这次的台湾项目，老板的分配很有意思。我是一个没有什么经验的人，而搭档是自诩非常聪明的并且经验比我丰富很多的同事。老板让我做项目经理，却又期望用同事的经验来帮助我，希望他负很多责，其实是让他辅助我的意思。 同事可能觉得很不服气，不公平，因而经常故意找我的茬。我因为经验不足，很多时候作一些不适当的事情，他就对我冷嘲热讽，颇为不屑。我不是一个气量很大的人，常常被他气得说不出话来。 我对老板抱怨，如果不是因为作项目的原因，真不想理他了。我觉得自己不能太忍气吞声，因而有时也不买他的帐。他自以为很聪明，而我却并以为然，觉得只是因为他在公司工作时间比较长的原因，对产品比较熟悉一些。我相信等到我作完和他一样多的项目，一定比他做得更好。

我想，自己同他的主要矛盾在于定位不对。不知道该不该怨老板。在项目需求分析时，因我没有经验，老板让他做主导，我向他学习。可是后来又让我管理项目，所以他不大服气。另外他是做技术的，我是做项目管理的。一般来说，在我这个职位的人对于技术不是很懂，所以对于技术人员非常倚重和尊重。可是我因为时作技术出身，所以对技术并不觉得神秘，因而对技术人员不像其他的项目管理人那样言听计从，甚至有时当他想卖弄时，我也不以为然，所以可能让他很有挫败感，因而对我多方刁难。

今天系统顺利上线。我反省自己，为什么对他的行为不开心。其实，我太小气了。如果老板一直让他领导项目，我还不是要乖乖得听他的吗？而且失去很多锻炼的机会。为什么因为自己是在项目经理的位置就嫌他对我态度不好呢？其实，我们没有位置的高低，相反，他经验比较多，对项目的贡献可能更大，我们应该是合作的关系，而绝对不是谁领导谁的关系。

另外，项目实施过程当中，客户方有一个负责人与我合作非常紧密。其实我是蛮喜欢这个人的，因为非常和气，而且合作，工作态度也很认真。我经常和她一起吃饭，可是后来我却觉得不大舒服。因为开始我出于中国人的习惯，总是抢着买单。她也会作出拿钱的动作，可是后来她竟然一动不动，就等着我掏钱。我实在不能忍受，又一次吃饭后，就没有表示，于是她买单了，下一次我们一起吃饭时，她掏出了自己那份的钱，我也没有推托。我自认不是一个小气的人，但是人与人之间应该礼尚往来，如果太理所当然，就不是一个钱的问题，很难让人不作他想。我觉得下次如果和人不是很熟，应该还是各不相欠。就算是客气，第一次或者小数目就可以了，通常还是应该不要欠别人的才好。即使是很好的朋友，如果长期一方买单，另一方没有什么表示，我觉得也不会很好的。我想，下次还是不要装大方了，其实也没有必要，除非自己是真的心甘情愿。