老嘎近一年来疯狂地给具有反中共政治观点的网友，所谓的“反共老海黄”贴标签。今天最为热辣的是给“反共老海黄”贴上“专制”的标签。

“专制”是指某一人或团体具有绝对的权力或统治。万维的网友哪一位，或哪几位是具有这样的权力的？

老嘎的标签狂体现在他捡起一些词儿，自己根本不理解，也可能是没能力理解，就急忙给人贴上了。这种反智游戏他还玩得很上瘾。

中美贸易有巨大顺差，这才有了如今的贸易战。而中国，目前外汇非常紧张，限制非常严格。那么，这巨大的贸易顺差，钱到哪儿去了呢？

我家经营一家网络通讯公司，设备是从大陆吴江一家台商那儿买的。那是Asus旗下的厂商，全球最大的制造Modems的公司。

我们下订单到那家公司在台湾的总部，厂家在大陆制造，在中国口岸发货。我们在加拿大办清关手续。文件表明，是从中国进口了货物。清关以后，就是运货了。

货物清点以后，发文件给台湾总公司，说明收货的情况。若是运送过程有低于百分之一的损毁，那就是正常的，厂商是给我们百分之一的运输损害预扣的。若损害超过百分之一，保险公司赔。台湾的运输包装非常好，那么多年，我们从未遇到百分之一以上的损毁。

然后，说及关键的了。在我们公司收到货，并且验收合格确认后，一个月之内，将货款汇到台湾的台北县一家银行。双方往来款项均以美金结算，这是po里写明的。

我们公司还定一些包装，说明书，电线等小商品，是从东莞定的。货到以后将货款汇往香港的银行。

我们网上买苹果产品，是从中国送来，钱是直接付给苹果公司的。

也就是说，中国的贸易顺差的外汇，只要是外企，私企，赚的钱都是与国家外汇收入无关的。

这就是富士康有钱对美国，日本，印度投资的原因。同样，福耀玻璃厂老板对美国投资十亿美元，他说，所有美金都是他自己的，没有一分钱是银行里换的。原来，他做外贸生意赚的钱都留在国外了。

我最近回国，因为我是外国护照，按上海的规定，外国人在上海每天可换五百美金，很多亲友托我换钱。可见，中国目前是外汇紧缺的。那些外汇储备是外商进来投资带来的。他们外迁时也把外汇带出去了。

顺便说一声，为我们生产设备的台商，把生产线迁回台湾了。他还在吴江留下一些生产线，但是是为中国内销生产的。华为，中兴的产品均不是大陆厂商生产的，都是台商生产的。未知，台商收的是美金还是人民币。

我先生过去在一家加东的经营网络设备公司工作，具体职务是技术部门的主管。

2007年初，他收到了德国的西门子公司的一个样品。是一台上网必用设备。原来，西门子公司在升级这种设备。这时已经大量生产了新一代的产品，但是，还有三万台的旧型号积压在仓库。为了推销这批旧型号设备，西门子的销售对我先生强调，二种型号用的是同样的芯片。

新产品的whole  sale单价是23美元，而旧产品他们愿意以7.5美元的单价一次三万台全部售出。

我先生公司的老板最后决定不要这批货。他认为网络设备更新很快，旧设备马上就会淘汰。

而我先生认为，如果芯片是相同的，那么，改变软件理论上是可以达到新产品的功能的。他将西门子的这种产品的firmware 都找出来，重新组合，也到专业的网站请教同行。大战三天，终于将新产品的软件灌到了旧产品中去，功能基本与新产品一样。

我先生立马辞职，和西门子公司谈妥，全部买下这三万台产品。我们将家里所有的股票，基金出清，开了公司，进了这批货。

一般新公司经营是很困难的，各种渠道要慢慢建立。但是，我先生在这行已经工作多年，客户，服务，还有与西门子的销售部门都是老关系，他光经营，我辞职专门灌软件。开始得很顺利。

我们租的仓库小，无法放三万台产品。而且，也没有一下子买下三万台的资金，所以，与西门子公司达成协议，分三次进货，每次进一万台。

当我们进了第二万台时，西门子的销售突然醒悟过来了。原来，他们在加东是有专门销售商的。他们的新产品第一次投入是六万台，零售价六十加元。我们投放市场二万台，以西门子品牌，相同的功能低价销售，大大影响他们的业绩。

西门子切断剩下的一万台的供应，然后问：你们怎么可以动我们的软件？还强烈暗示，我们是和他们公司的软件工程师私下合作。

在德国拦下的一万台，我们是付了定金的，而且，在销售订单上根本没写不能升级他们的软件。我先生说，我们可以不再进那一万台，但是，西门子要弥补我们损失。

最后，西门子公司出面，让一家在大陆生产的台湾的代工厂为我们生产那种设备新一代的产品，核心是西门子的设计，界面与接口我们自己确定。但是，不能再用西门子的品牌与外壳。接着，西门子这一业务卖给了美国公司。

加拿大的电讯市场由三大公司基本垄断，我们的产品没有了西门子的品牌十分艰难，只好向美国发展。好在美国市场大，中西部有大量的老墨小电讯公司在混，我们的产品还算可以。公司的暴利时代过去了，但是，活还是活的蛮滋润的。

四年后，产品再一次升级。那