的是，成功並不能夠複製，從阿里巴巴創始人馬雲身上我們便能把這個問題看清楚。
曾經的馬雲想着去重新創一番事業。有些項目他在心中醞釀了很久，最後胎死腹中，沒有付諸行動;有些項目由於受到別人的誘惑，冒冒失失行動了，然而卻以失敗告終。
比
如，曾經經朋友介紹他去種竹子，本以為可以獲得滾滾財源。但是這並不適合從小就沒在農村呆過，對於種竹子，既沒有經驗，也沒有興趣的馬雲，最終這個項目落
得個失敗的結局。馬雲感慨道：一樣米養百樣人，有人打鐵，有人撐船;有人釀酒，有人榨糖。自己應該從事什麼行業，能否取得成功，與之關係最為密切的是自己
的興趣愛好。工作為興趣使然，做起來自然就如魚得水，成功亦會如約而至;相反，如果自己的興趣不在，那一切就成為空談。
最終，馬雲總結道:各人有各人的興趣愛好，人家成功的項目，自己可別盲目跟隨，否則等着自己的只能是失敗。成功可以複製嗎?馬雲曰：“成功不能複製。”
正如王利芬自己在博客中提及：一個剛剛開始創業的人會遇到想象不到的各種困難。因為創業是在尋找自已的路，而不是走在一條別人已經鋪好的路上。據此，與具有傳奇色彩的創業者史玉柱談話，了解他們的創業心得，與我們而言，有什麼益處呢?
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書，與名人對話的玄機，或許就在於此吧。有評論人士認為，與名人的對話，其實還是可以學到很多。如果經濟允許，不妨來一場面對面。當然，你的思維要足夠的敏捷，才能在微妙的談話中，找尋到商機，並轉換成財富，這樣才不至於得不償失。[3]
