在美國最初的兩個工作,公司都不大,我也是做得春風得意,屢受表彰。大公司的經歷就完全不同了,我好像是一滴小小的水珠,落進了一汪大海,無聲無息,再也不象前面兩個公司里那般受人重視、被人呵護了。 我加入的是公司的一個新項目,組裡一共五個人。組長是個巴基斯坦人,叫穆罕穆德,聰明能幹。他以前是部門主任,跟另一個叫南希的女部門主任一直有矛盾。後來南希升了一級,成為我們部門的副總裁,穆罕默德降了一級,成為資深經理。兩個人本是同級,如今一下差了兩級,大公司的職場政治便是如此殘酷。 穆罕默德在我們組的時候,正是他鬱郁不得志的時候。帶了他的兩個親信,又新招了兩個人,組成了我們這個小組。我就是其中新招的一個。大公司級別很正規,第一級是Associate工程師,第二級就是工程師,第三級是資深工程師, 第四級是主任工程師,第五級就是經理了,第六級是資深經理。我進去的時候是第四級。 項目開始的時候,都是些扯皮的事情。我們主要做些構造師的工作,設計構架和選擇技術,而這種技術選擇往往演變成職場政治。打個比方,假設我們要選擇一種電腦,在大公司要經過許多正規的程序。公司發布對於電腦的具體要求,競標的公司逐條回應每一項要求,我們的工作就是審查他們的回覆。很多時候,有多個公司可以滿足要求,比如DELL的電腦不錯,HP也可以。這個領導說用DELL,那個領導說用HP。這件事就又變成了兩個領導之間的政治鬥爭。 穆罕默德雖然已經跟副總裁南希差了兩級,但依然傲氣硬氣,完全不聽從南希的選擇,這樣做的結果是他被調離了這個職務。於是Ron空降而來,接管了我們組。 這個時候,政治也微妙地降臨到了我們這個小小的組裡。穆罕默德的兩個親信很忠誠,堅決維護穆罕默德的選擇。但是Ron當然有他自己的想法,於是我們五個人的小組變成了兩派,兩個親信對於Ron各種牴觸,Ron開始爭取我們兩個新招的人。我對於政治完全不感興趣,不過我一向比較聽話,老闆讓幹啥就幹啥。雖然我的長處的是具體做系統,像這樣的審查分析,並非我擅長之事,不過我還是會認真去做。其實我也沒做什麼,Ron就向上級領導寫了個表揚信表揚我,並且Copy我們組的全體組員。這個表揚於我來說也是很突然,因為實在沒有什麼突出的表現。穆罕默德的兩個親信認為這是個政治信號,他們找我談話,我反正什麼也不知道,只是繼續做我覺得該做的事情。 我們組裡的小政治不久就以Ron的勝利告終。Ron招了很多新人進組,新人當然都願意以Ron馬首是瞻,穆罕默德的兩個親信的日子越來越不好過,也就自己離開了。Ron新招的人裡面有很多都是經理級別的人,他是個目標遠大的人,一心要把這個組打造成公司的核心構造師組。 Ron除了具有很強的管理能力,專業知識也很紮實,這是他比很多經理占優勢的地方。他既沒有聽從我們的副總裁南希的選擇,也沒有使用穆罕默德的選擇,他有他自己的選擇,並且他有足夠的專業水平和自信滿滿的口才來支持他的選擇。其實,選擇DELL還是HP還是IBM,沒有太大的區別,都是可以把項目完成的,關鍵是要能力說服各個層面的領導。 在選定了所有技術產品之後,我們的項目就進入如火如荼地進入開發階段。大公司財大氣粗,讓每個商家派他們的工程師來做具體的工作。而我們組的工作就只是管理和協調,所以我在大公司里起不到什麼作用。雖然有些失落感,不過離家近,福利好,工作清閒,也就這麼舒服地呆着了。 Ron是一個高大上的黑人老闆。他身材高大,西裝筆挺,一身名牌。開奔馳,住豪宅,家裡據說有六個衛生間。說起話來很起范兒,高瞻遠矚,是個很有能力的老闆。他公正,大氣,智慧,職業。我在這份工作里一直沒有像以前那麼閃閃發光,但他對我也算是很上路。有時我呆得悶了,想到外面去看看,上個培訓班什麼的,他總是欣然答應。記得我去過芝加哥和佛羅里達,雖然都是一個人去的,但也玩得很開心。在芝加哥的時候,從旅館到機場坐的是Limo,那個Limo司機跟我說了一路他前些天去Michael Jordan家裡見到誰誰誰,可惜我對體育明星知之甚少,除了Michael Jordan,其他大多不識。在佛羅里達遇到一個年輕的中國女子,漂亮而且氣質好,卻是剛剛離婚。她帶着我在當地遊玩,我說我一般一個人出差不會租車,因為一個人不會開陌生的地方。她說了一句話使我印象深刻,她說,離婚前都這樣,這個不會開,那個不敢開,離婚了就什麼都會了。 在公司呆了一年的時候,我實在覺得無聊,再加上以前因為跳槽都是一年漲一萬多的工資,在同一個公司的話,一般只有5%左右,加不了太多,於是我又開始隨意在外面看看,結果有了我最幸運的一次面試。 面試的是一家Fortune百強的公司,離家也很近。他們很快給了我聘書,工資增加很多。我去就找Ron辭職,他只問了一句話:有什麼辦法可以讓你留下來?我也很簡單地回答他:Match the salary。他很乾脆地點頭答應。其實我也沒有什麼非走不可的理由,如果工資Match的話,留下來更划算,現在這個公司有10%左右的年終獎。 大公司制度複雜,平時不能隨意給你加工資,一定要有理由。於是Ron就給我一個Promotion,這下我從四級升為五級,也就是經理級。這是一次大升職,一次引人矚目的升職,一時我也是高興得有點小得瑟。其實太惹眼了未必好事,這是後話。 當時我真是非常運氣,正在發愁怎麼去回絕那家公司的Offer,那面的經理給我打電話說,因為項目有變化,給我的那個職位撤銷了,但是公司Standby the Offer,就是我要去公司的另一個Site去工作。那個Site離我家就有些遠了,於是我說那我就不去了,還是留在現在的公司吧。那個經理聽了如釋重負地說,原來你還有這個選擇,那樣最好了。 所以這件事非常圓滿地解決了,我升了級加了工資。而且非常幸運的是,十年後當我又到工作市場時,又遇到那個經理。那個經理一見到我的簡歷,依然記得我,於是又給了我一個很好的Offer,很好的工作。不過這是十年後的事,當時誰也想不到。 這個項目做了兩年半後全部完成正式投入使用。大公司往往就是這樣,一個項目做完了,這個項目的人就會被分到其他項目去。Ron幫我找到一個不錯的項目,有我想做的技術。他幫我推薦給新項目的經理和部門主任,我去面試了,大家都很滿意,有點皆大歡喜的意思。只是我沒有能夠料到的是,這會是我職業生涯中的一段滑鐵盧的經歷,所以,有的時候面試時候的感覺並不都是正確的。 因我在這個大公司已經呆了兩年多,在前面那個項目還得到提拔,當我轉到這個新項目時,繼續以為自己是老資格,這是錯誤的根源。後來我深刻了解到,即使在同一公司,當你從一個項目轉到另一個項目的時候,你一定要把自己當新人看待。因為在別人眼裡,你就是個新人。 這段不愉快的經歷有很多原因。面試的時候是春天,我已經懷孕四個月,只是因為我人瘦所以不顯。新經理Rick沒有問,我也就沒有說。等到正式去上班的時候已是夏天,懷孕五個月就很明顯了。組裡有個女人Mary就很不高興,她說本來就很忙,好不容易招了個人,還懷孕了,呆不了多久又要休息。這個人從一開始就不喜歡我,她又在這個地方呆了很多年,能說會道,人脈甚廣,她是我這次不愉快經歷的最主要的原因。 我一去就把這個Mary得罪了。當時分我一個格子間,一張椅子,一台電腦,我化了三天的時間,把我要用的軟件安裝設置好。後來有人告訴我說這台電腦是給Mary的。當時我就找經理Rick說,可不可以給Mary換一台新電腦,因為這台電腦我已經安裝設置了我需要的軟件,她反正要的是新電腦,換一台應該沒有區別吧? Rick一聽,覺得很有道理,就按我說得辦了。沒想到的是,這樣我就把她狠狠地給得罪了,從此她不僅處處排擠我,還在背後各種說我的壞話。 我這時已經被提升為五級,這個組裡的人大多級別較低。Mary只有三級,她跟我年齡相仿,在公司的年份比我長,在這個地方做得比我熟,自然心裡不平衡了,這是她不喜歡我的另一個原因。我在這裡是新人,技術和環境都有了解的過程,也不擔負任何重要的職責,又懷着孕,還有人常在背後說些對我不利的話,所以天時地利人和我是一樣也不沾,做得不開心也是必然的事了。 Rick是個內向的人,他聽了Mary說的一些搬弄是非的言論,也沒有來跟我求證,卻對我心存芥蒂有了成見。Rick又是個做事一板一眼的人,有些事也使我十分鬱悶。當時我因為懷孕,常常要去醫生那兒定期檢查,我便以病假處理,他跟我說,懷孕不是生病,不能算病假。他自己結婚多年沒有孩子,完全不能體諒孕婦的困難。 我不喜歡回憶不愉快的經歷,所以這段經歷就不細說了。雖然能夠覺察到一些人的疏離,但也並沒有明面上的衝突,而且組裡還是有兩個朋友,都是大陸來的,不受Mary的影響。我們平時一起聊聊天散散步,日子也就那麼平平淡淡地過去了。而且我的日常工作主要是跟客戶接觸,跟客戶關係都很好,所以日子也不是那麼難過。很快就過了5個月,我要生孩子了。 在美國生孩子真是沒法嬌貴,第一個孩子是剛到美國還在讀書的時候,窮學生什麼都沒有,無比艱難。第二個孩子雖然生活比以前好多了,但我也是工作到最後一天。去醫院是個周末,那個周末本來還計劃要去工作的,結果我比預產期提前了十天生產。當時是躺在醫院裡,一面生孩子一面還要跟同事在電話里交代工作。 生完孩子在家非常愉快地呆了兩個月,Baby給了我許多快樂。可是產假快結束的時候,想到要回那個地方上班就很難受。於是回去上班後不久就開始找工作。好在工作好找,馬上就拿到幾個Offer,有公司內的,也有公司外的。離開前,跟Rick做了幾次深談,最後一次談話他才把誤會說了出來,我聽了也是大吃一驚,我知道Mary有說我壞話,但沒想到她會如此沒有底線,完全就是斷章取義,挑撥離間。我跟Rick做了解釋,雖然我也是要走了,不過還是很高興誤會得以澄清。他對我說:你以後要更Vocal一些。 我其實是一個安靜的人,遇到欣賞自己的老闆,不必Vocal他也會懂得我。遇到不欣賞自己的老闆,尤其是聽信讒言的老闆,估計無論是否Vocal都很難。不過,到一個新地方,在別人還不了解你之前,不妨放低姿態,這是一個教訓。 前篇: https://blog.creaders.net/user_blog_diary.php?did=NDQ3NTkz
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