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Homeschool (家校)经历 2020-11-17 22:52:44





Homeschool两个多星期了。我问妞妞感觉怎么样,她总是很高兴的说比学校好一百倍。这绝对算是对我的鼓励吧。我想就此记录一下我们怎么选择家校的,还有我们家校学点什么。

从八月下旬网课开始,妞妞就不喜欢。一是她可以自由支配的时间迅速下降。当三月份疫情刚开始学校关闭时,学校和老师都没做好准备,她一个星期只需要和老师网课三次,一次半个小时。可是八月份后,她每天网课从8:30开始,2:30结束,中间只有两次休息时间,上午半个小时和中午一个小时。二是她根本不适应如此长的网课,她不喜欢很久得不到老师的注意力,她不喜欢无法和同学聊天交流(老师将zoom的聊天功能作废了),她不喜欢英语太容易,中文太无聊和数学太难。

秋季开学的前几个星期,妞妞每个星期都会借一些事情大发脾气,哭闹半个小时,无法停止。(这种大哭大闹以前有过,但是不会如此频繁。)接着她哭闹的频率越来越高,甚至有一个星期天天都有。她时时刻刻提醒我们,说她恨网课和学校。这让我担心,因为我自幼就喜欢学习和上学,我不想我的小孩每天花1/4的时间在做她恨的事情。但是老公无所谓,他说他小时候也不喜欢上学,也没在学校里学什么东西。

然后我们收到了英语老师的信,说她上课不专心,让我们督促一下。接着也收到了中文老师的信,说她中文考试五个字错了三个,让她补考她又没有参加。于是我在早上没有会的时候,会陪着她上课。我注意到她上课,1/3的时候在听课,1/3的时候在做别的事情,还有1/3的时候在盯着屏幕发呆和生气,生气这网课怎么还不结束。我更加担心最后这1/3的时间。记得以前上心理疾病诊断课的时候老师提过,小孩子抑郁症的表现不见得是抑郁,而是容易发怒。再想到她天天发脾气,我觉得她可能有这种倾向。

最后那根稻草和一个数学游戏有关系。每周五的英语课老师会玩一个数学游戏,叫做Kahoot,全班同学一起参加,做数学题,然后Kahoot这个软件会根据每个学生做题的结果和速度给大家排个名次,最后的排名榜上只有前四名的学生。妞妞数学还不错,可是她不是做题很快的学生,所以她一般名次就是第十名的样子。那一天,当英语老师宣布要玩Kahoot游戏的时候,妞妞就宣称她恨Kahoot。但是那天她前面几道题做的还不错,名次在慢慢往上爬,从十几名到第八名,在第八名呆了很久后,甚至一度爬到了第五名和第四名,她欣喜若狂。但是这个名次没有维持多久,她就做错了一道题。于是她紧张了,下一道题又错了,她的名次一下子滑到了最后一名。于是她生气的将这个程序关了,然后走到旁边的沙发上躺下来,开始哭。我不想她放弃,硬把她叫回到电脑前,再登录进去Kahoot。她边哭边把剩下的题做完,名次自然一直是最后一名。我说这是我决定家校的最后一根稻草,是因为我绝对希望(需要)我的小孩不仅数学好,而且喜欢数学。我从小就喜欢数学,喜欢那种数学难题给我的挑战和做出来之后的美妙的感觉,我希望她们两个都能够经历这些。这件事让我清楚看到,如此下去,妞妞不仅数学不会进步,而且会越来越讨厌数学。

于是我开始研究家校,怎么样申请家校倒还是次要的,关键是要教哪些课程,哪里可以下载/买教材,挑战在哪里等等。我在网上看了一个youtube video:https://www.youtube.com/watch?v=ediyDDfGVtM,看了四本书:

  1. A Thomas Jefferson Education: Teaching a Generation of Leaders for the Twenty-First Century by Oliver DeMille

  2. Homeschooling 101: A Guide to Getting Started by Erica Arndt

  3. Homeschooling and Working While Shaping Amazing Learners by LM Preston

  4. The Call of the Wild and Free: Reclaiming Wonder in Your Child's Education By Ainsley Arment

我很喜欢第一本和第四本书的家校的哲学:家校要教的不是知识,而是激发小孩对知识的热情;学习的目的也不是为了上个好大学,然后找个好工作,而是找到自己人生的意义,然后尽力去实现;第一本书提供的方法是靠导师和经典书籍,接受像Thomas Jefferson那样的教育,直接和两千多年来的智人对话;第四本书提倡的是家校不需要呆在家里,随处都是课堂,而大自然是更好的课堂。

然而是第三本书给了我勇气,边工作边教妞妞。本来我的打算是我先请一个星期假,趁小孩子秋假的时候试一下家校,如果她喜欢的话就跟老板辞职,开始家校。但是在实验的那一个星期,我读到了这本由一对边工作边家校的夫妻写的书,我大受鼓舞,也觉得可以试一下。

11月2日,我和妞妞开始了我们的蝴蝶学校(我们家校在加州教育部门注册的名称)。每天正式上课只有90分钟,从早上8:30到十点钟,45分钟中文和45分钟数学。英语就是每周读一本书,然后写一个读书报告。我老公这一周也和她读同样的书,然后讨论。第一周她读了Wild Robot,第二周她读了Phantom TollBooth,这一周她的任务是完成Little House On the Prairie。下面是上个星期的课程表,以供参考。



8:30-9:15(Chinese)

9:15-10(Math)

10-11am(English)

Homework

2020-11-09

youtube小猪佩奇(5分钟)

写故事(20mins)

复习“老师,蝴蝶”

 

break(10mins)

Math drill (15mins)

KhanAcademy Math (25mins)


Read Phantom Tollbooth, Wild Robot Discussion questions, English grammar worksheets


2020-11-10

复习“为,兴奋,英,虎”(30分钟)

读诗“不输给雨”(10分钟)

小猪佩奇(5分钟)

Coding in KhanAcademy(45分钟)

Morning journal


2020-11-11

Veteran’s day intro and cross word puzzle, blow balloon class

Veteran’s day intro and cross word puzzle, blow balloon class

Read Phantom Tollbooth 5 chapters


2020-11-12

复习“做,工作,超市,猪,数,难”(25分钟),读“小壁虎的尾巴”(10分钟)

小猪佩奇(5分钟)

Math drill (20mins)

KhanAcademy (25mins)

Morning journal

中文日记,抄字

2020-11-13

读“豌豆花儿”,复习“整齐,农场”,考试

高思竞赛(45分钟)

Finish presentation on My Little Pony and write book report on “Phantom Tollbooth”



这两个星期妞妞的心情绝对好了很多,眼睛也没有像以前那么疲乏了。更棒的是,我们可以限制她们两个上网的时间了(只在上午),她们姐妹被逼的下午只能够一起玩或者读书。这两天她们变成了拉拉队舞蹈演员,在走廊里练习拉拉队舞蹈,然后五六点钟等我和老公上班结束了,给我们表演,笑死人了。






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当老板告诉你不够格的时候 2020-09-06 02:10:48

三个多星期前,跟老板SD一对一开会,聊年中评估。老实说,聊之前,我知道这次不会太好,估计年底升职有点困难。事情是这样的。

七月底我休了两个星期的假,正好是整个项目要做实验在三个城市上线的时候。这个假期是和老公那边大家庭早就计划好的,所以也不能改。休完假回来,才知道我负责的自动训练和提交模型系统根本没有被用到。自动系统训练出来的模型不够好,用的是手动的。我仔细了解了原因,提供了解决问题的方案。还在周末的时间反省,写了为什么自动系统会出这个问题,有没有可能及早发现这个问题,一共四页长。中心思想就是这是一个系统性的错误,从一开始建立这个自动系统的时候,大家强调的都是要能够迅速扩大,比如说能很快的在100个城市上线。所以用的衡量标准也是标准的机器模型的标准,没有准备细究模型的表现。


第一周


这是个星期五,我心里的打算是他肯定会告诉我:执行力和结果不够下个级别。但是我也希望他在别的指标(合作和系统设计等等)手下留情,毕竟六月份的时候,他跟我口头说过,我应该可以在年底升职。一个小时的会议,他给我提了很多需要成长的地方,我同意了三点,再驳回去三点,然后时间到了。他说那下个星期接着聊。

开完会,我接着往下读他的评价(他事先写好,贴到了我们分享的一个文挡里),看见他给我的评价是----我在现在这个级别上,执行力和结果不合格,跟人合作也不合格。我都惊呆了!我立刻写email告诉几个好友(大家都同是职场妈妈),标题是“我要辞职”。 我又敲老公的办公室的门,告诉他老板对我的评价,说着说着就哭了,眼泪止不住的往外流。我从今年年初开始建立这个自动系统,从探索各种选择,写设计方案,再带着两个工程师工作了六个月,本来是奔着年底升职去的,结果没想到老板给的评价这么低。我很失望,也更生气,觉得这个评价不公平,因为实验用的是手动模型,所以在惩罚我。我的反省文章都说了,这是系统的错误,大家的集体错误。

我那个周末过的觉得天都要踏了,觉得跟着这样的老板和这样的环境没有什么奔头。那个周日晚上开始上linkedin跟recruiter松口,说对他们的职位感兴趣。同时非常憎恨周一要上班,如果我一个有两个小孩的妈妈,在大疫情来临的时候,每天要满满的工作8个,9个小时,没有时间管小孩的作业和学习,老板还说你不够格,值得吗?


第二周


但是工作还是要做的,包括我想不工作只管小孩的星期三下午(我的妈妈朋友教我用小孩做借口,多请点假,所以我就跟我老板说,我星期三下午需要请假管小孩)。因为我们项目又准备在九月初在18个城市上线,需要用我建立的自动系统,也就是说我需要解决“自动系统训练出来的模型不够好”的问题。

第二个星期五跟老板一对一(三十分钟),我等着他完成他的整个工作评价,结果他又啰啰嗦嗦说别的工作上的事情,没有提对我的评价不够格的事。我忍不住,自己告诉他,我读到了他后面对我的评价,我很不开心,也不同意他的评价。这时候时间快要到了,他说下周再和我仔细聊,问我需要一个小时吗,我说需要。

我那个周末在加班的时候,因为需要合作组的帮忙,所以就发信给SL,居然她在。SL是一个资历又深,技术又强,人又很热心的韩国女孩。我跟她个人交情也不错,可能因为都是亚洲女孩的原因。她知道我想要年底升职,也知道我和SD一开始处的不好。SL帮了我好几个小时,我和她聊开了, 她也很替我愤愤不平。她以前在yahoo也有个很压人的老板,被整整压了两年,直到来了我们这儿,才如鱼得水,两年多连升两级。我突然想到,我可以要求她给我写同级评价呀,这样可以和我老板的评价形成反差。我要求了,她欣然答应了。

在这个周末的时候,我慢慢明晰了我的要求。我注意到,我从休假回来这一个月,不仅白天工作没什么歇息,晚上也在加班,甚至周末也需要工作。我还注意到我这一个月睡眠也不好,尤其是从知道老板对我的评价后的两个星期,晚上躺在床上一个多小时还睡不着,早上五点多或者六点多醒来后,就再也睡不着。我对小孩子的态度也更不耐烦,因为想着晚上还要再加班,我特别希望她们早点睡觉,不要打扰我。我觉得这个评价不公平,我不相信我的老板(六月份说我可以年底升职,现在因为一个我不能控制的错误说我工作不合格),所以如果他不改变对我的评价,不答应只用影响力和结果来衡量我是否可以升职的话,我必须要辞职!我知道我的老公和我的职场妈妈朋友们作出的选择会不一样,她们都说让我在工作上敷衍了事,然后私底下找工作,找好了工作再走人。我做不到,且不说我的这个项目根本不能让我敷衍了事,我不能再在这样不公平的环境里多呆,要不然我的身体健康和我家人的幸福都会受到影响。


第三周


第三周,SL不仅给我写了一个高度赞扬的评价信,还跟她的老板提了我的事,同时也鼓励我跟她的老板聊一下。她老板也是一个女性,曾经是我的mentor,因为我换组开始变成她们的顾客后,我就没有再联系她。我也找我们项目的技术头给我写了个同事评价,希望影响我老板的评价。

这周五,我中午和SL的老板,我以前的mentor聊。她听完了我的故事,问我怎么办。我说我会给我老板下最后通牒,改变对我的评价和只用影响力和结果来衡量我是否可以升职。她没有吃惊,她说如果你都这样决定了,我觉得你应该在走之前跟人事部经理说一下。我开始还不理解,问为什么。她说,如果一个老板可以在两个月内将你的评价降低两级,这是一个很大的问题。我懂了,谢了她。

一点钟是和主任R的每月一次的会议。R曾经是我的老板,现在是我老板的老板的老板。我先给主任看了我写的对手动上线的反省文,问他有什么问题。他看完了,没什么问题,同意我的意见,这是一个系统性的错误,我们一开始选的模型衡量标准和八月上线时用的模型衡量标准不一样,当然建立的自动系统不能够用了。我再给他讲我和我老板的对我的个人评价的分歧。我能听出来他感情上向着我老板,但是理性上,他同意我的意见,系统性的错误可以影响一个人能否升职,但是不应该影响个人的评价。他说你不应该在乎这个个人评价,应该问SD,能改进的地方。我觉得R在淡化这个事情,很不高兴。我想反正我也是要走了,怕什么。我告诉R,我半个小时后跟我老板有会议,我会告诉他,如果他不同意我的两个要求:1.改变他的评价;2.只用影响力和结果来衡量我是否可以升职,我就辞职。我这样一说,主任吓住了,认识到事情的严重性了。他说你先和SD说,如果需要我帮忙的话,下个星期我一定给你安排时间。

两点钟是和SD正式摊牌。我让他掌握会议的进程,把他想讲的都讲了,要争论的地方还是继续争论。最后看只剩二十分钟了,我打住他,说我准备了一些话,必须要讲。我准备了六点,大概意思就是说他的评价很不公平,我有同事的评价来反差,而且他六月份的评价和现在区别太大了,所以我也不相信他这个经理了;最后再提出我的两个要求,如果不同意的话,我的最后一天就是项目的九月份上线的那一天。他没有想到我会有这么样的反应,说了一会儿话后,又问我是不是认真的。他让我周末放轻松一点,他周末会仔细看一下S和技术头的评价,然后下周二再跟我开会。

这个周末我是真的放轻松了,觉得自己很快就要解放了。跟老公聊,问我想要什么样的结果。我说两种结果都好吧,如果SD同意我的要求,那说明他肯定我做的工作,我就再继续下去,毕竟我很喜欢这个项目;如果他不同意我的要求,虽然短期内我会失望,但是等我辞职了,我再好好准备面试,指不定能找一个更好的工作呢。


第四周


星期二是我们的一对一会议,一个小时。这天上午正好是我和我老板的老板C的每月一次的一对一。我本来也很犹豫要不要告诉C。一直以来对他不是很相信,觉得他是跟我老板SD穿一条裤子的,不会帮我的忙。但是又觉得这么大的事情,他肯定会知道,我今天跟他开会不说太奇怪。没想到我们这个C是一个很好的管人的经理(people manager),像心理咨询师一样的,理解我的情绪,写下我的几点要求,同时也向我保证SD值得我的信任,因为他非常关心他手下所有人的成长。我说我今年跟二十个人合作,花百分之六七十的时间和M组做我的自动系统,为什么因为内部有一两个人说我不够就影响我的评价?他都一一记录下来。这本来只是30分钟的会议,结果开到80分钟才停。开完会我觉得心情好多了,终于有人听我说话的感觉。

然后和老板的会议时间到了。一开始我们两寒暄,问对方怎么样。我答,一般般。他答,很有压力。因为我上周五的话,他周末很受影响,不知道为什么我们之间的看法和分歧这么大。尤其因为我说我不相信他这个经理。我心里坏坏的高兴,也让你尝尝我的痛苦。然后他道歉,说他犯了一个大错误,就是他给我陈述评价的时候,没有提我的正面的工作。我同意他的意见,我说你写了三四页,全是我应该进步的地方,而且很多我还不同意你的意见,你说我会怎么想?他又道歉说,我觉得不需要提你的成就,因为你做的事情,大家都知道(听起来很像是一个借口,对吧?)。有了这样一个开头,我们两的气氛好多了。很快两人同意未来升职的时候,应该只看影响和结果。他提了几次这个评价只是一个标记,让我不要太在意。但是我还是不甘心,我问他,在我现在这个级别上,你觉得我够格吗?是还是不是?他坚持,有些地方超格,有些地方合格,还有些地方不够格。我不太满意,但是也没有再逼下去。会议结束的时候,我告诉他两句话:谢谢他承认他的错误。这个会议比我想象的好。

晚上吃饭的时候,我有一种噩梦惊醒的感觉,恍恍惚惚的。不知道该怎么办。心情是好多了,但是SD只答应了我的一个要求,他并没有改变对我的评价,我该妥协吗?而且谁知道这种事情以后还会不会再有?如果我再出点什么别的错误,他还是会继续惩罚我呀。我想到了心理学里描述的侵犯者和被侵犯者的关系。比如说老公有暴力倾向,打了老婆后。老婆很气愤,提出要分手,离婚等等。老公意识到自己的错误,连忙道歉,鼻涕眼泪的一大把,甚至跪下求饶。老婆看他态度诚恳,就给他一次机会。只可惜,这样的事情会一次又一次的发生,最后谁也没离开谁。

十点多快要睡觉的时候,我看到SD的留言。他看到了我列出的今年所有合作者以及和他们做的事情,他同意我的意见,我跟人合作合格。这个留言促成了我的决定,我想我的两个要求也差不多达到了;而且他在这整个事情中,一直没有丧失风度,比较开放,承认自己的错误,我应该要给他一次机会。


结尾


花了三个小时,将这三个多星期的故事记录下来,主要是为了自己的心理健康。我在这几个星期里经历了太多的负面情绪,伤心,失望,生气,觉得自己不够好,觉得工作环境不公平,丧失希望,憎恨工作,对小孩的罪恶感,等等等等。我需要发泄出来,我需要告诉自己,这些情绪都是正常的,我做的已经很好了。我同时也想要表达我的感激之心,对给我写同事评价的S和技术头,对我的mentor,对我的职场妈妈朋友们。最重要是,对我的老公,听我每天的啰嗦和对我的鼓励和爱。还有,我也希望这个故事能给所有在职场拼命的人一点启示,尤其是那些忍受着坏老板和不公平待遇的人。当然我知道不是每一个人都可以像我这么潇洒的跟老板威胁辞职,毕竟我没有经济压力。但是我还是想说,请考虑您和您家人的幸福生活,如果实在扛不住了,赶快找下一份工作,不要在一棵树上吊死。













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Feeling the Bern, Still 2019-05-18 11:50:39

As some of my family and friends knew, I volunteered a lot of my time and donated $1000+(yes, way more than $27 of the average donation) back in 2015 and 2016 for Bernie Sanders’ Presidential Campaign. I hosted tabling at San Mateo’s Farmers’ Market on Saturdays, I phonebanked and canvassed a few times, sometimes including NN and XX.


I still remember our Saturday morning routine, I would bring NN to the Farmers’ Market, set up the table, with flyers, buttons, bumper stickers on display, just before 9am - the opening time of the Market. About 11am, my husband would take XX to meet me at the Market, after her morning nap. She was only 14 months old and still needed her morning nap. Both of them were so young, and they had no idea what was their mommy doing. But they remembered one name: Bernie Sanders.


After California’s democratic primary in June, I knew the hope of Bernie be the democratic pick was gone. I was angry, I was disappointed, and I was frustrated, with the democratic party and the media. Both of them treated Bernie unfairly, to say the least. I saw how Democratic National Committee served Hillary Clinton solely while ignoring Bernie Sanders. I saw how media gave Donald Trump undivided attention while giving Bernie Sanders little. For a long time, I couldn’t make peace with my anger and frustration. I wanted Bernie go with the Green Party, and became a third party presidential candidate, which a pragmatic Bernie would never do.


And then it came the shock of Trump’s presidency, I was depressed and didn’t know what to do. Put it in a metaphor, you are in a forest and surrounded by massive fires everywhere. You want to save yourself but don’t know where to start, simply because the fires are everywhere. Gradually I started doing a few things here and there. I canvassed for California’s Medical For All, I phonebanked and wrote postcards for Sister District sponsored state congresswomen.


And time flies with two toddler girls! When two years later, Andrew Yang announced his presidential run, I thought to myself: nice, a Chinese American. And then came Kamala Harris, I was more tempted because obviously she had more credentials. And it was Elizabeth Warren, which I heard a lot good things about her but had some mixed feelings because she endorsed Hillary Clinton in 2016, though her political philosophy aligned more with Bernie Sanders. Last, it came Bernie’s announcement and I still didn’t know what to choose, both my brain and my heart. The hurt and disappointment of 2016 still lingered inside of me, at least a bit. I was afraid that I might be disappointed again. And on the rational side, Kamala Harris, Elizabeth Warren and Bernie Sanders (Sorry, Andrew Yang, I am leaving you out because I believe in political record) all seem good candidates. They support medical for all, college tuition free and the Green New Deal. They denounce Super Pac money. My kind of ideal candidate.


So I started listening to Kamala Harris’ book: The Truths We Hold - An American Journey, Elizabeth Warren’s book: A fighting chance and Bernie Sanders’ book: Outsider in the White House. I was moved and inspired by all of them.


Kamala Harris impressed me with her courage and guts. When she was just elected as California’s attorney general, she initially walked away from negotiations with big banks on Housing meltdown, as the only state attorney general among all 50 states. She started her own investigation when there was no federal government support. Eventually the banks increased the settle money from 2 billion dollars to 20 billion dollars. I think as a newbie, when seeing all of your colleagues agree with the banks’ 2 billion dollars offer, dared to do differently, is something normal people lack of, including President Obama.


Elizabeth Warren’s story is very interesting: she was a Harvard Professor all the way until she was 60+ years old and she only got involved in politics since 2009. So four years later, the fact that she won the Massachusetts Senator was purely amazing.


Bernie Sanders was the opposite of Elizabeth Warren. He was active in Politics since 1970’s, as a third party candidate running for Vermont’s governor, lieutenant governor, etc.. But he didn’t succeed until 1980, he ran for Burlington's Mayor. By then he was already 40 years old. He was the mayor for 10 years and became the only Vermont congressman. He was also the only third party congressman among 400+ congress people and the only third party senator later in 2006. His rhetoric and the issues he cared about since 1970’s had always been the same. His political idea of more economical justice, his anti-war stance, and his critical view of US’ role in Latin America were always marginal. In Dec 2010, he spoke for 8 hours to prevent extending Bush Era’s Tax Rates. All of these depicted a loner, an outsider, but definitely a persevere outsider. His 2016 Political Revolution didn’t push him to the presidency, but it had made his idea becoming the main stream of democratic platform.

After knowing about Bernie’s struggling years, 40+ years, my heart went to him. I was afraid that we might lose again if I align with Bernie Sanders and I didn’t want to make a same mistake twice. But progress is not about immediate impact and it often takes continuous efforts and many attempts and sometimes lifetimes to be seen. And I am willing to take the attempt, again and again. As for my brain, yes, Bernie’s integrity and voting records are unbeatable.









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人不可貌相 2017-11-17 22:01:41

   到了年底,我又开始想升职的事情。为了不想得到像上次那样的惊奇,我决定准备好自己的材料然后找几个资深工程师咨询一下,让他们谈一谈对我的材料的看法。

   这其中包括我们组一个资深工程师V,他是我们组这下半年一个大项目的技术头,我也在这项目中。我们俩处的不是很顺:他是一个控制欲较强,喜欢微观管理的人,而我最讨厌受人控制。有两次1-1会议我们俩都不欢而散。而且我在这个项目中做的东西也相对比较容易,他也看不到我的优点。所以我没有指望他对我评价多高,更不指望他做我的推荐人。

   结果他一开始就谈了对我的看法:“你有很强的分析能力,你可以静下心来很专心的解决一个复杂的问题。这种能力现在很少见了,我敢说咱们公司90%的工程师都没有你这样的能力,甚至包括staff工程师。”这么高的看法简直让我受宠若惊,连忙要他举个例子。他举完例子,然后说你要在你的材料里体现这一点,这是你的优势。我表示感谢,但是反驳他说,“这种能力又有什么用呢?升职材料看的是你对公司的影响,和影响的范围。你能不能就每一个主题谈一谈对我的看法,尤其是程序设计方面。因为我上次得到的反应是程序设计方面不够强。”他思索片刻,说“这个东西真的只是别人的印象。比如说,你在会议中,你的思维跳的很快,然后开始想一些细节的问题,你的思路被这些问题占据住了;别人还在讨论大范围的问题,你却开始问一些细节问题。这样子给人留下的印象就是不够成熟,没有全局感。你如果想要改变别人对你的印象,你应该控制住自己不问细节问题,而应该从全局想,问问题。这个叫executive communication skills。”我听了脑洞大开!困惑我这么多年的问题就是在这里呀!我一直觉得自己做事有责任感,有计划,分析能力也很强,解决问题也很有创造性,做项目也很成功,为什么别人总是觉得自己不够成熟?

  会议末,他再次提出让我提高我的executive communication skills,然后安抚我说,“别的东西你不用担心,我敢担保你这次升职肯定能成功,99%。”所以说我可以找他写推荐信,他会强力推荐我?



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升职难 2017-09-27 22:33:33

人生不如意事常八九,就像我最近为了升职不顺烦恼。从六月底递交升职包裹,我就一直焦虑,不知道会是什么结果。八月中旬被告知没有成功,我真是什么负面情绪都有:伤心,失望,愤怒,不公平甚至是耻辱感。到了现在还是失望,还是觉得不公平,有一点点愤怒,有很多耻辱感,而且非常被打击,不想去工作。

我觉得辛辛苦苦奋斗一年,每天除了小孩子,运动就是工作,结果还是没有被升职,我很怀疑辛苦工作的意义。我白天在公司都很专心,每天早上给自己几个任务,然后一整天就是冲着这些目标干。我很少玩手机,也不会和同事扯淡,就连自认健康的散步都觉得奢侈。回家把小孩一哄睡,就打开电脑继续工作一两个小时。以前做这些还挺有动力,也许是觉得有一个目标,那就是升职。但是现在,我心灰意冷。

更甚的是这些负面情绪已经深入我心,直接影响我的生活,工作之外的生活。我时时刻刻想着它,跟小孩玩的时候想着,做家务活的时候想着。就连上周末和老公去Napa共度两人世界,在被按摩师按摩,应该是很放松很舒服的时候,我还是想着它,让我恨透了。

我不懂,为什么这样的挫折对我打击这么大?也许是我事先的期望值太高了?也许是我付出的太多了?也许是因为我的耻辱感,所以降低了我对自己的认知,认为自己很没有用?种种原因,我不得而知。我只知道当老板告诉我的时候,一整个小时我都在哭。第二天跟心理医生聊的时候,一整个小时我都在哭。我还跟老板的老板,组里的几个资深工程师聊过这件事,每次都要费很大的力气忍住才不哭。就连现在写这些话时,我都想哭。

我不知道自己写这样的blog干什么,也许就是抒发自己的负面情绪,也许想得到你的安慰同情,也许想得到一些实用的建议(当然这个比较难因为我什么细节都没给)。但是真的,升职就像面试一样,对于一些人太难了。



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