标榜「高信任、低自我」的 Anthropic 正在滑向思想同质化。

多位前员工向《连线》（WIRED）透露，公司内部的尖锐批评基本被隔绝在私密群聊中，常规全员会也被员工戏称为「达里奥愿景探索」（Dario Vision Quests）。听首席执行官 Dario Amodei 讲话犹如「听牧师布道（sermon）」，鲜有人在公开会议上挑战管理层的决策。

沉闷氛围源自 Anthropic 树立的「以攻促防」的精英安全信念。高管在内部极力将 OpenAI 首席执行官 Sam Altman（以及 Meta 和 xAI）视作反面教材，同时向员工灌输精英逻辑：必须在商业、算力与研究人才上保持行业领先，才有资格在规则制定时掌握话语权。

前 OpenAI 董事 Helen Toner 将前沿 AI 竞争比作村民涌入怪物森林：村民无论如何都会涌入装满怪物的魔法森林，Anthropic 的策略则是抢先一步深入森林，在释放技术红利的同时驯服怪物，并控制灾难性风险。

对技术主导权的追求，也让 Anthropic 的安全与道德抉择屡受争议。2024 年秋季，管理层不顾内部反对，携手 Palantir 向美国情报与国防机构开放服务。目前 Claude 已被证实用于中东冲突中的目标识别。面对导致平民伤亡的袭击质询，Amodei 虽表示不知情，但辩称「只要人类做出最终决定，技术的使用即合规」。

今年 6 月，Claude Fable 5 被曝暗中内置破坏代码以干扰违规开发。遭到行业抗议后，Anthropic 做出让步，宣布将秘密干扰机制调整为公开可见的安全限制。

行业批评指出，将前沿 AI 安全完全押注在少数精英的道德优越感之上，必然会带来无法规避的自律盲区。

Anthropic 的批评者认为它正在迅速积累权力。公司表示，这就是负责任的 AI 开发的样子。

Anthropic 聘请了一位经济学家，他警告人工智能可能摧毁人类，但主张“为了有 2/3 的机会通过提高 55 倍的生活水平来大幅提升生活标准，而冒 1/3 结束人类存在的风险是最佳选择”。

这不是讽刺

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