这次回国，周日到北京，周一到周四开了整整四天的会议，周五离开，连续四天地开会，还带有公司的一些业务问题，所以每天都是安排得满满的。参加会议的人，国内方面的，多数都是自己以前同一个系统的，国外的参加者，大多数也都是以前同一个领域的，100多个人，不认识的，也没有自己身上指头那么多。正是因为如此，都不好意思逃会，从头到尾认真地听完了几乎所有的内容（并行的部分是楼上楼下地乱跑），其中感触最深的还是对国内科技工作者的一些看法。

一是外语的水平急需提高。国际交流，其中一个重要的条件是双方要有一个共同的语言，这样才能交流和讨论，特别是讨论。就这次会议来看，主要的讨论都是那些来自外面的参会者，而中外之间的交流并不多，其中除了中方的主要参加者们有的逃会以外，更多的是语言问题。在中国的影响还没有达到让全世界人民都学汉语的时候，那么只能是中国人学好英语。我在酒桌上提到这个问题的时候，有国内朋友说，国内外语学习环境没有到位。这话如果是在30年说（例如我们上大学的那个时候），或许还有点道理，现在资讯这么发达，再这样说，好像有点强词夺理。科技会议上面的交流，对于语言的要求，不同于翻译，只要达到能够表达自己的意思就可以了，只要主要单词不错，词组之间的连接还算流畅，就可以了，并不是要求你说得像cnn的播音员那样，就像我们说中文还发音不准，zcs，zhchsh不分的呢。要达到基本能够表达的意思，只要平时注意一下，努力一点，就不难达到。况且，即使是为了阅读参考文献的需要，外语还是需要学习的嘛。

第二是科研中的行政味道太浓。这也是我在国内多年工作的一个切身体会，是中国强权政府的后果，也是中国人适应能力强的一个表现。正如各位经常看到的，在会议上面走上台面的都是那些名称后面带着什么长、什么主任之类的，没有任何行政职务的纯教授很少。这是没有办法的中国特色。在中国，在一切唯上的环境中，不当官，没有行政资源，也就没有科研资源（包括人力、财力和物力），当然也就无法很好地开展工作。不过科研的行政化会产生很多问题，一是假大空比较多，实在的比较少，这也在很多中国同行的报告中看出；二是表面、肤浅的内容比较多，精雕细刻的很少；三是宏观的多，微观的少。我一直以为，搞科研和写教科书不一样，最困难的地方就是要细节和精雕细刻。没有细节，科研是上不去的。

第三是参与讨论的积极性不高。虽然这点中有着外语的因素，但是不应该全部是因为外语的原因，可能还有着其他更深层次的原意。我说几个极端的例子，一个是来自卡扎克斯坦的一位老兄，外语也不灵光，但是人家每次都抢话筒，每次都把讨论引向自己注意和熟悉的那么一点东西，不管台上发表的是什么内容，乐此不疲。最后，各位主持人只好无视他一直积极不停的举手。另一位是我们在国外的同胞，语言也是一般，但是积极发言、提问。到是国内的同志们，很少看到有提问的时候，想必要么大家都明白了，还是不屑地去弄明白？早知这样，干嘛消耗时间来参会呢？这么好的机会，被白白浪费了，很是替他们可惜。当然了，在现在的中国，如果明天看不到经济效益，还有谁会去积极呢？那一定是像我这样的傻子。

四天的会议，白天开会（经常是延期到晚上七八点，人家老外的积极性就比咱们高），晚上请人喝酒，一个星期不到，除去两次长途飞行的影响，体重还是涨了四五斤，看来还是中国的饭菜养人啊！

所以，即使是为了吃喝，也应该经常回中国去。就连我家两个孩子都早就惦记着要回国大快朵颐呢！