那太荒谬了，事实恰恰相反：欧盟公司在中国的市场存在度实际上是3倍于中国公司在欧盟的存在度。 这是根据欧盟自己的数据（policy.trade.ec.europa.eu/eu-trade-relat…）：欧盟在中国的投资存量（即欧盟公司在中国的运营和资产总价值）在2024年达到2393亿欧元，而中国在欧盟的投资存量在同年为798亿欧元。 就拿汽车行业为例：每个人都知道欧盟正在让中国电动汽车公司进入欧洲市场变得极其困难，然而欧洲汽车制造商已经在中国的市场运营了几十年。 真实的情况是，中国对欧盟的出口多于反向出口，但那完全是另一回事。 顺便说一句，这往往也反映了中国对外企的开放态度。克里斯特松是瑞典人，所以我们拿宜家（IKEA）作为例子：他们在中国的产品制造占比巨大，然后销往整个欧洲。你会说这意味着中国是在牺牲瑞典的利益来进入欧洲市场吗？ 宜家的整个商业模式如果没有中国生产基地根本无法存在：他们肯定无法在欧盟生产那些超低价家具 顺便提一句，宜家在中国运营着41家线下购物中心（info.newsgd.com/m/node_a420130…），而2025年在瑞典只有22家永久门店（statista.com/statistics/737…）。所以他们在中国的门店数量几乎是本国市场的两倍。如果情况反过来，我们就会大喊“产能过剩”…… 所以不管从哪个角度看，都是中国对欧洲公司更开放，而不是相反。像克里斯特松这样的政客把贸易逆差与市场准入混为一谈——这是两件完全不同的事情。 瑞典首相乌尔夫·克里斯特松： 中国往往能够以欧洲公司在中国无法同样轻松享受的方式进入欧洲市场。 我们不能允许中国拥有一套规则，而欧洲公司却在完全不同的规则下运作。 
评论： 1、问题是，中国对欧盟的创纪录贸易顺差，归功于公共补贴、封闭的公共市场和被人为压低的货币。 您是亲中国的。这个国家不按规则出牌，不想最大限度地进口和出口。其重商主义政策正在破坏世界。 回复： 我不是“亲中派”，这个词根本毫无意义，而是戴高乐-儒家派，因此我的横幅照片是（戴高乐化身为孔子的形象）👇 如果您想了解这意味着什么，我邀请您阅读我关于这个问题的文章：x.com/RnaudBertrand/… 不幸的是，我怀疑任何将所有分析简化为“亲”或“反”的人，都缺乏对智力细微差别的耐心。
有黑天鹅——那些不可预测的冲击——还有灰犀牛：高影响、高概率的威胁，每个人都能看到它们即将来临，但每个人都选择忽视。 当今世界上最大的灰犀牛无疑是西方的精神死亡及其后果。每个人都能看出它在精神上已经死亡，缺乏真正的意义，每个人本能地明白它不可持续，但我们大多宁愿忽略接下来会发生什么。 这在欧洲问题上尤其令人担忧，作为一个欧洲人，这是我最关心的。当欧洲开始寻找新的激励性目标——而且一旦意识到当前的模式不可持续，这一刻终将到来，它无疑会这样做——人类其他部分有充分理由密切关注。 欧洲的意识形态承诺往往会变得全面：它可以是巴黎圣母院，也可以是奥斯维辛。我们常常将欧洲人想象成致力于理性与务实，但从历史角度看，没有什么比这更远离真相：我们有一种方式，像其他少数文明一样，将理念推向绝对的结论。如果引导向正确方向，这能产生人类最美丽的创造。如果引导向错误方向，我们能以最恐怖的方式屠杀数百万人，并为此感到正义凛然。 这就是为什么当下时刻如此关键：拥有意识形态极端主义独特天赋的4.5亿人接下来会抓住什么？这就是显而易见的灰犀牛：这个给人类带来两次世界大战的大陆很快将开始寻找新的意义。 在这篇新文章中，我回顾了人类历史上最成功的意识形态转型之一：中国汉朝在秦朝意识形态失败后采用儒家思想。你不可能找到更成功的例子：汉朝持续了400多年，而中国可以说从那时起就一直在运行某种版本的同一儒家操作系统——2228年且仍在继续。 我半开玩笑地提出的问题是，戴高乐主义能否成为欧洲的儒家思想。乍听之下有点疯狂，但正如你将看到的，这个论点出奇地有力。
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