透視2012年美國總統大選(12) 在美國的政治史上，尤其是對共和黨來說，1994年11月8日的美國全國大選是一次非常重要、非常特殊的選舉：一是金錢和性醜聞特多的一年，一是選舉大勝的一年。 共和黨歷史性輝煌勝利的蜜月還未結束，一件又一件的金錢和性醜聞逐一爆發：內華達州美國參議員約翰·恩賽因(US Senator John Ensign)、南卡羅來納州州長馬克·桑福德(Governor Mark Sanford)、俄勒岡州美國眾議員吉姆·邦恩(US Congressman Jim Bunn)、猶他州美國女眾議員伊妮德·格林(US Congresswoman Enid Greene)、內布拉斯加州美國眾議員喬恩·克里斯坦森(US Congressman Jon Christensen)、明尼蘇達州美國參議員羅德·格拉姆斯(US Senator Rod Grams)和主張以仁義道德號召美國人民的美國眾議院議長紐特·金里奇(US House Speaker Newt Gingrich)等70餘人，紛紛東窗事發，醜聞成災，嚴重玷污了美國第104屆國會的聲譽。 共和黨於1994年的大選中在美國參議院增贏了8個席位，在美國眾議院增贏了54個席位，在全國的州長里增贏了10個席位，聲勢浩大的勝利，一舉清洗了40餘年來失勢的恥辱，因而有共和黨革命(Republican Revolution)之稱。 是次選舉之大勝，奠基於與美國盟約運動(Contract with America)，與美國盟約運動是共和黨在1994年大選前六個星期推出的一項政治運動，與美國盟約運動的原稿由社會安全協會(Social Security Institute)總裁勞倫斯·亨特(Lawrence Hunter)執筆撰寫，由佐治亞州美國眾議員紐特·金里奇、賓夕法尼亞州美國眾議員羅伯特·史密斯·沃克(US Congressman Robert Smith Walker)、德克薩斯州美國眾議員理查德·基思·阿米(US Congressman Richard Keith Armey)、紐約州美國眾議員威廉·帕克斯頓(US Congressman William Paxton)、德克薩斯州美國眾議員湯姆·狄雷(US Congressman Tom DeLay)、俄亥俄州美國眾議員約翰·博納(US Congressman John Boehner)、愛荷華州美國眾議員吉姆·尼斯勒(US Congressman Jim Nussle)7位共和黨大將聯名背書，政治諾言美麗動聽，意境迷人，得到了60%美國人民的認同和支持。 與美國盟約運動的精神來自兩方面，第一個是來自前美國總統羅納德·里根1985年《國情咨文》的內容，第二個是來自美國民間保守派思想庫傳統基金會(The Heritage Foundation)的一貫理念，其核心價值和政治訴求有八： 第一，所有對美國各州的立法同時亦對美國國會有效；第二，挑選一個有聲譽、獨立的民間事務所，進行對美國國會的浪費、詐騙和濫權等的全面性的監督和調查；第三，裁減美國眾議院的委員會，裁減委員會三分之一的職員；第四，對各個委員會的主席職位定下最長任期時限；第五，禁止在投票時由代理人出面投票的陋習；第六，各委員會的會議和聽證必須公開進行；第七，任何增加稅務的議案必須得到五分之三票數的認可始能通過；第八，聯邦預算必須由零點開始計算。 與美國盟約運動就是里根精神，而里根精神就是共和黨的核心價值，羅姆尼在1994年競選馬薩諸塞州美國參議員時，雖然自掏腰包300萬元支付競選費用，但是由於一來他剛參加共和黨才一年光景，二來居然在競選演講中，多次的對里根精神出言不遜，甚至於召開記者會，宣布不會把美國帶回里根-老布什政權時代，這導致共和黨對於羅姆尼的黨性產生了原則性的懷疑，因而不願意全力以赴地為他助選，這是造成羅姆尼敗選的主要原因之一。 羅姆尼在敗給肯尼迪的第二天，就返回貝恩資金公司(Bain Capital)上班，由此可見羅姆尼是貝恩資金公司一語定調的真正老闆：說來就來，說走就走，因為他是唯一的持股人、董事會主席和執行長，換句話說，貝恩資金公司就是羅姆尼，羅姆尼就是貝恩資金公司。 貝恩資金公司的經營理念是一脈相傳自貝恩公司，而在創業階段時，羅姆尼的經濟資本與個人魅力是支撐着搖搖欲墜的貝恩資金公司的柱梁，在只有不到10個人的員工中，卻是人才鼎盛，其中埃里克·克里斯(Eric Kriss)、弗雷澤·布洛克(Fraser Bullock)、羅伯特·懷特(Robert White)、喬舒亞·貝肯施泰因(Joshua Bekenstein)、亞當·克茨(Adam Kirsch)、傑弗里·雷納特(Geoffrey Rehnert)、科爾曼·安德魯三世(Coleman Andrew Ⅲ)等，都是當代出類拔萃的商場精英。 羅姆尼為了發展貝恩資金公司的潛力，他開始招募剛從哈佛大學和斯坦福大學畢業的好成績年輕人為班底人馬，這個策略為貝恩資金公司奠定了雄厚的人才儲備；在開業的第一年，貝恩資金公司幸運地從海內外的幾位超級富豪那裡募集到3,700萬元的資金，這些資金的來源是貝恩資金公司陰暗面的反射，最大的金主是薩爾瓦多(El Salvador)的愛德華多·波馬(Eduardo Poma)和英國報業大亨羅伯特·馬克斯韋爾(Robert Maxwell)，波馬是薩爾瓦多14個惡名昭彰的寡頭統治集團家族之一，這14個罪惡家族貪污搶掠國家財富數十載。 另外一家從日內瓦登記的公司投資了250萬元，一家巴哈馬登記的公司投資了300萬元，數以百萬元的資金來自被南美洲豪富稱為避稅天堂的巴拿馬，貝恩資金公司為這些來歷不明的財富提供了一個把錢轉移到美國的方便之門，而手上握有人才和資金的羅姆尼，靠着灰色地帶的雄厚資金，終於找到了大展拳腳的舞台。 2007年3月9日，羅姆尼在佛羅里達州一場邁阿密-戴爾林肯晚飯(Miami-Dale Lincoln Dinner)的集會上，發表競選演講時說： “如果在任何地方找一塊充滿活力和生命力的城市的話，那就是這裡----我的一位朋友告訴我說，他認為邁阿密是拉丁美洲的首都，而這裡看起來就是一座閃閃發亮的城市----我虧欠拉丁美國人許多人情，當年我開始生意業務而來到邁阿密尋找投資人時，愛德華多·波馬、米蓋爾·杜伊納斯(Miguel Duenas)、潘喬·佐勒(Pancho Soler)、法蘭克·科爾東斯基(Frank Kardonski)、迭戈·里邦迪納里亞(Diego Ribandinarea)全成了我的生意夥伴。” 在羅姆尼的這些朋友和生意夥伴中，許多是充滿了使人擔憂的爭議性，比如波馬家族就是屠殺薩爾瓦多人民的右翼游擊隊背後的黑手，根據薩爾瓦多獨立人權委員會(El Salvador Independent Human Right Commission)的報告指出，在1979年至1992年內戰期間，多達3.5萬名無辜老百姓被殺，而大部分是死在右翼游擊隊之手，而由古巴支持的薩爾瓦多馬克思主義游擊隊(Farabundo Marti National Liberation Front)，只屠殺了5%的平民。 根據2012年7月19日《洛杉磯時報》新聞揭發說：“羅姆尼最早期發家的資本中，有三分之一是來自拉丁美洲國家，其他的投資者包括英國出版界大王羅伯特·馬克斯韋爾，他投資了200萬元，1991年他意外地淹死在自己豪華的遊艇旁後，被發現馬克斯韋爾從自己的公司偷竊了數十億美元的員工退休金。” 該新聞又說：“大部分湧進羅姆尼公司的投資資金是通過兩家在巴拿馬登記的公司洛夫維信託(Velof Trust)和喬拉通用買賣公司(Jolla and Universal Selling Company)成交的----其他的投資者還有薩爾瓦多咖啡商米蓋爾·杜伊納斯、家族擁有遍布中美洲的汽車商和豪華連鎖酒店的愛德華多·波馬、巴拿馬股票交易所(Panama Stock Exchange)發起人之一的法蘭克·科爾東斯基和目前厄瓜多爾(Ecuador)派駐秘魯(Peru)全權大使迭戈·里邦迪納里亞。” 貝恩資金公司在2011年年底，把行政總部搬至波士頓的約翰·漢考克大樓(John Hancock Tower)，由36樓至43樓，在占地21萬平方英尺的辦公室里，由400位財務專家管理着600億元的資產，貝恩資金公司在全球主要的31個國家的48個城市中里有48個辦公室，員工總數超過5.5萬人，客戶群高達5千家，在中國北京、上海和香港都有辦公室，貝恩資金公司旗下許多的電子產品、辦公用具、兒童玩具和日用品，都是來自中國和印度，這就是民主黨咬定羅姆尼把工作機會外輸到國外的證據。 貝恩公司是由波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)副董事長威廉·沃辛頓·小貝恩(William Worthington Bain,Jr.)在1973年時所創辦，其特長是為各大企業提供包括解決資金問題的顧問服務，讀歷史出身的小貝恩卻在商業領域裡飛黃騰達，他的經營概念非常有效而特殊，比如他的員工從來不印名片，為了替顧客保密，從不把顧客的名字印在任何的刊物或資料上，而且全以代號呼之。 更重要的是，貝恩公司在一個行業里只服務一家公司，而且只與服務公司的最高領導人打交道，從而避開了商業競爭和利益衝突，他的不見效果不收費的生意原則和策略使小貝恩格外地使人相信和尊重，他的接受以股權代替服務費的遠見策略也使他的公司日進斗金。 1980年代，成功的貝恩公司開始走向國際化，在日本東京、法國巴黎、英國倫敦和德國慕尼黑的辦公室，逐一開始營運，貝恩在1984年成立了貝恩資金公司，並提名好友和在波士頓顧問集團的股東羅姆尼為執行長，為羅姆尼成為超級富豪鋪墊了功成名就的舞台。 在一個行業里只服務一家公司的營運方式也局限了貝恩公司發展的空間，以股權代替服務費的營運方針使貝恩公司欠缺了周轉的現金，這些公司政策惹惱了股東們，紛紛要求政改，1985年，貝恩仁慈地照顧員工的職員工齡換股東計劃(Employee Stock Ownership Plan)變質為貝恩公司的一個致命傷，老員工們紛紛把工齡累積起來的股權套現，不出兩年，橫空出世的貝恩公司變成了一個外強中乾的空殼子公司，靠着從新英格蘭銀行(Bank of New England)舉債回來的3,800萬元現金來苟延殘喘。 在貝恩公司的生死存亡之際，羅姆尼臨危受命，應好友貝恩的要求，重返貝恩公司出任內部執行長，收拾這個已經被美國聯邦存款保險公司(Federal Deposit Insurance Corporation)正在清盤結算的爛攤子，這個演變不僅為羅姆尼提供了一個展現力挽狂瀾的商業能力，也為他帶來了千載難逢的發財機遇。 羅姆尼在注入資金前做出了四個重大的動作：一是通過談判，以可能會申請破產為武器，強行達成了與新英格蘭銀行減掉1千萬元債務的協議；二是威脅美國聯邦存款保險公司讓步，不然他就把貝恩公司剩餘的現金作為獎金分發與股東們，這樣的話，美國聯邦存款保險公司撈到的是一個分文不值的空殼子；三是通過談判，把貝恩和其他股東掃地出門，並說服他們交回了3,000萬的借款，放棄了對貝恩公司總數高達10億元的未來股權利益；四是通過談判，使貝恩公司的股東們交回10億的現金，換取他們不需要對任何公司債務負責的自由之身。這四個戰略的成功，打通了羅姆尼獨霸貝恩公司的財富之路。 羅姆尼在接受共和黨總統提名的演講中，取笑奧巴馬總統連任委員會說：“他們辦公室的供應，就是來我的史泰博有限公司(Staples Inc.)購買的。”史泰博有限公司是貝恩資金公司旗下數百家企業之一，也是羅姆尼第一次大手筆投資的傑作。 史泰博有限公司是一家辦公室用具零售連鎖店，號稱辦公室超級市場，自1986年在馬薩諸塞州布賴頓市(Brighton)開業第一家，到目前的26年間，史泰博有限公司在全球的26個國家開了125個供應中心，管理着2,281家分店，其中在美國本土就有1,575家，員工超過9萬名，2010年的單年營業額是240.5億美元，純利潤超過880萬美元。 史泰博有限公司創始人是從事超級市場業務的托馬斯·施滕貝格(Thomas Stemberg)，他是第二代的奧地利移民，他的父親是奧地利的一位律師，來美後成為一位成功的飯店老闆，施滕貝格的辦公室用品超級市場生意概念不但得到了羅姆尼的欣賞，還投資了足夠的發展資金，更出任史泰博有限公司董事會主席達15年之久。 貝恩資金公司在羅姆尼的經營之下，以直升機的速度攀升，目前除了史泰博有限公司外，還有其它的聯盟旗下著名企業如美國電影娛樂公司(AMC Entertainment)、天氣頻道(The Weather Channel)、阿斯彭教育集團(Aspen Education Group)、布魯克郵購服務公司(Brookstore)、奇爾頻道通訊公司(Clear Channel Communication)、雙點擊網絡廣告公司(Double Click)、D&M持股公司(D&M Holding)、美國醫院服務公司(Hospital Corporation of America)、錫利床墊公司(Sealy)、伯林頓大衣公司(Burlington Coat Factory)、吉他樂器中心(Guitar Center)、權威運動器材公司(The Sport Authority)、聯盟洗衣系統(Alliance Laundry Systems)、華納音樂集團(Warner Music Group)、R玩具公司(Toys R Us)、漢堡大王(Burger King)、多米諾比薩(Domino’s Pizza)、鄧肯甜甜圈(Dunkin Donuts)和巴斯金-羅賓斯冰淇淋(Baskin-Robbins Ice Cream)等。 美國電影娛樂公司是擁有全美國44%電影院的連鎖企業，在近幾年的經濟低迷下業績慘澹，虧損連年，在2012年5月以26億元的價格賣給了中國大連萬達集團(Dalian Wanda Group)。 總部設在新澤西州伯林頓市的伯林頓大衣公司，原本是由門羅·米爾斯坦(Monroe Milstein)在1924年所創建，2006年被貝恩資金公司吞併，目前在美國45個州中有450家分店，員工共有2.8萬人，在2004年時，每年平均的營業額是28億元。 伯林頓大衣公司進入美國人民視野之內是來自兩件事情，第一件事情是在紐約市911恐怖襲擊時，撞進世界貿易大樓飛機的起落架飛進了旁邊的伯林頓大衣工廠，在被撞毀了的伯林頓大衣公司原址，要興建一棟穆斯林清真寺，引起了全美國人的神經緊張和反感。 第二件事情是2001年1月2日《芝加哥論壇報(Chicago Tribune)》記者露西·博喬(Rose Boccio)的一篇專題報道，拆穿了伯林頓大衣公司號稱其大衣的毛是人工毛，文章直接指出：經過了潛伏偵查和脫氧核糖核酸化驗，其毛是真正的獸毛，而且是來自中國大陸真正的狗皮狗毛和貓皮貓毛，引起了軒然大波。 吉他樂器中心是貝恩資金公司旗下著名的樂器連鎖企業之一，在美國共有228家分店，員工1萬人，營業額高達17.8億元。 R玩具公司是實至名歸的國際大企業，自1948年在美國首都華盛頓創業以來，歷經64年的風風雨雨，有過輝煌的上市威風，也有面臨破產的低落危機，二十世紀初，在沃爾瑪(Walmart)和塔格特(Target)的夾攻下陷進絕境，為財大氣粗的貝恩資金公司帶來吞併的良機，2005年7月1日，貝恩資金公司用13億元的現金，利用貸款收購企業的方式，吃下了價值66億元的R玩具公司。 目前R玩具公司在美國有875家包括嬰兒用具在內的分店，在世界35個國家包括波蘭、加拿大、澳大利亞、法國、德國、荷蘭、葡萄牙、西班牙、日本、英國等國家裡有625家分店和140家聯盟店，2011年的營業額是139億美元，員工超過7萬人，在聖誕節假日時，連半工的職員在內，則高達12.3萬人。 權威運動器材公司的出現突現了財團和專家結合的奇蹟，總部設在科羅拉多州恩格爾伍德市(Englewood)，在美國的45個州中開有160家分店，這家全美最大的運動器材和用具連鎖店，是在1987年由數家各自為戰的前運動器材公司最高領導人組成的，並在佛羅里達州勞德代爾堡市(Fort Lauderdale)開業了第一家，1990年被K Mart吞併，五年之內在美國的26個州里開設了136家分店，漸成氣候的權威運動器材公司甩開K Mart而自成體系，2003年8月4日與擁有64家分店的格特運動器材(Gart Sport) 合併後，在美國的33個州里共有205家分店，成為雄霸全美的最大運動器材連鎖店。 2006年5月，權威運動器材公司用10.4億元的價格把李奧納德·格蘭合夥公司(Leonard Green & Partners)打發走後，羅姆尼成為權威運動器材公司的幕後大老闆，2006年11月17日，趁着加州科普蘭運動器材公司(Copeland’s Sport)宣布半破產狀態的危機，權威運動器材公司將之吞併，自此在運動器材市場上，再也沒有對手。 漢堡大王是羅姆尼在商場上的另一傑作，1953年7月28日在佛羅里達州傑克森維爾市(Jacksonville)開張的銀司塔漢堡大王(Insta-Burger King)原本只是地方小型連鎖快餐店，開業不到兩年就面臨關門的危機，1955年低價賣予戴維·埃傑頓(David Edgerton)和詹姆斯·麥拉莫爾(James McLamore)，改名為漢堡大王，名字是改了，但生意慘澹的現實並沒有改變，50年間四易其主。 直到2002年的財神爺羅姆尼聯合高盛資金合夥公司(Goldman Sachs Capital Partners)和德克薩斯太平洋集團(Texas Pacific Group)插手後，這家普通的漢堡連鎖店開始了翻天覆地的質量變化：在2011年年底時，漢堡大王在全世界的73個國家裡擁有12,400家分店，其中66%是在美國，員工3.4萬餘人，營業額高達23.3億美元，漢堡大王的公司市值高達50.58億元，2010年，排名巴西第三、全世界排名第55最大富豪的喬治·保羅·萊曼(Jorge Paulo Lemann)以30.26億美元的價格，買下了漢堡大王71%的控股權，成為漢堡大王的新老闆，是為美國歷史上最大的併購案之一。 2011年，共和黨內精英群體而出，都想試一試他們的白宮運氣，在諸多競爭對手中，前教父比薩(God Father Pizza)執行長赫爾曼·凱恩的鋒頭最健，這位要在美墨邊界架設高電壓鐵絲網電死偷渡入境者的美國黑人小政客的凌雲壯志還來不及發揮，就被4名曾經為他工作的婦女揭發其濫交、通姦和性搔擾等醜聞黑底子，他越是厚着臉皮抵賴，美國新聞媒體就越挖掘他的醜聞，在巨大的風浪到來之前，狼狽不肯而走頭無路的凱恩，在2011年12月3日宣布退出競選，也為自己的政治前途畫下了終結號。 由於凱恩與教父比薩的關係，因而美國媒體多以前教父比薩執行長介紹之，筆者看了覺得有點兒滑稽和好笑，因為單以比薩業務而論，凱恩與羅姆尼相比，實在是小巫見大巫，完全是兩個層次的勢力----羅姆尼是多米諾比薩的幕後真正大老闆。 教父比薩在美國的40個州里有600家分店，而多米諾比薩在全球的70個國家中和美國的50個州里共有9,700家分店，教父比薩在美國的比薩行業里排名第五，多米諾比薩排名第二，必勝客(Pizza Hut)在目前為止，以在美國的50個州中擁有6千家分店，在世界上的94個國家中擁有5,139家分店，總數為1.1139萬家分店而排名第一，號稱是全世界最大的餐館公司。 多米諾比薩的發跡故事是一個奇蹟，也是一個傳奇，其即叫即送和超過半小時就免費的營運概念和策略，不僅使多米諾比薩成為崛起最快的連鎖企業，也改變了整個美國飲食業的營運方針，紛紛添加外送服務。 1960年初期，在密歇根州伊普西蘭蒂市(Ypsilanti)東密歇根大學附近，尚在學校讀書的托馬斯·斯蒂芬·莫納漢(Thomas Stephen Monahan)和他弟弟詹姆斯(James Monahan)拿出了75元為定金，再向親朋戚友借了900元，買下了多米尼克比薩(DomiNick’s Pizza)，就此踏出了他的比薩王國業務的第一步。 莫納漢於1937年3月25日在密歇根州安亞伯市(Ann Arbor)出生，他有着一個使人聞之辛酸的童年，4歲喪父，貧窮的母親沒有能力同時撫養4個孩子，莫納漢在6歲時被逼和他弟弟搬進密歇根州傑克遜市由天主教辦理的聖約瑟夫孤兒院(Saint Joseph Home for Children)，在1949年，已經12歲時才被母親領回家團圓。 莫納漢在天主教修女的慈愛和呵護下度過了長達6年的孤兒院生涯，也使他堅定地成為一位虔誠的天主教教徒，發財致富後，莫納漢捐出了數以百萬計的善款在全球推動天主教的信仰和教義。 1959年在美國海軍陸戰隊服役四年後，莫納漢返回老家就讀東密歇根大學建築設計系，為了學費，他和他弟弟決定把價值500元的多米尼克比薩買下來，期望賺點兒小錢來交學費，但是生意慘澹，不但沒有賺到錢，連原來準備的學費都賠了進去，他只得離開學校，全力以赴地經營比薩生意。 莫納漢的弟弟詹姆斯覺得這種專門從事外送的比薩生意不可能有任何的前途，為了避免把未來的債務加壓到自己頭上，於是以莫納漢的一部舊德國大眾甲殼蟲為條件，折成他自己的一半股權，退出業務，成為獨資生意後，莫納漢把生意改名為多米諾比薩，自此開始了他人生的一段傳奇。 莫納漢是一位有生意頭腦的人，他首先把三明治和其它的產品從菜單上刪除掉，集中精力獨沽一味比薩，再鎖定東密歇根大學的師生為服務對象，他發明了一種密封式的比薩盒子和保溫袋，保證把價廉物美而熱騰騰的比薩在半小時之內送達顧客的手上。 業務的發達證明這個嶄新經營概念的成功，莫納漢展現了他驚人的開拓魄力和精密的生意頭腦，他開始把生意對象瞄準了全美各地的大學城，分店遍布全國，在二十世紀八十年代，多米諾比薩以每天開張3家分店的速度成長。 1983年5月12日，第一家的加拿大分店在中南部的曼尼托巴省溫尼伯市(Winnipeg,Manitoba)開張，一年之內，分店總數高達1千家分店，1985年，第一家英國分店在距離倫敦45英里的米爾頓·凱恩斯(Milton Keynes)開張，1997年時，多米諾比薩已經擁有了1,500家國際分店，並且以每天開張7家分店的速度在全球五大洲各地擴張。 這個聲勢吸引住了唯一不需要擔心的就是鈔票的羅姆尼，1998年，莫納漢在經營了38年後，以10億元現金的天價把93%的多米諾比薩股權賣予由羅姆尼獨資的貝恩資金公司。 2004年，在獨資經營了44年後，被譽為全世界十大最佳連鎖店之一的多米諾比薩開始在紐約上市，2010年3月，第9千家國際分店在印度新德里市開張，目前每年的平均總營業額高達37.8億元，員工14.5萬人。 聯盟洗衣系統是世界上最大的洗衣機器製造廠，在全世界的100個國家裡銷售其商業和住家洗衣機，產品有快速皇后(Speed Queen)、西塞爾(Cissell)、環尼茲(Huensch)、IPSO、優而美(UniMac)等品牌，目前共有1,533名員工，1998年2月，貝恩資金公司以3.58億元的價格，買下了聯盟洗衣系統全部的產權。 2005年12月，貝恩資金公司連同凱雷集團(The Carlyle Group)和托馬斯·李合夥公司(Thomas H.Lee Partners)，以20.4億元的現金，買下了鄧肯甜甜圈和巴斯金-羅賓斯(Baskin-Robins)冰淇淋連鎖店系統。 鄧肯甜甜圈是在1950年由威廉·羅森伯格(William Rosenberg)在馬薩諸塞州昆西市(Quincy)創立的，這家毫不起眼的小店，其一半的營業額來自咖啡，目前已經是一個全球性的龐大連鎖店，在美國本土有6,700家分店，另在全世界的32個國家裡有超過1萬家分店，每年營業額超過80.3億元，是在全球60個國家中擁有19,972家分店、每年營業額高達150.4億元的星巴克咖啡(Starbucks)的最大競爭對手。 巴斯金-羅賓斯冰淇淋的母公司是鄧肯甜甜圈，是全球最早誕生的連鎖店之一，由伯特·巴斯金(Burt Baskin)和歐弗·羅賓斯(Irv Robbins)於1953年在加利福尼亞州格倫代爾市(Glendale)所創建，目前是全世界最大的冰淇淋連鎖店，在全球的48個國家中有6,300家分店，年度營業額高達15.2億元，這家甜品店在1962年11月26日推出多種口味的冰淇淋蛋糕，震驚全球，自此被視為慶祝生日和周年慶的極品。 貝恩資金公司憑着雄厚的資金和大批的專業人才，在全球的製紙業、醫藥業、家電業、鋼鐵業、化工業、娛樂業、玩具業、飲食業、廣播業、百貨業、運動業、通訊業、醫院業、服飾業、高科技業、信用評估業和1元廉價店等250種長期投資領域裡無往不利，為投資者帶來年度大約15%紅利的良好記錄，使貝恩資金公司的資金像滾雪球一樣的飛速膨脹。 也許是樹大招風，也許是物極必反，也許是譽謗效應，隨着美國總統大選的即將到來，羅姆尼的財富來源和成功手段遂成為美國選民關心的話題，首先對羅姆尼的海外避稅戶口揭發的是共和黨而不是民主黨：在爭取黨內提名時，前美國眾議院議長金里奇在一場公開演講中說：“我不知道任何美國總統誰擁有瑞士銀行賬戶，但是羅姆尼有！” 一石激起千層浪。緊接着的是《名利場雜誌(Vanity Fair)》和《國家雜誌(The Nation)》兩本刊物的揭發：羅姆尼除了在瑞士銀行戶口的300萬美元現金外，還在逃稅天堂百慕達(Bermuda)和開曼群島(Cayman Islands)設有投資賬戶，顯然的作用就是為了避稅。 《名利場雜誌》指出，羅姆尼以個人的名義在百慕達設了一家桑卡提高利潤資產投資者有限公司(Sankaty High Yield Asset Investors Ltd.)，桑卡提高利潤資產投資者有限公司設於1997年，在運作了6年後，於2003年1月1日，在羅姆尼宣誓就任馬薩諸塞州州長的前一天，他把所有的桑卡提高利潤資產投資者有限公司的3千萬元資產轉移到由他妻子安·洛伊絲(Ann Lois Romney)新開的盲目信託(Blind Trust)，盲目信託又稱全權信託，非常顯然，這是一種避稅行為。 使人疑惑的是，桑卡提高利潤資產投資者有限公司的經理和總裁，及後來盲目信託的信託人(trustee)是布拉德福德·茅爾特(Bradford Malt)，而茅爾特正是替羅姆尼管理信託基金的私人律師，這不更說明了羅姆尼的立場嗎？ 《名利場雜誌》又指出，由羅姆尼獨資的貝恩資金公司在開曼群島最少擁有138個基金戶口，由於羅姆尼在今年10月底前拒絕公開他的報稅記錄，因此美國大眾無從得知這些海外避稅資金的來龍去脈。 美國新聞媒體的追查使紐約州司法部介入了更進一步的刑事與民事調查，2012年9月1日的《紐約時報》新聞說，紐約州司法部部長埃里克·施耐德曼(Eric Schneiderman)在2012年7月時，已經向包括貝恩資金公司在內的科爾伯格·克拉維斯·羅伯茨公司(Kohlberg Kravis Roberts & Company)、德克薩斯·太平洋公司(Texas Pacific Group Capital)、太陽資金公司(Sun Capital Partners)、阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management)、銀湖公司(Silver Lake Partners)、克萊頓·杜比利埃·萊斯公司 (Clayton,Dubilier & Rice,Ltd)、克雷斯特維尤公司(Crestview Partners)、HIG資金公司(HIG Capital)、KKR資產管理公司(KKR Asset Management)、威士達資金公司(Vestar Capital Partners)和普洛維頓斯股權公司(Providence Equity Partners)等10余家企業發出了傳票(subpoena)，勒令交出有關文件，協助有關多達數十億元漏稅的刑事調查。 美國司法部分為聯邦和地方兩種，美國司法部部長是美國總統內閣成員之一，代表美國政府在美國最高法院處理重大的案件，各州的司法部部長的產生途徑有三，一是民選，二是提名，三是委任。 美國的聯邦和地方的政治結構相當穩定，很少有要求徹底改變現狀的情況，美國首都的案例是個例外，美國首都司法部部長是根據美國國會於1973年12月24日通過的《首都自治法案(District of Columbia Home Rule Act)》規定，由市長提名、市議會認可的傳統方式產生，現在正在爭取改由民選方式產生。 在美國，有43個州和美屬關島的司法部部長是經民選產生，只有夏威夷、阿拉斯加、新澤西、懷俄明和新罕布什爾五個州，另加美屬薩摩亞群島(American Samoa)、北瑪麗亞娜群島(North Mariana Islands)、美屬維京群島(US Virgin Islands)和波多黎各是由州長提名、議會認可產生，在美國只有兩個州的司法部部長的產生是與眾不同的：緬因州的司法部部長是由州議會內部議員秘密投票產生，而田納西州的司法部部長則是由州最高法院直接委任。 紐約州的司法部創建於荷蘭殖民地時代的1626年；從1684年至1777年的英國殖民地時代，紐約司法部部長是由英國皇帝委任，從1777年至1822年，紐約司法部部長是由提名委員會(Council of Appointment)所委任，從1826年至1846年，紐約司法部部長是由紐約州議會推選，自1847年開始，紐約州司法部部長由民選產生，沿用至今。 2010年9月14日，民主黨提名施耐德曼為紐約州司法部部長候選人，他擊敗了共和黨提名候選人丹·多諾萬(Dan Donovan)而出線，於2011年1月1日宣誓就任紐約州第65任司法部部長，信奉猶太教的施耐德曼追隨他的前任安德魯·科莫(Andrew Cuomo)與埃利奧特·斯皮策(Eliot Spitzer)的政策，成為華爾街的監督長，他上任的數星期內，成立了納稅人保護小組(Taxpayer Protection Unit)，開始追查有關州政府合同、銀行拍賣屋詐騙、稅金詐騙等犯罪行為，紐約州司法部分為五大部門：上訴與申訴部、州政府部、犯罪司法部、經濟司法部和社會司法部。 施耐德曼於1954年12月31日在紐約市出生，1982年畢業於哈佛大學法學院，從事公共利益的律師多年，從1999年1月1日至2010年12月31日，當選為代表紐約州第30和31選區紐約州參議員。 資產超過3億元的伽科媒體(Gawker Media)在其網站公布了950頁貝恩資金公司內部文件，引起全國高度關注，成為羅姆尼稅務門(Tax Gate)風暴的導火索。 羅姆尼在1999年2月11日離開貝恩資金公司前往鹽湖城主持奧林匹克運動會前，與貝恩資金公司簽訂了一份分十年領取、高達10.2億元的退休協議書，可謂美國歷史上最貴的退休金之一，今年6月初，羅姆尼就從貝恩資金公司領到了一張200萬元面額的支票，世人無不懷疑，在這份協議書背後的真正故事是什麼。 根據專欄作家格倫·凱斯勒(Glenn Kessler)於2012年7月13日在《華盛頓郵報》發布的新聞說，為了符合美國總統候選人的資格，羅姆尼的競選總部發表聲明說：“羅姆尼先生在1999年2月11日從貝恩資金公司退休，從1999年2月11日以後，羅姆尼先生即徹底地不再介入任何貝恩資金公司的運作與活動。” 這位在《華盛頓郵報》撰寫真相審核員(Fact Checker)專欄而聞名於世的記者說：“在2011年8月向美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)提交的年度報告中，羅姆尼在宣誓後簽署的文件顯示，他依然是貝恩資金公司唯一的執行長、總裁和股東，如果那個簽字屬實的話，那麼，羅姆尼明顯地觸犯了美國刑事重罪(that would be a felony)。” 羅姆尼的在1999年2月11日以後不再負任何貝恩資金公司業務和責任的說法是經不起美國媒體的追查的，美國媒體發現他在1999年2月11日以後，依然有許多與貝恩資金公司的業務扯之不清的行為： 第一，在1999年4月，羅姆尼代表貝恩資金公司與皮錄德控股公司(Pirod Holdings)簽約；第二，1999年11月，羅姆尼代表貝恩資金公司與醫療廢物回收公司(Stericycle)簽約；第三，2000年1月，羅姆尼代表貝恩資金公司與VMW合併公司(VMW Merger Corporation)簽約；第四，2000年2月，羅姆尼代表貝恩資金公司與韋斯利·赫森視力保健公司(Wesley Jessen Visioncare)簽約；第五，2001年2月，羅姆尼特別的忙，一個月內代表貝恩資金公司與整合電路系統(Integrated Circuit Systems)和PAC集成電路磁片公司(ChipPAC Inc.)簽約。 從這些繁忙的商業行為看來，在1999年2月11日以後不再負任何貝恩資金公司業務和責任的政治煙幕彈的掩飾下，羅姆尼為貝恩資金公司賺錢和發展的勁頭，不減反增，美國政客的言行不一、矯揉造作、虛偽奸詐，盡見於此。 紐約州司法部部長施耐德曼屬下的納稅人保護局(Taxpayer Protection Bureau)的追查各大公司假借法律灰色地帶進行漏稅的司法行動，隨着美國全國總統大選的臨近而見激烈，使許多美國媒體把注意力集中到隸屬民主黨背景的施耐德曼身上。 紐約州納稅人保護局只能調查關於紐約州的稅務問題，無權介入聯邦層次的稅務矛盾，但是這個州際的司法行動卻暴露出貝恩資金公司冰山一角的危機，由於羅姆尼是貝恩資金公司唯一的、第一位也是最後一位總裁與執行長，施耐德曼的調查野火不可能不燒到他敏感的個人海外的資金，尤其是羅姆尼在海外的避稅賬戶問題，即使羅姆尼僥倖當選，在黨爭為患和美國媒體的推波助瀾下，一件類似克林頓總統就任初期時代的白水事件，必將歷史重演。 美國2012年全國總統大選的特色是共和黨里沒有里根式的魅力型領袖，民主黨里也沒有克林頓式的瀟灑出眾人物，最近爆發的秘密錄音事件中的“我的工作就是根本不需要理會他們”政見，有力地說明羅姆尼的本性是根本就從來沒有在乎過47%的普通美國人。 羅姆尼的交稅記錄低得使人吃驚，在其他美國百萬富翁平均要交25%的個人所得稅時，他居然狡辯地偽稱他的14%左右的個人所得稅率是“可以鼓勵美國人民進行投資”，這種遠比任何美國中層階級老百姓還要少的報稅記錄，除了彰顯美國政客的空言狡辯外，顯然無法成為美國三軍統帥的表率。 奧巴馬的四年失敗政績，第一家庭的恣意揮霍和各聯邦部門浪費公款的醜聞接二連三地爆發，部門首長在國會聽證會上的傲慢態度和推卸責任等等，恰好說明奧巴馬是一位說多做少的庸俗政客。 今年8月13日《時代雜誌》的封面標題是“白宮大拍賣”，副題有二，一是“如何去買下白宮”，一是“要價250億元”，一語道破今年美國大選破天荒的砸錢紀錄----250億元正是共和黨和民主黨在今年全國總統大選中砸錢的總和。 美國在野小黨的弱勢，第三政治勢力的挫敗，兩位美國主要政黨總統候選人明顯的都不是政治家，看來今年美國的大選，並無使人特別興奮之事，更妄談任何突破了，美國人民所能做的，就是從兩個政客中選擇一個政客。 2012年9月21日 高勝寒 在 美國華府 |
