前一段时间，有人评论说，基金委的项目比较小。这句话也对也不对。对的地方是，基金委项目中的大多数都不是很大。即使是重点项目，一般一个项目也就是两三百万，而占总数绝大多数的面上项目，一般也就是三十万左右。

但是，从十一五开始，基金委启动了另外一个项目类别，叫做重大研究计划。重大研究计划，从学术上说，是为了一个领域的集中攻关，是围绕同一个领域的几个重点科学问题以项目群的方式实行，统一规划和协调，一般是四五年的时间，总投入一般在一两个亿左右。这样的资助力度，在基金委也是空前的了。

我们的973运作，第一次是2006年，因为种种原因当年没有运作成功，而这个时候基金委传来可以运作重大研究计划的信息，所以我们这个团队的主要力量又投入到重大研究计划中去。后来的重大研究计划，主要集中于地震和台风两个领域，尤其以地震为主，因此我们973申请组的主要同志在这个计划的成功立项中还是起到了很重要的作用。

现在回头来看，在国家层次上面，整个十一五期间，总共立项了17项重大计划，其中我们这个二级学科项目属于第三个成功立项的项目，还是很能说明问题的。这个项目能够立项成功，主要是几个原因。

一是随着社会和经济的发展，减灾问题日益重要；二是我们这个领域在很多年前就曾经有过类似尝试，积累了很多经验和教训；三是随着国家财政能力的提高，国家对科研投入的增大；四是这次运作的团队属于中青年比较多，刻苦，更加熟悉国内的运作程序。

客观地说，我们单位在这个项目的立项工作中也就是一个参加者，为什么要重点介绍这个项目，主要原因有好几个。一是这个项目的专家组地震部分的主要成员都来自于我们的973申请组，而且第一年准备的973材料的很大一部分都被借用了过来；二是这个项目的主要涵盖内容就是我们单位所要研究的部分；三是这个项目给我们单位也有不少实质性的项目支持。

后来，因为这个项目的成功立项，给我们第二年申请973造成了一定的压力。或者说，在这个重大研究计划立项的时候，我们还是考虑了第二年973的申请计划，适当地进行了调整，这样避免出现重复的情况。第二年申请的时候，虽然有评委提出了类似的问题，因为有了前期的准备，我们还是能够很好地给予回答。

这样从纯科学研究的角度，因为973、重大研究计划的成功立项，我们领域科研项目立项方面该有的东西都基本齐全了，剩下只能是执行的问题了，而这个一直是我回去以后没有能够很好解决的问题，也是最后促使我离开那个单位的一个比较重要的原因。

海归记事（21）：运作973项目