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团队文化之社会性危害基因 2023-05-25 09:53:25

戴榕菁

作为社会性的存在,团队合作对于人类的生存发展的重要性是毋庸置疑的。相应地,团队作业不但成为了几千年文明中被极尽歌颂的一个对象,更围绕着团队作业形成了包括基本社会逻辑在内的文化元素。这些文化元素有些是带着强烈的民族特色,是与具体的民族文化密切挂钩的,也有很多是跨民族跨语言跨国度的。

不过,与政治甚至宗教在内的其它诸多文化元素不同,自古以来,人们似乎不敢对团队合作文化进行任何批评,考虑到政治和宗教对人类社会的影响力及支配力,由历史上文人们敢于批评政治和宗教却很少敢于指责团队合作文化这一点,可以看出团队合作文化在人类社会中的无可比拟的重要性。

但是,由于满足人性的弱点是团队合作文化的一个核心成分,团队合作文化自然含有严重的反真理的特性,而这种反真理的特性的作用效应长期累积就不但会在日常社会生活的方方面面表现出各种负面的消极作用,更是会成为人类文明的局部甚至整体的巨大包袱。历史上当世界某个地区这样的包袱严重到一定的程度便成为在那个地区发生政治文化宗教革命的基本原因。

关于文明的包袱促成政治文化宗教革命这一话题有必要在这里特别指出最基本的三点:1)历史上所谓的革命之所以能够起到去除团队合作文化的包袱的作用是因为革命的结果彻底打碎了原有的政治经济结构,因而使得原有的包袱基本不再存在 2)那些因团队合作文化包袱导致革命的地区是幸运的,其它没有发生革命的地方严重的可能还处在原始社会阶段;3)随着全球化(Globalization)的发展,团队合作文化的负面基因对于文明的影响越来越趋于全球化。

说了团队合作文化元素的这么多负面的社会效应,估计绝大多数读者对于什么是团队合作文化负面基因仍然是一头雾水,无法与现实联系起来。接下来我们看几个简单的例子,希望读者们能够从中体会到我前面所论及的团队合作文化的负面基因元素。

团队文化原则之一:少数服从多数。

这是团队文化的一个基本要求,在所谓的民主文化中更是被捧为不容冒犯的法则。。。。但是,很遗憾,这个原则的根本不是建立在对真理的了解和服从的基础之上的。这个原则的文化基础主要是:

1)利益原则。虽然利益具有客观性,但利益本身也是高度主观的一个指标。历史曾有过无数个例子当多数人为了自己的利益而排斥打击少数人的意见和利益时,他们实际上在损害他们自己的利益,而他们的选择甚至可以导致他们整个民族从历史上的消失。

当然,在有些情况下,多数人的意见确实符合多数人的利益,在这个前提下,即便是多数的利益与少数人的利益相矛盾,那么少数服从了多数也是合理的。。。。不过,这种状况本身并非如人们以为的那样反映了少数服从多数的逻辑本质。

2)社会实力的比较。其实,所谓少数服从多数原则得到尊重的场合都是那些少数人在社会博弈中的实力不如多数人的情况。在很多情况下,人类社会并不尊重多数人的意见,而是由少数人,并且是自私而愚昧的少数人说了算。

3)无知条件。虽然少数服从多数在有些情况下确实具有合理性,但在很多情况下却是因为人们并不没有正确的答案,只好以少数服从多数来拍板最后的决定。

4)政治游戏的结果。在很多时候,少数服从多数中的多数可能完全是被骗的甚至是稀里糊涂地不知发生了什么地成为了那个多数人中的一份子,因此从本质上说根本不能算是具有自主性。

总之,上面4点表明,少数服从多数这个作为团队合作的基本原则的元素本身是建立在人性的软弱的基础之上的,因而具有先天的反真理性。但是,这并不等于说多数服从少数就一定是对的,而是说不论多数还是少数本身都并不能等同于真理而已。

团队文化原则之二:尊重权威

团队文化的反真理基因使得团队文化中充满了自相矛盾之处。而作为团队文化的原则的尊重权威与前面的那个少数服从多数”至少在语义上是相互抵触的。同少数服从多数一样,尊重权威也具有反真理的特性。

。。。。。。

上面只举了两个例子让读者去体会团队文化的反真理基因。现实中具有极其严重后果的反真理基因的其它例子举不胜举。

今天我们来谈论团队文化的反真理问题已经具有特别的重要性,这是因为网络信息技术和国际交通的高度发达,使得团队文化的日复一日代复一代所累积的包袱不但越来越重,而且越来越全球化,已经不象人类历史上曾经的任何一个时期那样可以由局部的革命来解决了。而被很多人几乎是拱为真理的等同品的所谓的民主不但不会减轻由团队文化负面基因带来的包袱,而是会大大地加重这个包袱。

这意味着,要么这个文明这次会被这个包袱压垮,要么会出现世界性的足以打破现有结构的革命。。。。虽然这两者都不会和平地实现,都意味着整个世界的翻天覆地,后者至少还能带来革命后的新希望。。。。。。


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文章评论
作者:慕容青草 留言时间:2023-05-29 12:48:45

本文所讨论的“团队”不限于局部的团队,而泛指人类社会的一切合作,包括社区,族群,地域,国家,全球范围的团队等。。。。。

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