如果评选今年最倒霉的日本人,恐怕非菊川刚莫属。这位奥林巴斯的前董事长被他一手提拔起来的前奥林巴斯总裁迈克尔-伍德福特逼到了绝境。

说起奥林巴斯,世界医药界人士没有不翘大拇指的。她在胃镜等内窥镜领域占据了全球百分之七十的市场。对于她的绝对优势地位,根本没有任何其他企业能够挑战。而这样一家响当当的名牌企业却发生了内斗。

今年四月,菊川刚宣布由迈克尔-伍德福特接任自己的总裁职务

今年四月,迈克尔-伍德福特上任总裁出席记者招待会

上个月,迈克尔-伍德福特向董事长菊川刚和奥林巴斯副总裁森久志下了最后通牒,要求他们辞去董事的职务。理由是他们几年前并购几家小公司时付出了远远超出这些公司实际价值的费用, 损害了奥林巴斯股东们的利益。菊川刚勃然大怒:这个英国人太不识好歹了!自己半年前刚刚把他破格为公司总裁,这可是为奥林巴斯奉献了大半生的日本董事们无比憧憬的宝座啊! 迈克尔居然恩将仇报，要把自己赶出奥林巴斯。菊川刚迅速反击。在他的主持下,董事会一致通过决议罢免了迈克尔的总裁职务。

迈克尔也不罢休,反而把问题向舆论界公开。很快,事情真相大白了。原来, 奥林巴斯在九十年代初搞金融投资,亏损了上千亿日元。而公司本应在财务报表中把这个亏损反映出来,但当时的经营者却把它隐瞒下来。到菊川坐上头把交椅时,公司已经换了三届领导。菊川当然是按既定方针办:继续瞒下去。这不仅是出于对前几任领导的感恩和对公司声誉的维护,更因为他忠实于日本民族的价值观。

日本有句著名成语:“有臭味的东西要加盖子捂住(臭い物に蓋)”。无论是家庭、公司还是国家，如果有了什么丑闻或过去曾有过什么见不得人的事,所有成员都应该齐心协力地加以遮掩,实行彻底的三不主义:不听不问不说。这是日本民族一个坚定的信念,它保证了日本社会内大大小小的组织处于和谐和稳定的状态。

菊川作为日本人中的优秀一员,自然把捂盖子视为己任。然而,他遇到了棘手的事态。2001年,日本开始导入国际会计制度。在这种制度下,企业的金融资产必须按市场的现价评估。以前,按成本价评估时,即使一亿元的股票跌倒一千万元,帐面上仍可以写一亿。现在不行了。菊川有了强烈的危机感,他决心要把亏空千亿日元的粪坑加上一个永固的铁盖。他想到了洗钱的方式。他以异乎寻常的高价并购了几家小公司,一段时间后又宣布这些公司的价值因市场形势恶化而暴跌, 从而导致奥林巴斯出现巨额“亏损”。 菊川用这种明面上的“亏损”替换下被隐藏的亏损,完成了帐面上的合法化。粪坑被盖严实了,菊川终于松了一口气。现在可以集中精力改进公司的经营了。他打算砍掉数码相机之类的低营利部门,集中力量拓展内窥镜领域的优势。然而,这种大刀阔斧的内部整编日本人自己却不太好干。这倒不是能力的问题,而是碍于情面下不了手。菊川想到了一个合适人选: 欧洲分公司的迈克尔-伍德福特。干那些得罪人的事,英国人肯定不会在乎。

 在这一点上,菊川的确做了正确的选择。迈克尔-伍德福特今年四月上任公司总裁后大胆改革,使奥林巴斯声威大振。不过,对他这个伯乐,迈克尔-伍德福特也丝毫不讲情面。在一次董事会后, 迈克尔向菊川提出了他对那几家公司并购的质疑。而菊川却轻轻地拍了拍迈克尔的肩膀：“总裁的工作已经够你忙的啦。这些琐事你就不要费心了。”

     如果是个日本人当总裁,事情最多也就到此为止了。而迈克尔-伍德福特则不一样。他并不认为自己当总裁是出于菊川的知遇之恩,而是看做股东们对自己的信任。他更不会认为“有臭味的东西要加盖子捂住”,他反而要揭开菊川加上的铁盖。他毫不犹豫地向菊川宣了战。

    罢免了迈克尔之后, 菊川流露出困惑的心境:“没想到欧洲人的想法跟日本人有这么大的差异。” 他无论如何也理解不了迈克尔把家丑外扬的思路。

     菊川的后悔药吃得实在太晚了。检察当局的搜查工作正步步深入,他难免要有几年牢狱之灾。奥林巴斯内外唤回迈克尔-伍德福特的呼声也日渐高涨。看来迈克尔-伍德福特要完胜了,而伯乐菊川却被他踹到了粪坑里。